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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
国际贸易实务、国际运输、单证实务及国际结算方式及…
人气： 487
课程评分:
开课时间：2018-11-22 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：陈硕
课程分类：拓展/其它
关键字：国际贸易,商务谈判,风险防范,外贸 R与CIP术语详述及其风险管控7、FOB术语与结算方式8、C组术语与结算方式9、FOB术语与相关单证关联10、C组术语与
大客户开发中的“诊”与“治”
人气： 388
课程评分:
开课时间：2018-11-22 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥2380元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：鲍英凯
课程分类：销售管理
关键字：大客户开发,市场开发,影响力,谋略 一．信息充分, 分析准确;二. 计划清晰, 分工明确;三. 组织得力, 行动保障;四．责任落实，有奖有罚；★ 案例分析：
企业绩效考核与薪酬体系设计实战特训班
人气： 368
课程评分:
开课时间：2018-11-16 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥6800元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：蔡巍
课程分类：人力资源
关键字：绩效考核,薪酬体系,设计,kpi 的方法；5、分解KPI指标的注意问题：权利对指标分解的影响、组织结构的影响、职责划分对指标分解的影响硬件条件与软件条件对
企业绩效考核与薪酬体系设计实战特训班
人气： 404
课程评分:
开课时间：2018-11-09 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥6800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：蔡巍
课程分类：人力资源
关键字：绩效考核,薪酬体系,设计,kpi 的方法；5、分解KPI指标的注意问题：权利对指标分解的影响、组织结构的影响、职责划分对指标分解的影响硬件条件与软件条件对
搭建企业高效招聘体系
人气： 600
课程评分:
开课时间：2018-11-09 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥3500元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：Jane
课程分类：人力资源
关键字：招聘面试,人力资源,搭建企业高 搭建企业高效招聘体系 一、人力资源规划的定义及目的 二、人力资源规划的影响因素 1. 企业战略决策 2. 人力资源战略决…
星模型 —— 基于战略和组织能力的培训与人才发展
人气： 4998
课程评分:
开课时间：2018-11-08 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥3800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：人力资源
关键字：设计,培训需求,人才梯队,人才管理 Development 人才发展五星模型 —— 基于战略和组织能力的培训与人才发展体系设计 课程收益  ·      
HR如何成为业务伙伴
人气： 541
课程评分:
开课时间：2018-11-08 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥5800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：江女士
课程分类：人力资源
关键字：人力资源管理综合,人力资源,HR如何成 Q1 都说要懂业务， 我从哪里开始着手？- 学习战略地图了解组织战略重点* Q2：人力成本到人力资本, 我从哪里可以开始
企业绩效考核与薪酬体系设计实战特训班
人气： 372
课程评分:
开课时间：2018-10-26 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥6800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：蔡巍
课程分类：人力资源
关键字：绩效考核,薪酬体系,设计,kpi 的方法；5、分解KPI指标的注意问题：权利对指标分解的影响、组织结构的影响、职责划分对指标分解的影响硬件条件与软件条件对
企业绩效考核与薪酬体系设计实战特训班
人气： 790
课程评分:
开课时间：2018-10-19 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥6800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：蔡巍
课程分类：人力资源
关键字：绩效考核,薪酬体系,设计,kpi 的方法；5、分解KPI指标的注意问题：权利对指标分解的影响、组织结构的影响、职责划分对指标分解的影响硬件条件与软件条件对
财务管理转型与组织能力提升
人气： 324
课程评分:
开课时间：2018-10-18 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥8800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：淘课合作讲师
课程分类：财务管理
关键字：能力提升,商业模式,客户需求,员工激励 财务管理转型与组织能力提升 第一模块：财务管理转型的趋势和挑战 把握市场竞争发展阶段和商业模式 商业模式面临的挑战 客户…
财务管理转型与组织能力提升
人气： 165
课程评分:
开课时间：2018-10-18 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥8800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：财务管理
关键字：能力提升,管理培训,商业模式,客户需求 财务管理转型与组织能力提升 课程大纲Syllabus专业财务管理培训课程内容 第一模块财务管理转型的趋势和挑战 把握市场…
沙盘课:制造业供应链管理与库存控制方法
人气： 685
课程评分:
开课时间：2018-10-18 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：Chris Zh…
课程分类：采购管理
关键字： 沙盘课:制造业供应链管理与库存控制方法 ：一、供应链管理概览(一)供应链和供应链管理的效益(二)供应链管理SCOR模型(…
企业绩效考核与薪酬体系设计实战特训班
人气： 253
课程评分:
开课时间：2018-09-14 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥6800元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：蔡巍
课程分类：人力资源
关键字：绩效考核,薪酬体系,设计,kpi 的方法；5、分解KPI指标的注意问题：权利对指标分解的影响、组织结构的影响、职责划分对指标分解的影响硬件条件与软件条件对
大客户开发中的“诊”与“治”
人气： 285
课程评分:
开课时间：2018-09-13 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥2380元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：鲍英凯
课程分类：销售管理
关键字：大客户开发,市场开发,影响力,谋略 一．信息充分, 分析准确;二. 计划清晰, 分工明确;三. 组织得力, 行动保障;四．责任落实，有奖有罚；★ 案例分析：
优秀仓管员全能实战训练
人气： 300
课程评分:
开课时间：2018-09-12 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2980元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：徐老师
课程分类：采购管理
关键字：仓储管理,供应链,仓库管理,物料管理 对生产或销售活动的一种支持性服务5、仓库管理员职责6、仓库的组织结构7、仓库管理员的任职资格8、如何建立仓库管理指标体系
企业绩效考核与薪酬体系设计实战特训班
人气： 206
课程评分:
开课时间：2018-09-07 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥6800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：蔡巍
课程分类：人力资源
关键字：绩效考核,薪酬体系,设计,kpi 的方法；5、分解KPI指标的注意问题：权利对指标分解的影响、组织结构的影响、职责划分对指标分解的影响硬件条件与软件条件对
HR如何成为业务伙伴
人气： 600
课程评分:
开课时间：2018-09-06 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥5800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：江女士
课程分类：人力资源
关键字：人力资源管理综合,人力资源,HR如何成 Q1 都说要懂业务， 我从哪里开始着手？- 学习战略地图了解组织战略重点* Q2：人力成本到人力资本, 我从哪里可以开始
企业绩效考核与薪酬体系设计实战特训班
人气： 832
课程评分:
开课时间：2018-08-24 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥6800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：蔡巍
课程分类：人力资源
关键字：绩效考核,薪酬体系,设计,kpi 的方法；5、分解KPI指标的注意问题：权利对指标分解的影响、组织结构的影响、职责划分对指标分解的影响硬件条件与软件条件对
资本运作中的税务筹划
人气： 836
课程评分:
开课时间：2018-08-21 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥6000元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：专家
课程分类：战略管理
关键字：资本运作,税务筹划,税法,成本分析 l  企业资产并购的涉税分析 四、资本运作各个击破——企业重组l  企业重组中的涉税内容解析l  企业重组中的税收优惠政
公司财务分析与风险防范
人气： 178
课程评分:
开课时间：2018-08-21 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4500元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：专家
课程分类：财务管理
关键字：财务分析,风险防范,财务风险,风险控制 公司财务分析与风险防范 一、财务分析针对风险防范的分析思路-       1个起点，2大运作，3项活动-       财…
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