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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
全面的绩效管理
人气： 300
课程评分:
开课时间：2021-03-11 09:30 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：张老师
课程分类：人力资源
关键字：绩效管理,绩效,绩效考核,目标管理 全面的绩效管理 1. 为什么说绩效管理是企业管理的核心•企业管理人员在忙什么？•公司的战略制定后如何去落实•绩效管理与结…
国际采购实务训练
人气： 112
课程评分:
开课时间：2021-03-11 09:30 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：王老师
课程分类：采购管理
关键字：国际采购,国际采购实务 国际采购实务训练 1.寻找和评估国际市场中的供应商•搜索潜在供应商•筛选潜在供应商•有效评估供应商2 国际采购合同的签订…
情商培养与训练
人气： 274
课程评分:
开课时间：2021-03-11 09:30 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：张老师 Robe…
课程分类：领导力
关键字：情商,nlp,自我管理,情绪管理 情商培养与训练 【课程大纲】1.认识情商(EQ)•     什么是情商•     情商的提出•     高情商的特征• …
如何开展企业文化建设
人气： 208
课程评分:
开课时间：2021-03-11 09:30 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：张老师 Robe…
课程分类：战略管理
关键字：企业文化,企业文化建设 如何开展企业文化建设 公司董事长、总裁、人力资源副总、总监、主管，企业文化建设负责人，进行企业文化策划的专业人员等。【课…
如何开展企业文化建设
人气： 264
课程评分:
开课时间：2021-03-11 09:30 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：张老师 Robe…
课程分类：战略管理
关键字：企业文化,企业文化建设 如何开展企业文化建设 公司董事长、总裁、人力资源副总、总监、主管，企业文化建设负责人，进行企业文化策划的专业人员等。【课…
化妆品内审员GMPC/ISO 22716&…
人气： 556
课程评分:
开课时间：2021-03-11 09:00 授课中
课程时长：12小时
课程价格：￥1500元
开课地点：山东 济宁市
授课讲师：张建林老师
课程分类：质量管理
关键字：化妆品内审员,GMPC,ISO22716,内审员资格证,内审员培训 . 圣问技术可根据客户需求提供定制化的内训服务，欢迎垂询(张老师)。 4. 具体任课讲师以当天安排为准。5. 每月均有开
内部校准员培训哪里考内部校验员合格证书(内校员)
人气： 869
课程评分:
开课时间：2021-03-11 09:00 授课中
课程时长：12小时
课程价格：￥1600元
开课地点：江苏 徐州市
授课讲师：张建林老师
课程分类：生产管理
关键字：内部校验员,内部校准员,内校员,计量员,培训,资格证 内部校准员培训哪里考内部校验员合格证书(内校员)        内部校准员培训哪里考内部校验员合格证书(内校员培训)为了…
新旧QC七大手法(十四个质量工具)
人气： 505
课程评分:
开课时间：2021-03-11 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2400元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：邓老师
课程分类：生产管理
关键字：qc,qc七大手法,excel 新旧QC七大手法(十四个质量工具) 课程大纲一、课程导入QC手法的起源QC手法在问题解决中的地位与应用二、旧QC七大手法…
非人力资源经理的人力资源管理
人气： 656
课程评分:
开课时间：2021-03-11 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4580元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：周老师
课程分类：人力资源
关键字：人力资源经理,人力资源管理,ie,产品研发 认识1. 互联网+环境下的人力资源管理的变革与挑战2. 企业老总、HR经理、直线经理在人员管理中扮演的角色及职责分工3.
Excel高效数据管理与图表应用
人气： 867
课程评分:
开课时间：2021-03-11 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥2500元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：赵老师
课程分类：职业素养
关键字：excel,管理能力,数据分析,办公技能 L函数l COUNTIF/COUNTIFS条件计数 l 最不老实的函数SUMPRODUCTn SUMPRODUCT函数基
行政管理实操训练
人气： 540
课程评分:
开课时间：2021-03-11 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：欧阳老师
课程分类：职业素养
关键字：行政管理,ie,行政,思维 团队业绩最大化，企业文化与组织架构行政管理的11个系统公司老板如何看行政：高度不够、专业度不够、精细化不够行政人员的困
公众演讲与表达技巧
人气： 835
课程评分:
开课时间：2021-03-11 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：赵老师
课程分类：职业技能
关键字：演讲,口才,说服力,中高层 公众演讲与表达技巧 · 概述/Overview课程背景：这是一个魅力展现的时代，也是一个竞争激烈的时代！21世纪的市场竞…
非财务经理的财务管理
人气： 605
课程评分:
开课时间：2021-03-11 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4580元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：王老师
课程分类：财务管理
关键字：非财务经理,管理者,部门经理 非财务经理的财务管理 · 概述/Overview授课形式经营模拟(沙盘推演，市场模拟，分组竞争) 学员对象中层层管理者、…
中层经理管理能力提升
人气： 648
课程评分:
开课时间：2021-03-11 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4580元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：何老师
课程分类：领导力
关键字：中层经理,管理能力,角色转换 Ø 为什么业务或技术骨干很难快速成为优秀的管理者？Ø 为什么老员工虽忠诚度高，对企业也了解，但成为管理者就显得力不从心？
构建基于业务及其风险管理的质量管理体系
人气： 1094
课程评分:
开课时间：2021-03-11 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3000元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：董老师
课程分类：质量管理
关键字：风险管理,质量管理体系,质量体系,策划 构建基于业务及其风险管理的质量管理体系 课程大纲：一、基本概念1.                      与业务有关…
项目管理在采购与供应链中的应用
人气： 971
课程评分:
开课时间：2021-03-11 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥5200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：史老师
课程分类：项目管理
关键字：供应链,供应商,kpi,project 项目管理在采购与供应链中的应用 课程大纲：第一讲采购项目管理的理念1.     竞争环境对企业采购的挑战2.     采…
电话销售技巧
人气： 369
课程评分:
开课时间：2021-03-10 09:30 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：张老师 肖老师
课程分类：销售管理
关键字：电话销售技巧,电话销售 电话销售技巧 1电话销售礼仪电话销售和面对面销售的区别接听电话的五个注意事项拨出电话的五个重要细节2电话销售的基本…
高效的会议管理技巧
人气： 213
课程评分:
开课时间：2021-03-10 09:30 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：张老师，卢老师
课程分类：职业素养
关键字：会议管理,会议,会议管理技巧,如何开会 高效的会议管理技巧 1.会议的概念与作用•这是一个会议的世界•会议的概念•形形色色的会议•成功会议要素 2.任何让会议更…
现场5S与目视化管理
人气： 190
课程评分:
开课时间：2021-03-10 09:30 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：王老师Peter
课程分类：生产管理
关键字：5s,现场管理,目视化管理,可视化管理 现场5S与目视化管理 第一讲：5S概述一、5S的基本概念二、企业为什么需要推行5S管理三、5S与精益生产的关系(一)5S…
高管必备的教练技巧
人气： 768
课程评分:
开课时间：2021-03-10 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3880元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：待定
课程分类：领导力
关键字：教练技术,高层管理,思维 高管必备的教练技巧 一、明确教练的目的和方式1、教练技术的起源和发展 2、高层管理者担任教练的必要性3、教练的时机和对象…
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