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不限
战略管理
市场营销
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生产管理
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新产品研发流程优化与研发项目管理
人气:
607
课程评分:
开课时间:2010-05-14 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥2600元
开课地点:广东 深圳市
授课讲师:张永杰
课程分类:
项目管理
,
研发项目管理
关键字:
产品研发流程
,
研发项目管理
计划测评c) 计划完成率的计算13、演练与问题讨论八、研发
绩
效管理概述1、研发高层:述职管理2、研发中层和团队:BSC
ISO14001&OHSAS18001二…
人气:
2284
课程评分:
开课时间:2010-05-14 09:00
已结束
课程时长:20小时
课程价格:¥1200元
开课地点:上海 上海市
授课讲师:吴文杰
课程分类:
质量管理
关键字:
ISO14000
,
OHSAS18000
,
EHS管理体系
,
环境
,
ISO14001
如何有效控制与EHS相关的风险?如何持续改进EHS相关的业
绩
?从而保证企业的健康发展。JRY以其对EHS管理的实际经验
部门经理、管理干部综合管理技能提升
人气:
794
课程评分:
开课时间:2010-05-14 09:00
已结束
课程时长:14小时
课程价格:¥2600元
开课地点:广东 深圳市
授课讲师:李革增
课程分类:
领导力
关键字:
管理技能
,
领导力
,
管理技能提升
好的管理第二章、如何管理心态→ 如何才能快速的提高下属的工作
绩
效?→ 如何让下属在主动积极,而不是被动消极?→ 如何让下
有效运用
绩
效考核进行裁员、调岗调薪及违纪员工处理
人气:
684
课程评分:
开课时间:2010-05-14 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥2000元
开课地点:北京 北京市
授课讲师:梁艳松
课程分类:
人力资源
关键字:
员工绩效管理
,
有效运用绩效考核进行裁员调岗调薪及违纪员工处理
有效运用
绩
效考核进行裁员、调岗调薪及违纪员工处理 (结合10个以上案例) 一、如何认定劳动者不能胜任工作及其体系设计1.…
大客户营销策略、区域市场开发与金牌销售团队管控实…
人气:
1099
课程评分:
开课时间:2010-05-14 09:00
已结束
课程时长:21小时
课程价格:¥3800元
开课地点:北京 北京市
授课讲师:汪昭辉
课程分类:
市场营销
,
销售管理
关键字:
大客户营销策略区域市场开发与金牌销售团队管控实战特训班
实战特训班 第1天:《区域市场开发与管理》 一、区域市场与业
绩
增长 1、区域市场中的地理概念 2、区域市场中
大客户营销策略、区域市场开发与金牌销售团队管控实…
人气:
1018
课程评分:
开课时间:2010-05-14 09:00
已结束
课程时长:21小时
课程价格:¥3800元
开课地点:北京 北京市
授课讲师:讲师团
课程分类:
战略管理
,
市场营销
关键字:
大客户营销策略
,
金牌销售团队管控
,
大客户销售策略
队合作精神,实现统筹综效。建立公平高效的考核激励机制,打造高
绩
效销售团队。━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
部门经理、管理干部综合管理技能提升
人气:
800
课程评分:
开课时间:2010-05-14 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥2600元
开课地点:广东 深圳市
授课讲师:李革增
课程分类:
领导力
关键字:
管理干部综合管理技能提升
,
管理技能提升
不是好的管理第二章、如何管理心态如何才能快速的提高下属的工作
绩
效?如何让下属在主动积极,而不是被动消极?如何让下属在工作
打造电话行销精英团队
人气:
3679
课程评分:
开课时间:2010-05-14 09:00
已结束
课程时长:14小时
课程价格:¥2400元
开课地点:上海 上海市
授课讲师:陈宁华
课程分类:
销售管理
关键字:
电话销售
,
电话行销
,
销售精英
礼仪与沟通基础实战案例研讨:销售话术实战探讨 第四部分:基于
绩
效的电销团队管理1、影响电销
绩
效的关键指标KPI衡量活动量
企业营销链上的财务价值规划与会计税务整合 …
人气:
1489
课程评分:
开课时间:2010-05-14 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥2800元
开课地点:广东 深圳市
授课讲师:武学东王骏
课程分类:
财务管理
关键字:
企业营销链上的财务价值规划与会计税务整合
,
营销培训
佣金的管理7. 年终结账,营销方面的注意事项二、营销预算与
绩
效考核1.思路,框架与预算分解 2.预算过程和步骤3.销
新产品研发流程优化与研发项目管理
人气:
574
课程评分:
开课时间:2010-05-14 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥2600元
