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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
销售经理、市场经理核心技能实战研修班
人气： 601
课程评分:
开课时间：2012-12-08 09:00 已结束
课程时长：2小时
课程价格：￥3800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：市场营销
关键字：销售经理,市场经理,销售管理,管理技能 一、公平原则二、钢性原则三、时机原则四、清晰原则案例讨论总结：营销管理精英的团队建设 销售经理 市场经理 销售管理 管
流程管理体系建设与架构设计
人气： 943
课程评分:
开课时间：2012-12-08 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：刘新华
课程分类：领导力,流程管理
关键字：流程管理培训,组织架构设计 计方法世界知名企业的流程架构介绍流程架构设计练习和问题分析(结合自己组织的现状情况)案例介绍7、流程管理体系规划与实施您
集团流程管理与变革管理
人气： 1210
课程评分:
开课时间：2012-12-08 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：刘新华
课程分类：项目管理,流程管理
关键字：集团变革管理培训 计方法世界知名企业的流程架构介绍流程架构设计练习和问题分析(结合自己组织的现状情况)案例介绍7、流程管理体系规划与实施您
销售精英2天一夜疯狂训练
人气： 674
课程评分:
开课时间：2012-12-08 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：王越
课程分类：
关键字：销售管理 弃一定失败 — 执着9. 胜则举杯相庆，危则拼死相救 — 团结10. 今天的努力，明天的结果 — 有目标二、与客户打交道
【网络营销实战演练】精华总裁班
人气： 1495
课程评分:
开课时间：2012-12-07 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥6800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：石建鹏
课程分类：市场营销,MBA/总裁班,总裁班
关键字：网络营销,电子商务,市场营销,网站优化 进行优化？1)SEO启蒙知识；2)SEO的4大步骤；3)网站结构优化的11要诀；4)选择关键词“行云5步”；5)网站内容
6D计件型薪酬设计 ——基层员工薪酬福利设计特训…
人气： 429
课程评分:
开课时间：2012-12-07 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：陈啸语
课程分类：人力资源,薪酬福利
关键字：人力资源,人事,人事培训,薪酬 工计时型薪酬的利弊分析5、基层员工计时型薪酬如何与计件型薪酬结合6、基层员工复合型薪酬的提出与应用领域第四讲：计件型薪酬
6D计件型薪酬设计——基层员工薪酬福利设计特训营
人气： 410
课程评分:
开课时间：2012-12-07 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：陈啸语
课程分类：人力资源,薪酬福利
关键字：人力资源,薪酬管理,计件型薪酬 工计时型薪酬的利弊分析5、基层员工计时型薪酬如何与计件型薪酬结合6、基层员工复合型薪酬的提出与应用领域第四讲：计件型薪酬
高级秘书、助理和行政人员技能提高训练营
人气： 825
课程评分:
开课时间：2012-12-07 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2600元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：何澜
课程分类：人力资源,职业素养
关键字：行政,秘书,助理 程度的握手传递不同的第一印象； 建立最有亲和魅力的形象总结。模块六 时间管理及工作统筹技巧 时间管理的误区；时间管理
部门经理、管理干部综合管理技能提升
人气： 487
课程评分:
开课时间：2012-12-07 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：李革增
课程分类：领导力
关键字：中层管理,领导力,沟通,协调 升到理论指导的高度上；操作性强：在深入理解的基础上，提炼、总结、归纳大量的管理工具性的生动活波：理论分析、案例讨论、实例
企业组织发展的成功实施(HR in OD)
人气： 2190
课程评分:
开课时间：2012-12-07 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥12780元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：Terence …
课程分类：
关键字：考察/其它 案例，并且作出组织发展规划 可行的战略方案和实施蓝图 总结企业文化的变革应对战略和执行实施方案 企业组织发展管理的
