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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
研发人员的考核与激励
人气： 812
课程评分:
开课时间：2009-11-30 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：Jay
课程分类：人力资源
关键字：研发,人力资源,考核激励 门工作的员工)在该案例中各承担哪些职责？ 2.造成绩效考核结果无法达成共识的原因是什么？ 3.这个案例中体现了哪些研
研发人员的考核与激励
人气： 754
课程评分:
开课时间：2009-11-26 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：Jay
课程分类：人力资源
关键字：研发,人力资源,考核激励 门工作的员工)在该案例中各承担哪些职责？ 2.造成绩效考核结果无法达成共识的原因是什么？ 3.这个案例中体现了哪些研
新产品的上市与行销管理
人气： 866
课程评分:
开课时间：2009-12-21 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：Jay
课程分类：项目管理,销售管理
关键字：研发,新产品管理,上市管理,新产品营销 新产品的上市与行销管理 举办时间：2009年12月21-22日 上海、12月24-25日 深圳、12月28-29日 北京…
新产品的上市与行销管理
人气： 981
课程评分:
开课时间：2009-12-24 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：Jay
课程分类：项目管理,销售管理
关键字：研发,新产品管理,上市管理,新产品营销 新产品的上市与行销管理 举办时间：2009年12月21-22日 上海、12月24-25日 深圳、12月28-29日 北京…
新产品的上市与行销管理
人气： 1079
课程评分:
开课时间：2009-12-28 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥3200元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：Jay
课程分类：项目管理,销售管理
关键字：研发,新产品管理,上市管理,新产品营销 新产品的上市与行销管理 举办时间：2009年12月21-22日 上海、12月24-25日 深圳、12月28-29日 北京…
研发绩效管理及激励机制
人气： 1654
课程评分:
开课时间：2010-01-08 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥3200元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：刘劲松
课程分类：人力资源,绩效管理
关键字：研发绩效管理,激励机制 机制的困境小组讨论：J公司研发绩效管理和激励制度存在的问题总结：J公司解决方案以及研发绩效管理的特点2.研发关键绩效指标
新产品的上市与行销管理
人气： 759
课程评分:
开课时间：2009-12-24 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：Jay
课程分类：市场营销,销售管理
关键字：研发管理资源网系列培训之新产品的上市与行销管理 销管理 一、案例分析：1.某公司产品上市失败的案例分析2.总结：该失败的产品上市案例给我们哪些启发？3.新产品的上市究竟
新产品的上市与行销管理
人气： 1069
课程评分:
开课时间：2009-12-28 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：Jay
课程分类：销售管理
关键字：新产品,上市,行销管理 销管理 一、案例分析：1.某公司产品上市失败的案例分析2.总结：该失败的产品上市案例给我们哪些启发？3.新产品的上市究竟
新产品的上市与行销管理
人气： 867
课程评分:
开课时间：2009-12-24 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：Jay
课程分类：销售管理
关键字：新产品,上市,行销管理 销管理 一、案例分析：1.某公司产品上市失败的案例分析2.总结：该失败的产品上市案例给我们哪些启发？3.新产品的上市究竟
从技术走向管理
人气： 813
课程评分:
开课时间：2010-01-25 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥3200元
开课地点：浙江 杭州市
授课讲师：Giles
课程分类：领导力
关键字：研发,技术管理,管理技巧,沟通技巧,从技术走向管理 则、分配时的抗拒处理、分配时的控制紧度、分配后的跟踪与控制、结果反馈)16)给研发技术人员空间(猴子管理、授权的五个原则
从技术走向管理
人气： 745
课程评分:
开课时间：2010-01-28 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥3200元
开课地点：四川 成都市
授课讲师：Giles
课程分类：领导力
关键字：研发,技术管理,管理技巧,沟通技巧,从技术走向管理 则、分配时的抗拒处理、分配时的控制紧度、分配后的跟踪与控制、结果反馈)16)给研发技术人员空间(猴子管理、授权的五个原则
研发人员的考核与激励
人气： 720
课程评分:
开课时间：2010-01-25 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥3200元
开课地点：四川 成都市
授课讲师：Jay
课程分类：人力资源
关键字：研发,考核与激励,KPI 进行量化，不能量化的工作是否可以考核？5)绩效目标制定和考核结果反馈的过程中如何与员工进行沟通？6)研发绩效管理中如何处
研发人员的考核与激励
人气： 666
课程评分:
开课时间：2010-01-28 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：Jay
课程分类：人力资源
关键字：研发,考核与激励,KPI 进行量化，不能量化的工作是否可以考核？5)绩效目标制定和考核结果反馈的过程中如何与员工进行沟通？6)研发绩效管理中如何处
从技术走向管理
人气： 980
课程评分:
开课时间：2010-03-24 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥3200元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：Giles
课程分类：生产管理,项目管理
关键字：研发管理,技术管理,领导沟通,从技术走向管理 则、分配时的抗拒处理、分配时的控制紧度、分配后的跟踪与控制、结果反馈)16)给研发技术人员空间(猴子管理、授权的五个原则
从技术走向管理
人气： 799
课程评分:
开课时间：2010-03-29 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥3200元
开课地点：福建 福州市
授课讲师：Giles
课程分类：生产管理,项目管理
关键字：研发管理,技术管理,领导沟通,从技术走向管理 则、分配时的抗拒处理、分配时的控制紧度、分配后的跟踪与控制、结果反馈)16)给研发技术人员空间(猴子管理、授权的五个原则
研发人员的考核与激励
人气： 1409
课程评分:
开课时间：2010-03-25 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥3200元
开课地点：陕西 西安市
授课讲师：Jay
课程分类：人力资源,项目管理
关键字：研发管理,人力资源,绩效,kpi 进行量化，不能量化的工作是否可以考核？5)绩效目标制定和考核结果反馈的过程中如何与员工进行沟通？6)研发绩效管理中如何处
从技术走向管理
人气： 1050
课程评分:
开课时间：2010-03-24 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：Giles
课程分类：战略管理,生产管理,领导力
关键字：从技术走向管理 训的专业经验，通过现场的互动帮助学员理清走向管理的困惑2.总结和分析技术人员从技术走向管理过程中常见的问题3.掌握实现从
从技术走向管理
人气： 589
课程评分:
开课时间：2010-03-29 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：福建 福州市
授课讲师：Giles
课程分类：战略管理,生产管理,项目管理
关键字：从技术走向管理 训的专业经验，通过现场的互动帮助学员理清走向管理的困惑2.总结和分析技术人员从技术走向管理过程中常见的问题3.掌握实现从
研发人员的考核与激
人气： 736
课程评分:
开课时间：2010-03-29 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：Jay
课程分类：战略管理,人力资源,项目管理
关键字：研发人员,考核 进行量化，不能量化的工作是否可以考核？5、绩效目标制定和考核结果反馈的过程中如何与员工进行沟通？6、研发绩效管理中如何处
研发绩效管理及激励机制
人气： 1462
课程评分:
开课时间：2010-04-23 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥3200元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：刘劲松
课程分类：人力资源,绩效管理
关键字：研发绩效管理,激励机制 机制的困境小组讨论：J公司研发绩效管理和激励制度存在的问题总结：J公司解决方案以及研发绩效管理的特点2.研发关键绩效指标
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