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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
CM1-企业导师素质管理
人气： 1201
课程评分:
开课时间：2010-08-12 19:00 已结束
课程时长：40小时
课程价格：￥6800元
开课地点：浙江 杭州市
授课讲师：徐沙
课程分类：人力资源
关键字：调试型,复合型人才 CM1-企业导师素质管理 导言 变化与危机第一单元 自我管理第二单元 内容管理第三单元 对象管理第四单元 预见…
有效的招聘与高级面试技巧
人气： 1073
课程评分:
开课时间：2010-08-08 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥980元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：待定
课程分类：人力资源
关键字：招聘技巧培训,招聘面试技巧 "？当遭遇某些深藏不露的应试高手，如何考察其真正的素质？一、人力资源规划与招聘管理体系1、企业发展需求与人才储
后80/90后员工心态管理与领导艺术
人气： 4466
课程评分:
开课时间：2010-08-08 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥880元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：周子人
课程分类：领导力,职业素养
关键字：80/90,心态管理,领导艺术与方法,员工心态培训,领导 流将影响主流二、“后80/90后”的特质“后80/90后”的素质个性独立文化上由崇美到迷韩思想早熟对东西方文化都是一知半
企业中层干部管理素质提升班
人气： 1487
课程评分:
开课时间：2010-08-07 09:00 已结束
课程时长：112小时
课程价格：￥12800元
开课地点：浙江 杭州市
授课讲师：王曙光副主任
课程分类：领导力
关键字：中层管理 企业中层干部管理素质提升班 课程设置第一模块 管理基础模块 1. 现代管理学 2. 管理者职业规划 3…
企业中层干部管理素质提升班
人气： 1271
课程评分:
开课时间：2010-08-07 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥12800元
开课地点：浙江 杭州市
授课讲师：王曙光
课程分类：领导力
关键字：中层干部 企业中层干部管理素质提升班 报名程序 学员填写报名表 → 浙大发放录取通知书 → 学员缴纳培训费 → 开学来校报到…
跟单员核心工作技能提升与策略强化训练
人气： 936
课程评分:
开课时间：2010-08-07 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2600元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：李广泰先生
课程分类：职业素养
关键字：跟单员,核心,工作技能,提升,策略,强化,训练 部门跟单的要诀，打造跟单执行力跟单的主要对象，跟什么？三大要素如何面对四种人和另类有效克服八大怪象跟单员业绩考核，考核表
PMP培训8月上海班
人气： 860
课程评分:
开课时间：2010-08-07 09:00 已结束
课程时长：54小时
课程价格：￥3800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：肖老师
课程分类：项目管理,PMP
关键字：项目管理培训 PMP培训8月上海班 费用说明培训费：(含:书本资料费,40小时PDU培训证明费,模考费,午餐费)课程内容简介：第一天项…
领导力与执行力-前沿问题研究
人气： 2022
课程评分:
开课时间：2010-08-07 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥5800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：胡教授
课程分类：领导力
关键字：人力资源,领导力,执行力,团队,领导力与执行力,管理 领导力与执行力-前沿问题研究 【课程纲要】一、两个核心问题：企业就是人人们为什么服你？二、好的思路――顶层设计：重视系统…
成功的产品经理高级实务培训
人气： 1040
课程评分:
开课时间：2010-08-06 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：张怡林
课程分类：生产管理
关键字：产品经理,项目管理,研发管理 成功的产品经理高级实务培训 培训费用：3200元/两天 买一赠一 (含两天中餐、指定教材、证书、茶点)培训方式：案例分享…
过程开发
人气： 770
课程评分:
开课时间：2010-08-06 09:00 已结束
课程时长：16小时
课程价格：￥1800元
开课地点：江苏 无锡市
授课讲师：黄老师
课程分类：
关键字：过程开发,PFMEA 过程开发 课程大纲：关于PFD: 如何开发高层级流程图？如何、何时需要开发更详细层级流程图？如何开发过程功能和要求？如何…
生产主管的执行控制与管理技能提升
