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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
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开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
项目管理核心工具应用-WBS
人气： 899
课程评分:
开课时间：2016-03-25 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2200元
开课地点：湖北 武汉市
授课讲师：待定
课程分类：项目管理
关键字：管理体系,绩效管理,project,项目经理 心工具方法3WBS的核心作用4WBS与工时管理5WBS与项目绩效管理第二部分：WBS与项目计划1项目WBS与项目计划的关
让供应商和我们一起成长-供应商开发、选择、考核与…
人气： 396
课程评分:
开课时间：2016-03-25 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：朱老师
课程分类：采购管理
关键字：供应商,供应商管理,绩效管理,供应商评估 题供应商管理所面对的问题采购供应工作如何为企业创造利润供应商绩效管理包含的内容是什么？第一讲供应商绩效管理概述一、采购供
队管理与高效运作—打造高绩效研发团队
人气： 332
课程评分:
开课时间：2016-03-25 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：专家
课程分类：人力资源
关键字：团队管理,高绩效,管理技能,研发项目管理 研发团队管理与高效运作—打造高绩效研发团队 课程背景随着企业的发展壮大，迫切要求加快研发速度，并提高质量，这就需要提高团…
让供应商和我们一起成长-供应商开发、选择、考核与…
人气： 808
课程评分:
开课时间：2016-03-25 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：朱老师
课程分类：采购管理
关键字：供应商,供应商管理,绩效管理,供应商评估 题供应商管理所面对的问题采购供应工作如何为企业创造利润供应商绩效管理包含的内容是什么？第一讲、供应商绩效管理概述一、采购
非关务经理的关务运营管理
人气： 1785
课程评分:
开课时间：2016-03-25 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1600元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：邢老师
课程分类：物流管理
关键字：AEO升级辅导 非关务经理的关务运营管理 一、海关的法律行政与企业的合规要求1、关务部门的基本职责与常见组织架构设计2、关务管理三要素(…
新产品的适销性与上市推广
人气： 313
课程评分:
开课时间：2016-03-25 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：蒋建业
课程分类：销售管理
关键字：上市,沟通,产品开发,产品研发 新产品的适销性与上市推广 2016年03月25-26日深圳2016年05月27-28日深圳2016年07月15-16日深…
现代工业工程(IE)最佳实践
人气： 429
课程评分:
开课时间：2016-03-25 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3880元
开课地点：湖北 武汉市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理
关键字：工业工程,ie 现代工业工程(IE)最佳实践 第一单元：工业工程导论生产运作与管理生产方式的变革工业工程在日本的运用(录像分析、讨…
卓越PMC管理—生产计划与物料控制
人气： 330
课程评分:
开课时间：2016-03-25 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3240元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：王国超
课程分类：生产管理
关键字： 计划的确定与修订管理 7.二级生产计划---日别生产计划与实绩的控制管理 8.三级计划及控制管理---工程别日别计划及控
绩效管理与年度评估面谈
人气： 272
课程评分:
开课时间：2016-03-24 09:30 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：张老师
课程分类：
关键字：绩效管理,绩效 绩效管理与年度评估面谈 1.绩效管理的作用和任务•绩效的内涵和影响因素分析•绩效管理是什么•绩效管理不是什么•为什么要进…
华为的绩效管理与股权激励——华为管理真经私享会第…
人气： 1121
课程评分:
开课时间：2016-03-24 09:00 已结束
课程时长：15小时
课程价格：￥5999元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：胡老师、吴老师
课程分类：人力资源
关键字：绩效管理,股权激励 华为的绩效管理与股权激励——华为管理真经私享会第3期 分享内容与安排：3月24日周四 绩效管理助力企业商业成功——华为…
华为的绩效管理与股权激励
人气： 362
课程评分:
开课时间：2016-03-24 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥5699元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：待定
课程分类：战略管理
关键字：管理,绩效,激励,股权,华为 华为的绩效管理与股权激励 企业的终极追求是活下去，活下去的基础是商业成功，商业成功的体现是健康的企业业绩。如何确保健康…
绩效体系落地方案设计特训营
人气： 1104
课程评分:
开课时间：2016-03-24 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥4680元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：翁江春
课程分类：人力资源
关键字：绩效,设计,绩效管理,绩效考核,绩效体系 绩效体系落地方案设计特训营 一、绩效管理的困惑和挑战(共0.5课时)1、审视绩效管理1)“绩效”概念的发展2)绩效管理的…
出口市场营销与海外订单有效获取及海外客户跟进策略
人气： 2484
课程评分:
开课时间：2016-03-24 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2880元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：陈硕
课程分类：市场营销
关键字：出口营销,海外订单,海外客户,国际贸易,外贸操作 出口市场营销与海外订单有效获取及海外客户跟进策略 ●课程内容:一、影响到出口市场营销的七大要素1、区域市场的企业核心优势…
出口市场营销与海外订单有效获取及海外客户跟进策略
人气： 642
课程评分:
开课时间：2016-03-24 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：市场营销
关键字：区域市场,企业运营,沟通,客户开发 出口市场营销与海外订单有效获取及海外客户跟进策略 一、影响到出口市场营销的七大要素1、区域市场的企业核心优势2、区域市场…
TWI一线班组能力训练
人气： 432
课程评分:
开课时间：2016-03-24 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥5000元
开课地点：浙江 杭州市
授课讲师：专家
课程分类：生产管理
关键字：twi,一线主管,角色认知,现场管理 TWI一线班组能力训练 第一章. TWI与企业一线主管角色认知 1、认识TWI： 2、一线主管的定位与角色认知 3、一线…
组织机构设计与工作分析
人气： 371
课程评分:
开课时间：2016-03-23 09:30 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1850元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：张老师
课程分类：
关键字：组织机构,分析 组织机构设计与工作分析 1. 企业组织设计综述 •组织设计的涵义•如何合理设计企业的组织架构？•组织架构设计内容2. 企…
组织机构设计与工作分析
人气： 409
课程评分:
开课时间：2016-03-23 09:30 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1850元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：张老师
课程分类：
关键字：组织机构,分析 组织机构设计与工作分析 1. 企业组织设计综述 •组织设计的涵义•如何合理设计企业的组织架构？•组织架构设计内容2. 企…
第113期《标杆考察－丰田精益生产考察研修班》
人气： 687
课程评分:
开课时间：2016-03-23 09:00 已结束
课程时长：3小时
课程价格：￥6880元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：宋老师、王老师
课程分类：生产管理
关键字：精益生产,JIT,丰田研修,标杆考察,班组管理,设备管理 第113期《标杆考察－丰田精益生产考察研修班》 第一天上午第一部分：专家授课、精益导入(宋传承老师)第一章 精益生产的本…
非财务经理的财务课程
人气： 304
课程评分:
开课时间：2016-03-23 09:00 已结束
课程时长：21小时
课程价格：￥6800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：财务管理
关键字：非财务经理,会计,财务分析,财务报表 非财务经理的财务课程 1.理解会计的基础运用* 会计的最终目标* 更好的理解资产负债表： - 平衡原理 - 逻辑结构…
组织能力提升——从“绩效考核”到“能效平衡
人气： 945
课程评分:
开课时间：2016-03-22 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：福建 福州市
授课讲师：专家
课程分类：人力资源
关键字：能力提升,绩效考核,绩效管理,绩效 组织能力提升——从“绩效考核”到“能效平衡 课程收益：全面了解绩效管理者应担当的角色及全面认知；全面了解企业推行绩效管理…
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