开课地点:广东 深圳市
授课讲师:张永杰
课程分类:
项目管理
,
研发项目管理
关键字:
产品研发流程
,
研发项目管理
新产品研发流程优化与研发项目管理 一、 研发管理业界最佳模式及案例分析1. “微笑曲线”的含义2. 做正确的事情(市场管…
中层经理全面管理技能实战训练
人气:
816
课程评分:
开课时间:2010-05-14 09:00
已结束
课程时长:18小时
课程价格:¥3600元
开课地点:广东 深圳市
授课讲师:李革增
课程分类:
领导力
关键字:
管理技能提升
,
中层经理管理技能
不是好的管理第二章、如何管理心态如何才能快速的提高下属的工作
绩
效?如何让下属在主动积极,而不是被动消极?如何让下属在工作
部门经理、管理干部综合管理技能提升
人气:
754
课程评分:
开课时间:2010-05-14 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥2800元
开课地点:广东 深圳市
授课讲师:李革增
课程分类:
领导力
关键字:
部门经理综合管理技能提升
,
管理技能提升
不是好的管理第二章、如何管理心态如何才能快速的提高下属的工作
绩
效?如何让下属在主动积极,而不是被动消极?如何让下属在工作
采购&销售必备的合同管理与合同风险防控
人气:
1008
课程评分:
开课时间:2010-05-14 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥2680元
开课地点:上海 上海市
授课讲师:田庭峰
课程分类:
战略管理
关键字:
采购
,
销售必备的合同管理与合同风险防控
案例了解世界级企业合同管理运作模式 掌握
绩
效的管理方法-----------------------
《精益流程改善》总裁与中层辅导班
人气:
1436
课程评分:
开课时间:2010-05-14 09:00
已结束
课程时长:16小时
课程价格:¥3800元
开课地点:上海 上海市
授课讲师:杨发文
课程分类:
战略管理
关键字:
精益管理
,
企业流程改善
实现企业利润倍增。◆职能本身并不为顾客创造价值,关注职能使业
绩
成为“部门利益”的牺牲品,当员工以 “那不是我的工作”来对
任职资格标准与测评---员工职业发展通道设计与晋…
人气:
1365
课程评分:
开课时间:2010-05-14 09:00
已结束
课程时长:16小时
课程价格:¥3600元
开课地点:广东 深圳市
授课讲师:豆世红
课程分类:
人力资源
关键字:
任职资格
任职资格标准与测评---员工职业发展通道设计与晋升管理 课程大纲一、职位分析与职业发展通道设计什么是职位?职位分析与角色…
基于目标管理的
绩
效考核
人气:
882
课程评分:
开课时间:2010-05-14 09:00
已结束
课程时长:13小时
课程价格:¥3000元
开课地点:北京 北京市
授课讲师:曹渊勇
课程分类:
关键字:
绩效考核
,
奖罚管理
,
晋升
,
目标设定
,
目标执行
,
绩效考核培训
基于目标管理的
绩
效考核
绩
效管理概述情景分析当经理遭遇员工管理问题,该怎么办?
绩
效管理又是谁的责任?什么是
绩
效管理?
绩
…
基于目标管理的
绩
效考核
人气:
840
课程评分:
开课时间:2010-05-14 09:00
已结束
课程时长:14小时
课程价格:¥3000元
开课地点:北京 北京市
授课讲师:曹渊勇
课程分类:
关键字:
绩效考核培训
基于目标管理的
绩
效考核 我们处在一个对
绩
效要求极其苛刻的时代,达尔文式的优胜劣汰使得商业竞争异常残酷。企业要想在这样的环…
职位分析评估与薪酬福利设计
人气:
876
课程评分:
开课时间:2010-05-14 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥2680元
开课地点:江苏 苏州市
授课讲师:林老师
课程分类:
关键字:
人力资源
,
职位分析
,
薪酬设计
设计1、什么是驱动激励?员工都需要哪些激励手段?2、如何使用
绩
效激励员工?3、销售人员
绩
效奖金设计4、如何为高管人员设定
绩
效管理实战案例精解
人气:
1049
课程评分:
开课时间:2010-05-15 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥1200元
开课地点:山东 青岛市
授课讲师:赵安信
课程分类:
人力资源
,
绩
效管理
关键字:
绩效
,
绩效管理
,
实战
,
实战案例
,
案例精解
绩
效管理实战案例精解 [课程大纲] 一、导致
绩
效管理失败的三大原因及解决方法1.案例及分析;2.导致
绩
效管理失败的三大原…
胜任力/能力素质模型构建与目标选才
人气:
943
课程评分:
开课时间:2010-05-15 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥1600元
开课地点:山东 济南市
授课讲师:赵安信
课程分类:
人力资源
关键字:
胜任力
,
胜任力模型
,
能力素质
,
胜任力模型构建
,
目标选才
质模型在人员培训中的应用 3.通过胜任能力的管理改进人员
绩
效 4.胜任力在薪酬中的运用 5.胜任力在职业规划
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