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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
实战型中层管理干部训练营
人气： 854
课程评分:
开课时间：2010-09-29 09:00 已结束
课程时长：36小时
课程价格：￥6000元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：名师团队
课程分类：领导力
关键字：中层管理 5) 案例分析---你是张良，该怎么办6) 激励三部曲经理人绩效评估管理1) 中层经理在绩效评估中的角色和作用 2) 如
六西格玛在中国企业成功实施的策略(公开课)
人气： 782
课程评分:
开课时间：2010-09-30 09:00 已结束
课程时长：8小时
课程价格：￥1200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：张驰
课程分类：
关键字：六西格玛 sigma,6 sigma)的成功实施可以迅速改变企业的经营绩效，使企业在极短的时间内获得核心竞争能力。反观在中国企业，
《商务口才与人际交往》
人气： 794
课程评分:
开课时间：2010-10-02 09:00 已结束
课程时长：33小时
课程价格：￥2280元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：彭麟舒
课程分类：
关键字：商务口才,广州口才 《商务口才与人际交往》 课程特色1.无遮挡裸暴特色：无遮挡式上台训练，难度更高，有什么小动作都一览无遗。2.参与实战特色…
锐变-NLP专业技术发展课程
人气： 1772
课程评分:
开课时间：2010-10-03 09:00 已结束
课程时长：48小时
课程价格：￥8800元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：舒俊琳
课程分类：职业素养,NLP
关键字：NLP,沟通,改变,成长 锐变-NLP专业技术发展课程 【你需要NLP锐变课程的七大理由】一、“锐变课程”是为所有渴望在自己的生活中有所改变和创造…
降低采购成本及供应商谈判技巧
人气： 772
课程评分:
开课时间：2010-10-09 09:00 已结束
课程时长：13小时
课程价格：￥2500元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：张仲豪
课程分类：采购管理
关键字：采购,成本,谈判,谈判技巧,降低,供应商采购成本,降低供应商采购成本 本及供应商谈判技巧 【课程内容】 第一讲：如何设定采购管理的绩效目标？ 上街购物与公司采购有什么区别？ 采购管理的KP
降低采购成本及供应商谈判技巧
人气： 550
课程评分:
开课时间：2010-10-09 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2500元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：张仲豪老师
课程分类：采购管理
关键字：谈判技巧,供应商采购成本,降低供应商采购成本,采购谈判 背景：在金融风暴的影响下，如何降低采购的各项成本？采购管理的绩效考核目标有哪些？我方的要求过多或过高会怎样？怎样分析供应
降低采购成本及供应商谈判技巧
人气： 742
课程评分:
开课时间：2010-10-09 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2500元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：张仲豪老师
课程分类：采购管理
关键字：谈判技巧,供应商采购成本,降低供应商采购成本,采购谈判 程背景：在当前经济环境下，如何降低采购的各项成本？采购管理的绩效考核目标有哪些？我方的要求过多或过高会怎样？怎样分析供应
降低采购成本及供应商谈判技巧
人气： 663
课程评分:
开课时间：2010-10-09 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2500元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：张仲豪
课程分类：采购管理
关键字：谈判技巧,供应商采购成本,降低供应商采购成本,采购谈判 在金融风暴的影响下，如何降低采购的各项成本？采购管~理的绩效考核目标有哪些？我方的要求过多或过高会怎样？怎样分析供应
降低采购成本及供应商谈判技巧
人气： 638
课程评分:
开课时间：2010-10-09 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2500元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：张仲豪老师
课程分类：采购管理
关键字：谈判技巧,供应商采购成本,降低供应商采购成本,采购谈判 背景：在金融风暴的影响下，如何降低采购的各项成本？采购管理的绩效考核目标有哪些？我方的要求过多或过高会怎样？怎样分析供应
降低采购成本及供应商谈判技巧
人气： 792
课程评分:
开课时间：2010-10-09 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2500元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：张仲豪
课程分类：采购管理
