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内训课
课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
从技术走向管理
人气： 765
课程评分:
开课时间：2009-05-31 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理,项目管理
关键字：研发,技术人员,基层管理,从技术走向管理,管理 则、分配时的抗拒处理、分配时的控制紧度、分配后的跟踪与控制、结果反馈)16)给研发技术人员空间(猴子管理、授权的五个原则
战胜危机的价格策略
人气： 2209
课程评分:
开课时间：2009-05-26 13:00 已结束
课程时长：4小时
课程价格：￥500元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：战略管理,市场营销
关键字：价格,定价,价格策略,定价策略 战胜危机的价格策略 模块一、理解价格决策的原理和各种价格制定策略的优缺点。评价何种价格制定方法是最适合的。理解在制定价格…
研发人员的考核与激励
人气： 670
课程评分:
开课时间：2009-05-26 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：人力资源
关键字：研发人员,考核,激励 跨部门工作的员工)在该案例中各承担哪些职责？2.造成绩效考核结果无法达成共识的原因是什么？3.这个案例中体现了哪些研发绩
研发人员的考核与激励
人气： 865
课程评分:
开课时间：2009-05-26 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥3200元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理,人力资源,项目管理
关键字：研发,人力资源,考核激励 跨部门工作的员工)在该案例中各承担哪些职责？2.造成绩效考核结果无法达成共识的原因是什么？3.这个案例中体现了哪些研发绩
从技术走向管理
人气： 749
课程评分:
开课时间：2009-05-26 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理,项目管理
关键字：研发,技术人员,基层管理,从技术走向管理,管理 则、分配时的抗拒处理、分配时的控制紧度、分配后的跟踪与控制、结果反馈)16)给研发技术人员空间(猴子管理、授权的五个原则
研发质量管理
人气： 1137
课程评分:
开课时间：2009-05-26 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥3200元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理,质量管理
关键字：研发,质量,管理 的研发质量管理体系，具体涉及：1.研发质量管理的组织体系2.结构化的产品开发流程体系3.产品质量策略和质量计划的制定方法
研发质量管理
人气： 1054
课程评分:
开课时间：2009-05-26 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：质量管理
关键字：研发质量管理 保公司业务成功的流程管理体系2)掌握公司研发质量管理体系框架结构3)掌握常用的研发质量管理工具和研发过程资产库1.企业的
东方美食餐饮百强CEO商学院
人气： 1920
课程评分:
开课时间：2009-05-25 09:00 已结束
课程时长：60小时
课程价格：￥28000元
开课地点：其它 其它地区
授课讲师：待定
课程分类：战略管理,领导力,MBA/总裁班
关键字：餐饮,美食 队最有生产力使业绩倍增？?怎样让员工充满动力，不折不扣的完成结果？?如何让工作效率与效果、收入与净利都双重提升？?企业存
“餐饮企业超常规增长策略”总裁班
人气： 1878
课程评分:
开课时间：2009-05-25 09:00 已结束
课程时长：20小时
课程价格：￥3500元
开课地点：四川 成都市
授课讲师：待定
课程分类：战略管理,总裁班
关键字：餐饮 “餐饮企业超常规增长策略”总裁班 与我们面对面激情分享，以上问题的解决方案与操作模式！ ㈠ 集中法则：这是企业增加强势最…
内部控制与萨班斯法案
人气： 1911
课程评分:
开课时间：2009-05-25 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：财务管理,领导力,MBA/总裁班
关键字：萨班斯法案,内部控制 内部控制与萨班斯法案 本课程在课堂教学的同时要求学员参与案例讨论，将课堂教学中的相关理论和概念运用到具体的实务分析中。整…
卓越团队教练课程
人气： 1337
课程评分:
开课时间：2009-05-23 09:30 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥380元
开课地点：广东 东莞市
授课讲师：待定
课程分类：领导力
关键字：卓越团队 而帮助学员达成自己的目标，明白自己在团队中的价值和自己想要的结果，训练学员具备成功者的特质，让其觉醒，立刻行动，创造梦想
实用商务双赢谈判技巧-商务谈判，双赢谈判，销售谈…
人气： 3451
课程评分:
开课时间：2009-05-23 09:00 已结束
课程时长：13小时
课程价格：￥2800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：销售管理,销售谈判
关键字：双赢谈判,商务谈判,客户分析,博弈,性格分析,双赢谈判技巧 的开场白 1)打开话题的技巧，如何认识陌生人2)与客户快速联结的表象系统．角色扮演．表象系统与成交案例分析3)如何赢得客
高绩效销售团队久赢真经----销售团队建设与销售…
人气： 1012
课程评分:
开课时间：2009-05-23 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2500元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：待定
课程分类：销售管理
关键字：销售团队建设,考核,激励,销售团队激励,销售人员绩效考核 效的绩效考评系统的流程和标准 如何有效的控制过程与结果 三种典型的绩效考评模式分享：经过各种形式的
高绩效销售团队久赢真经--销售团队建设与销售人员…
人气： 977
课程评分:
开课时间：2009-05-23 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2500元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：待定
课程分类：销售管理
关键字：销售团队,销售团队激励,销售人员绩效考核,销售团队建设 认证考试的学员无须交纳)备注：1. 凡参加认证的学员，在培训结束参加考试合格者由<<国际职业认证标准联合会&
高绩效销售团队久赢真经----销售团队建设与销售…
人气： 1149
课程评分:
开课时间：2009-05-23 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2500元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：战略管理,市场营销,销售管理
关键字：高绩效销售团队,销售团队建设,销售人员考核,激励 效的绩效考评系统的流程和标准 如何有效的控制过程与结果 三种典型的绩效考评模式分享：经过各种形式的
高绩效销售团队久赢真经----销售团队建设与销售…
人气： 739
课程评分:
开课时间：2009-05-23 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2500元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：销售管理
关键字：销售,团队,绩效,激励,销售团队激励,销售人员绩效考核 效的绩效考评系统的流程和标准 如何有效的控制过程与结果 三种典型的绩效考评模式分享：经过各种形式的
高绩效销售团队久赢真经----销售团队建设与销售…
人气： 1169
课程评分:
开课时间：2009-05-23 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2500元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：市场营销,人力资源
关键字：高绩效,销售,销售团队激励,销售人员绩效考核,销售团队建设 效的绩效考评系统的流程和标准 如何有效的控制过程与结果 三种典型的绩效考评模式分享：经过各种形式的
《4P整体绩效考核、高绩效团队构建特训班》
人气： 1420
课程评分:
开课时间：2009-05-23 09:00 已结束
课程时长：13小时
课程价格：￥2880元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：人力资源,领导力
关键字：绩效,团队,特训班,绩效考核培训 制不依，企业公信力下降。企业存在哪些病症？改变还是改善？① 结果主义到过程主义② 形式主义到现场主义：海尔十三条：建立法
高绩效团队构建与4P整体绩效考核实务特训
人气： 1539
课程评分:
开课时间：2009-05-23 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥2880元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：人力资源
关键字：绩效,绩效考核培训 高成本时代低利润不是必然：人才和利润只是结果，企业所处的人才市场和竞争环境都是一样的，没有更好的人才
制造企业的控制体系设计与工厂统筹控制体系打造
人气： 1389
课程评分:
开课时间：2009-05-23 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥2500元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理
关键字：控制 执行虎头蛇尾，形同虚设！。。。。。。计 划失控，过程失控，结果失控，管理失控！●钱越来越难赚，效率低下是根源！效率低下
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