生产计划与物料控制PMC高级研修班
人气： 518
课程评分:
开课时间：2012-12-06 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：雷卫旭
课程分类：生产管理
关键字：生产计划,物料控制,PMC /MOQ)降低外循环成本实例分析尾声：当头棒喝—捅破窗纸1．结合公司实际情况通过学员体会分享2．讲师点评3．实践/活用所
IE工业工程应用培训计划
人气： 687
课程评分:
开课时间：2012-12-06 09:00 已结束
课程时长：16小时
课程价格：￥2580元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：张永嘉
课程分类：生产管理,质量管理
关键字：IE培训,应用培训 展简史5、工业工程的意识与特点6、IE活动对象与增值概念7、结合实际问题课堂练习第三讲：方法研究-- IE七手法精解1、
IE工业工程应用培训计划
人气： 618
课程评分:
开课时间：2012-12-06 09:00 已结束
课程时长：16小时
课程价格：￥2580元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：张永嘉
课程分类：生产管理,质量管理
关键字：IE培训,应用培训 展简史5、工业工程的意识与特点6、IE活动对象与增值概念7、结合实际问题课堂练习第三讲：方法研究-- IE七手法精解1、
( TPM )全面生产设备维护高级研修班
人气： 710
课程评分:
开课时间：2012-12-06 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：汤纪国
课程分类：生产管理
关键字：生产管理,现场管理,安全管理,TPM ( TPM )全面生产设备维护高级研修班 【培训时间】 03月01-02日/05月26-27日/08月09-10日/12…
双赢销售谈判技巧
人气： 541
课程评分:
开课时间：2012-12-06 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：张译
课程分类：销售管理,销售谈判
关键字：销售管理,销售培训 双赢销售谈判技巧 【第一天上午】一、谈判前的思考1、谈判的概念(1)情商模式(2)对比模式 (3)双赢模式2、谈判的认知…
培训培训管理者——培训项目设计与执行管理
人气： 1309
课程评分:
开课时间：2012-12-06 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1500元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：秦俐,储琼琳
课程分类：人力资源,职业素养
关键字：TTM,培训培训经理,培训讲师 团队，精心研发了“培训培训管理者(TTM)”系列课程，并不断结合企业需求情况不断升级改进，如下图： TTM第三版于201
潜在失效模式分析(FMEA)
人气： 420
课程评分:
开课时间：2012-12-04 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1000元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：资深讲师
课程分类：质量管理
关键字：ISO/TS,16949,汽车,失效模式分析,FMEA 潜在失效模式分析(FMEA) 课程概述本课程时长为1天。为达成预防之目的，ISO/TS 16949质量体系标准中明确要求…
穿出来的影响力(魅力形象塑造高端训练)
人气： 484
课程评分:
开课时间：2012-12-03 12:19 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3080元
开课地点：江苏 南京市
授课讲师：待定
课程分类：
关键字：影响力,魅力形象,管理培训 就餐降低影响力的不良姿态一对一纠正 魅力营结业晚宴(18：00-20：00)秀环节: 着小礼服学员自我
韩国三星电子标杆学习 设计创新和供应链管理
人气： 2545
课程评分:
开课时间：2012-12-02 09:00 已结束
课程时长：30小时
课程价格：￥34800元
开课地点：其它 其它地区
授课讲师：韩镕权
课程分类：战略管理,物流管理,拓展/其它,供应链管理
关键字：供应链管理,物流培训,参观考察 韩国三星电子标杆学习 设计创新和供应链管理 三星电子经营革新事例 - 三星的新经营和三星电子经营革新事例及效果纲要一…
生产计划与物料控制PMC高级研修班
人气： 494
课程评分:
开课时间：2012-12-01 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：雷卫旭
课程分类：生产管理
关键字：生产计划,物料控制,PMC /MOQ)降低外循环成本实例分析尾声：当头棒喝—捅破窗纸1．结合公司实际情况通过学员体会分享2．讲师点评3．实践/活用所
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