关键字：谈判技巧,供应商采购成本,降低供应商采购成本,采购谈判 在金融风暴的影响下，如何降低采购的各项成本？采购管~理的绩效考核目标有哪些？我方的要求过多或过高会怎样？怎样分析供应
降低采购成本及供应商谈判技巧
人气： 633
课程评分:
开课时间：2010-10-09 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2500元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：张仲豪老师
课程分类：采购管理
关键字：谈判技巧,供应商采购成本,降低供应商采购成本,采购谈判 程背景：在当前经济环境下，如何降低采购的各项成本？采购管理的绩效考核目标有哪些？我方的要求过多或过高会怎样？怎样分析供应
CSM客户服务管理师
人气： 1560
课程评分:
开课时间：2010-10-09 09:00 已结束
课程时长：32小时
课程价格：￥4800元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：待定
课程分类：客户服务
关键字：CSM,客服,客户服务,管理 服务管理师 客户服务管理师我们信奉：实战解决问题，真正提升业绩！课程特色：浅显易懂，生动活泼，实操性强！课程介绍本课程为
降低采购成本及供应商谈判技巧
人气： 691
课程评分:
开课时间：2010-10-09 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2500元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：张仲豪老师
课程分类：采购管理
关键字：谈判技巧,供应商采购成本,降低供应商采购成本,采购谈判 技巧 在金融风暴的影响下，如何降低采购的各项成本？采购管理的绩效考核目标有哪些？我方的要求过多或过高会怎样？怎样分析供应
降低采购成本及供应商谈判技巧
人气： 713
课程评分:
开课时间：2010-10-09 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2500元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：张仲豪老师
课程分类：采购管理
关键字：谈判技巧,供应商采购成本,降低供应商采购成本,采购谈判 背景：在金融风暴的影响下，如何降低采购的各项成本？采购管理的绩效考核目标有哪些？我方的要求过多或过高会怎样？怎样分析供应
降低采购成本及供应商谈判技巧
人气： 892
课程评分:
开课时间：2010-10-09 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2500元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：张仲豪老师
课程分类：采购管理
关键字：降低采购成本,谈判技巧,供应商采购成本,降低供应商采购成本 程背景：在当前经济环境下，如何降低采购的各项成本？采购管理的绩效考核目标有哪些？我方的要求过多或过高会怎样？怎样分析供应
一线班组长现场管理技能提升训练
人气： 846
课程评分:
开课时间：2010-10-10 09:00 已结束
课程时长：7小时
课程价格：￥880元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：资深讲师
课程分类：生产管理
关键字：班组长管理,一线班组长培训,现场管理,管理技能提升 一线班组长现场管理技能提升训练 【课程内容】第一部分:优秀班组长必备的素质和管理能力 利用案例剖析:1、敬业态度和责任心…
一线班组长现场管理技能提升训练
人气： 634
课程评分:
开课时间：2010-10-10 09:00 已结束
课程时长：7小时
课程价格：￥880元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：资深讲师
课程分类：生产管理
关键字：针对主管培训 一线班组长现场管理技能提升训练 【课程内容】第一部分:优秀班组长必备的素质和管理能力 利用案例剖析:1、敬业态度和责任心…
财务经理培训―《中小企业财务提升》
人气： 964
课程评分:
开课时间：2010-10-11 09:00 已结束
课程时长：15小时
课程价格：￥3360元
开课地点：浙江 杭州市
授课讲师：王宪德老师
课程分类：财务管理
关键字：财务,财务提升,中小企业财务提升 您介绍其他优秀企业的最佳实践做法，让您在深入浅出的讲解中掌握绩效考核的精髓和要点，并将这些原则、理念、方法和经验灵活应用
薪酬设计与绩效考核
人气： 608
课程评分:
开课时间：2010-10-11 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥3000元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：黄老师
课程分类：
关键字：绩效考核培训 薪酬设计与绩效考核 一、抛砖引玉：一位民营企业家的发展困惑 思路决定出路二、现代绩效管理理念 …
中高层管理培训课程
人气： 2103
课程评分:
开课时间：2010-10-13 09:00 已结束
课程时长：96小时
课程价格：￥6400元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：陈金平
课程分类：领导力
关键字：中高层管理,培训课程,中层培训,高层培训,领导力 了解自己学习吸收的状况，本课程最后半天均安排考试，并将考试成绩通知学员单位。第四环节：回到岗位有七三一工程帮助能力提升应
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