人气： 879
课程评分:
开课时间：2010-07-31 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2600元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：曹礼明(Mich…
课程分类：生产管理
关键字：生产主管,生产主管技能提升 包括资料费、午餐及上下午茶点等)课程介绍:企业执行力与三个要素相关，执行管理的机制，主管执行技能，人员执行素质，没有执行
职业素养与商务礼仪
人气： 2369
课程评分:
开课时间：2010-07-30 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥1200元
开课地点：江苏 南京市
授课讲师：王雅波
课程分类：职业素养,商务礼仪
关键字：商务礼仪,职业素养,职业素养培训 职业素养与商务礼仪 课程大纲 ☆礼仪背后深厚的文化与历史涵义 l 中西文化上的差异在礼仪上的具体体现l 礼仪是如何体现教…
供应商管理及供应商品质管控技术实战训练
人气： 850
课程评分:
开课时间：2010-07-30 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：李广泰 先生
课程分类：采购管理,物流管理,供应商管理
关键字：供应商管理及供应商品质管控技术实战训练 供应商管理及供应商品质管控技术实战训练 制造业的竞争越激烈，企业的发展就越依靠供应链来支撑。来料品质差，交期不准，供应商…
供应商管理及供应商品质管控技术实战训练
人气： 784
课程评分:
开课时间：2010-07-30 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：李 广 泰 先生
课程分类：质量管理,供应商管理
关键字：供应商管理及供应商品质管控技术实战训练 供应商管理及供应商品质管控技术实战训练 一、供应商管理与SQM的内涵供应商、供应链管理的现状与SQM新时期品质的定义及其…
供应商管理及供应商品质管控技术实战训练
人气： 1560
课程评分:
开课时间：2010-07-30 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：李 广 泰
课程分类：采购管理,供应商管理
关键字：供应商管理,供应商,品质,管控,技术,实战训练 供应商管理及供应商品质管控技术实战训练 ◆标准费用：2600元/人(含培训、指定培训教材、2天午餐、茶点费等)◆认证费用…
供应商管理及供应商品质管控技术实战训练
人气： 838
课程评分:
开课时间：2010-07-30 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：李 广 泰 先生
课程分类：物流管理,供应商管理
关键字：供应商管理,供应商,品质,管控,技术,实战训练 供应商管理及供应商品质管控技术实战训练 ◇课程背景curriculum background 制造业的竞争越激…
卓越的现场管理与改善
人气： 585
课程评分:
开课时间：2010-07-30 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2000元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：刘老师
课程分类：
关键字：卓越,现场管理,改善 结构，金领、白领、灰领、蓝领”)4、生产现场管理者所需的管理素质与技术素质5、生产现场管理者领导工作的基本框架(计划、组
采购专业人员素质技能训练
人气： 1532
课程评分:
开课时间：2010-07-29 09:30 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2380元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：资深讲师
课程分类：采购管理
关键字：采购,技能培训 采购专业人员素质技能训练 课程内容：第一章：现代企业呼唤职业采购人 1. 杰克韦尔奇眼中的采购 …
成功的产品经理
人气： 573
课程评分:
开课时间：2010-07-29 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥3200元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：Charles
课程分类：生产管理,领导力
关键字：成功的产品经理 理有什么区别？如何作好分工？3.产品经理究竟应该具有什么样的素质模型？谁来承担比较合适？4.产品经理如何参与产品的市场管
研发团队建设与管理暨研发人员的考核与激励
人气： 771
课程评分:
开课时间：2010-07-29 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：张永杰
课程分类：人力资源,领导力
关键字：团队建设,团队建设与管理 进行分解，KPI 指标如何进行量化和过程跟踪？3、研发人员的素质如何识别，以便在选拔及招聘时所用？4、绩效目标制定和考核
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