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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
行政管理实操训练
人气： 561
课程评分:
开课时间：2020-03-19 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：欧阳老师
课程分类：行政/法规
关键字：行政管理,情商,行政,组织架构 行政工作中的情商：岗位潜力激发，团队业绩最大化，企业文化与组织架构 行政管理的11个系统 公司老板如何看行政：高度
赴海尔学习—“人单合一”模式与互联网工厂创新高级…
人气： 1627
课程评分:
开课时间：2020-03-17 09:00 已结束
课程时长：30小时
课程价格：￥4800元
开课地点：山东 青岛市
授课讲师：专家团
课程分类：互联网/语言
关键字：互联网,员工,ceo,组织架构 享文化到底做什么？第二讲：管理举措——人单合一 具体实施一、组织架构——以经营体为主建立企业内部倒三角管理机制二、组织载
《薪酬绩效与合伙人》
人气： 1266
课程评分:
开课时间：2020-03-13 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥6800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：郭旭华
课程分类：人力资源
关键字：绩效,组织架构,设计,外贸 《薪酬绩效与合伙人》 四大系统 收获、成果   一、组织架构 确定公司方向、让大家有奔头 1、设计公司架构，公司…
知己知彼的心理战：采购谈判必备
人气： 844
课程评分:
开课时间：2020-03-09 09:30 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥4880元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：采购管理
关键字：心理,采购谈判,设计,供应商 知己知彼的心理战：采购谈判必备 1. 影响谈判结果的要素* 报价分析对价格谈判的重要性* 影响谈判结果三要素及相互影响*…
《大客户成交的八维营销实战修炼》
人气： 707
课程评分:
开课时间：2020-03-07 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：李健霖
课程分类：销售管理
关键字：大客户营销,组织架构,现金流,财务风险 法1、客户发展战略的解读是做好大客户攻坚的前提2、解读客户的组织架构 2.1剖析关键客户职位的关注和压力点 2.2了解关
多品种小批量的生产计划与排程管理
人气： 1443
课程评分:
开课时间：2020-03-07 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4680元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：蔡 岳
课程分类：生产管理
关键字：生产计划,组织架构,物料计划,计划管理 路   5. 不同生产模式对交货期的影响6. 计划部门合理的组织架构   7. 通过一个小游戏，了解多批少量计划的5个关
高效仓储管理与工厂物料配送
人气： 243
课程评分:
开课时间：2020-03-06 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4500元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：待定
课程分类：物流管理
关键字：仓储管理,物料配送,组织架构 求侧重点储运管理的基本流程应该如何？不同仓库的工作量侧重点？组织架构设置(岗位设置)的原则仓储(物流)岗位设置的依据仓储
如何进行定编定员
人气： 240
课程评分:
开课时间：2020-03-05 09:30 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：张老师 Robe…
课程分类：人力资源
关键字：人力资源管理,设计,组织架构,预算控制,定编定员     三定工作的内容 •     三定与人力资源管理2. 组织设计原则与方法 •     组织架构设计的五大原则•  
组织机构设计与工作分析
人气： 399
课程评分:
开课时间：2020-03-04 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1850元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：张老师
课程分类：人力资源
关键字：设计,组织架构,人力资源管理 组织机构设计与工作分析 【课程收益】“结构决定结果”。在战略确定之后，如何组织完成战略就成为关键。所以组织机构的设计至关…
业务驱动的敏捷人才梯队建设实战班
人气： 979
课程评分:
开课时间：2020-02-28 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：谭老师
课程分类：培训发展
关键字：人才梯队,组织架构,设计,供应链 2.敏捷人才梯队建设成熟度评分诊断：案例+工具+练习四、基于组织战略的敏捷人才梯队规划1.识别组织架构和关键岗位发生的变
用经营的思维做人才招聘
人气： 892
课程评分:
开课时间：2020-02-28 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：黄红发
课程分类：人力资源
关键字：用经营的思维做人才招聘 新项目，如何高效能的展开招聘工作6.案例：某互联网企业新项目组建招聘工作7.自我分析：从流失率看企业文化第三章：谋略篇—
企业裁员、搬迁、并购、调岗调薪中的典型案例分析及…
人气： 326
课程评分:
开课时间：2020-02-27 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥3500元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：洪老师
课程分类：战略管理
关键字：裁员,组织架构,员工,劳动法 众多国内企业迎来内部调整期，或通过业务转移、公司合并分立重组提升效率，或通过组织架构调整部门撤并削减成本支出，上述调整
大客户成交的八维营销实战修炼
人气： 1889
课程评分:
开课时间：2020-02-22 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：李健霖
课程分类：销售管理
关键字：大客户营销,组织架构,现金流,财务风险 法1、客户发展战略的解读是做好大客户攻坚的前提2、解读客户的组织架构 2.1剖析关键客户职位的关注和压力点 2.2了解关
《大客户成交的八维营销实战修炼》
人气： 1181
课程评分:
开课时间：2020-02-22 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：李健霖
课程分类：销售管理
关键字：大客户营销,组织架构,现金流,财务风险 法1、客户发展战略的解读是做好大客户攻坚的前提2、解读客户的组织架构 2.1剖析关键客户职位的关注和压力点 2.2了解关
行政管理实操训练
人气： 535
课程评分:
开课时间：2020-02-20 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：欧阳老师
课程分类：行政/法规
关键字：行政管理,情商,行政,组织架构 行政工作中的情商：岗位潜力激发，团队业绩最大化，企业文化与组织架构 行政管理的11个系统 公司老板如何看行政：高度
组织与人才体系发展设计
人气： 446
课程评分:
开课时间：2020-02-20 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥3500元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：培训发展
关键字：设计,组织架构,薪酬管理,绩效管理 组织与人才体系发展设计 ·       一、前言 1.1 VUCA时代企业人力资源激励体系搭建流程与步骤 1.2 不…
《向阿里学管理》
人气： 2865
课程评分:
开课时间：2020-02-15 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4980元
开课地点：浙江 杭州市
授课讲师：严小云 陈亮
课程分类：战略管理
关键字：员工,管理者,组织架构,设计 想激励员工²   “SELL”文化驱动员工²   基于战略的组织制度保障鞭笞员工²   管理者言传身教信服员工 模块二：
大客户成交的八维营销实战修炼
人气： 1601
课程评分:
开课时间：2020-02-14 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：李健霖
课程分类：销售管理
关键字：大客户营销,组织架构,现金流,财务风险 法1、客户发展战略的解读是做好大客户攻坚的前提2、解读客户的组织架构2.1剖析关键客户职位的关注和压力点2.2了解关键客
如何进行定编定员
人气： 337
课程评分:
开课时间：2020-02-06 09:30 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：张老师 Robe…
课程分类：人力资源
关键字：人力资源管理,设计,组织架构,预算控制,定编定员     三定工作的内容 •     三定与人力资源管理2. 组织设计原则与方法 •     组织架构设计的五大原则•  
组织机构设计与工作分析
人气： 417
课程评分:
开课时间：2020-02-05 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1850元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：张老师
课程分类：人力资源
关键字：设计,组织架构,人力资源管理 组织机构设计与工作分析 【课程收益】“结构决定结果”。在战略确定之后，如何组织完成战略就成为关键。所以组织机构的设计至关…
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