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课程分类：
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
大数据时代的营销数据分析技能--用数字说话
人气： 483
课程评分:
开课时间：2014-03-14 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：陈剑
课程分类：市场营销
关键字：销售管理,销售培训,营销数据,数据分析,陈剑 数据，利用大数据驱动企业的营销动作1.大数据如何与企业的营销结合a)营销动作和大数据的结合b)岗位的设置和技能要求2.分
大数据时代的营销数据分析技能--用数字说话
人气： 580
课程评分:
开课时间：2014-03-20 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：陈剑
课程分类：市场营销
关键字：销售管理,销售培训,营销数据,数据分析,陈剑 数据，利用大数据驱动企业的营销动作1.大数据如何与企业的营销结合a)营销动作和大数据的结合b)岗位的设置和技能要求2.分
大数据时代的营销数据分析技能--用数字说话
人气： 591
课程评分:
开课时间：2014-03-22 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：陈剑
课程分类：市场营销
关键字：销售管理,销售培训,营销数据,数据分析,陈剑 数据，利用大数据驱动企业的营销动作1.大数据如何与企业的营销结合a)营销动作和大数据的结合b)岗位的设置和技能要求2.分
大数据时代的营销数据分析技能--用数字说话
人气： 390
课程评分:
开课时间：2014-05-16 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：陈剑
课程分类：市场营销
关键字：销售管理,销售培训,营销数据,数据分析,陈剑 数据，利用大数据驱动企业的营销动作1.大数据如何与企业的营销结合a)营销动作和大数据的结合b)岗位的设置和技能要求2.分
大数据时代的营销数据分析技能--用数字说话
人气： 534
课程评分:
开课时间：2014-05-22 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：陈剑
课程分类：市场营销
关键字：销售管理,销售培训,营销数据,数据分析,陈剑 数据，利用大数据驱动企业的营销动作1.大数据如何与企业的营销结合a)营销动作和大数据的结合b)岗位的设置和技能要求2.分
大数据时代的营销数据分析技能--用数字说话
人气： 491
课程评分:
开课时间：2014-05-24 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：陈剑
课程分类：市场营销
关键字：销售管理,销售培训,营销数据,数据分析,陈剑 数据，利用大数据驱动企业的营销动作1.大数据如何与企业的营销结合a)营销动作和大数据的结合b)岗位的设置和技能要求2.分
大数据时代的营销数据分析技能--用数字说话
人气： 373
课程评分:
开课时间：2014-07-18 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：陈剑
课程分类：市场营销
关键字：销售管理,销售培训,营销数据,数据分析,陈剑 数据，利用大数据驱动企业的营销动作1.大数据如何与企业的营销结合a)营销动作和大数据的结合b)岗位的设置和技能要求2.分
大数据时代的营销数据分析技能--用数字说话
人气： 380
课程评分:
开课时间：2014-07-24 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：陈剑
课程分类：市场营销
关键字：销售管理,销售培训,营销数据,数据分析,陈剑 数据，利用大数据驱动企业的营销动作1.大数据如何与企业的营销结合a)营销动作和大数据的结合b)岗位的设置和技能要求2.分
大数据时代的营销数据分析技能--用数字说话
人气： 428
课程评分:
开课时间：2014-07-26 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：陈剑
课程分类：市场营销
关键字：销售管理,销售培训,营销数据,数据分析,陈剑 数据，利用大数据驱动企业的营销动作1.大数据如何与企业的营销结合a)营销动作和大数据的结合b)岗位的设置和技能要求2.分
大数据时代的营销数据分析技能--用数字说话
人气： 458
课程评分:
开课时间：2014-09-13 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：陈剑
课程分类：市场营销
关键字：销售管理,销售培训,营销数据,数据分析,陈剑 数据，利用大数据驱动企业的营销动作1.大数据如何与企业的营销结合a)营销动作和大数据的结合b)岗位的设置和技能要求2.分
大数据时代的营销数据分析技能--用数字说话
人气： 475
课程评分:
开课时间：2014-09-18 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：陈剑
课程分类：市场营销
关键字：销售管理,销售培训,营销数据,数据分析,陈剑 数据，利用大数据驱动企业的营销动作1.大数据如何与企业的营销结合a)营销动作和大数据的结合b)岗位的设置和技能要求2.分
大数据时代的营销数据分析技能--用数字说话
人气： 597
课程评分:
开课时间：2014-09-26 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：陈剑
课程分类：市场营销
关键字：销售管理,销售培训,营销数据,数据分析,陈剑 数据，利用大数据驱动企业的营销动作1.大数据如何与企业的营销结合a)营销动作和大数据的结合b)岗位的设置和技能要求2.分
《用结果说话》--团队执行力训练营
人气： 1976
课程评分:
开课时间：2012-01-14 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥1280元
开课地点：辽宁 大连市
授课讲师：孟志强
课程分类：领导力,职业素养
关键字：孟志强,团队,执行力 《用结果说话》--团队执行力训练营 您的企业是否遇到过这样的情况：制度一条条，执行没办法员工做事无结果，理由借口一大堆天…
TQM 全面质量管理培训
人气： 1503
课程评分:
开课时间：2013-12-30 17:00 已结束
课程时长：16小时
课程价格：￥1400元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：鲜老师
课程分类：质量管理
关键字：TQM,全面质量管理培训 TQM 全面质量管理培训 概述一、市场经济和现代企业制度二、市场经济条件下，深化全面质量管理的意义三、推行全面质量管理和…
咨询式绩效管理暨绩效全面提升实战训练营
人气： 2096
课程评分:
开课时间：2012-05-18 09:00 已结束
课程时长：13小时
课程价格：￥3800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：刘铭老师
课程分类：人力资源,绩效管理
关键字：绩效公开课,绩效咨询公开课,咨询式绩效,绩效咨询 体系建设的流程1.绩效体系建设的流程图2.绩效管理体系设计及结果运用3.KPI指标体系建立4.绩效管理培训及辅导5.
可靠性与分析培训
人气： 5886
课程评分:
开课时间：2011-12-22 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3300元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：顾琦
课程分类：生产管理,质量管理
关键字：可靠性与分析培训,工程研发管理培训,苏州企业培训 较、验证与检验；并针对反馈信息，提出改进方案。 结合工程实践和案例剖析，能够做到举一反三、融会贯通，深入了解
运营突破——解决结果问题
人气： 731
课程评分:
开课时间：2012-03-16 09:00 已结束
课程时长：20小时
课程价格：￥16800元
开课地点：山东 淄博市
授课讲师：孟志强
课程分类：MBA/总裁班
关键字：运营,结果,机制,质询会,流程 运营突破——解决结果问题 课程目的：如果您有以下问题，并且渴望找到答案，建议您来参加这个课程：★为什么团队结果少，理由多…
六西格玛专用软件Minitab应用培训
人气： 925
课程评分:
开课时间：2012-01-13 09:00 已结束
课程时长：16小时
课程价格：￥2680元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：赵国祥
课程分类：生产管理,质量管理,领导力
关键字：六西格玛,Minitab应用培训 咨询的专家讲授。内容设计兼顾对学员相关统计技术的巩固，重点以结合实际六西格项目中应用的相关工具来讲授。学员不但会操打操作
研发人员的考核与激励
人气： 932
课程评分:
开课时间：2012-01-05 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：Jay
课程分类：生产管理,人力资源,项目管理
关键字：研发,研发人员,考核,激励 跨部门工作的员工)在该案例中各承担哪些职责？2.造成绩效考核结果无法达成共识的原因是什么？3.这个案例中体现了哪些研发绩
研发人员的考核与激励
人气： 931
课程评分:
开课时间：2012-01-09 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2200元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：Jay
课程分类：生产管理,人力资源,项目管理
关键字：研发,研发人员,考核,激励 跨部门工作的员工)在该案例中各承担哪些职责？2.造成绩效考核结果无法达成共识的原因是什么？3.这个案例中体现了哪些研发绩
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