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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
新劳动法实操应对策略与有效调岗调薪、裁员解雇及违…
人气： 384
课程评分:
开课时间：2017-10-30 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：钟永棣
课程分类：行政/法规
关键字：劳动法,裁员,员工,招聘 法克扣工资？6.法律上如何证明劳动者不能胜任工作？7.对绩效考核不合格的员工，如何合法辞退？8.绩效正态分布往往强制划分
研发管理系列培训之从技术走向管理
人气： 164
课程评分:
开课时间：2017-10-30 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：Giles
课程分类：领导力
关键字：研发管理,从技术走向管理,角色定位,角色转换 研发管理系列培训之从技术走向管理 研发管理系列培训之从技术走向管理课程介绍一、案例分析 1.讨论：技术走向管理的烦恼 二…
研发项目经理的软技能提升—怎样当好研发项目经理
人气： 272
课程评分:
开课时间：2017-10-30 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥3200元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：Jay
课程分类：项目管理
关键字：项目经理,素质模型,角色转换,研发项目管理 研发项目经理的软技能提升—怎样当好研发项目经理 研发项目经理的软技能提升—怎样当好研发项目经理课程介绍一、案例分析 二、…
静电管理体系内审员
人气： 163
课程评分:
开课时间：2017-10-30 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3000元
开课地点：福建 厦门市
授课讲师：专家
课程分类：质量管理
关键字：管理体系,内审员,ie,内审员培训 护体系，从敏感器件的识别、EPA区域设置、硬件配置和管理措施考虑等诸多方面进行系统考虑，引领企业静电防护人员进入一个全新
大客户开发与管理技巧
人气： 178
课程评分:
开课时间：2017-10-28 09:30 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：张老师 肖老师
课程分类：销售管理
关键字：大客户开发,大客户销售,顾问式销售,客户关系 大客户开发与管理技巧 【课程大纲】1先入为主：大客户销售基础1.1客户为什么购买？1.2工具：客户购买方程式1.3大客户…
TTT--企业内部培训师职业化训练
人气： 1390
课程评分:
开课时间：2017-10-28 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥1800元
开课地点：广东 东莞市
授课讲师：待定
课程分类：人力资源
关键字：TTT TTT--企业内部培训师职业化训练 课程背景内部培训师的培养，已经日益成为学习型组织不断发展和建立培训系统的一个重要组…
汽车制造企业物流与供应链管理
人气： 811
课程评分:
开课时间：2017-10-28 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥5800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：物流管理
关键字：供应链,制造业,企业运营,工业工程 汽车制造企业物流与供应链管理 课程大纲第一章 汽车制造业物流与供应链发展趋势1. 国内外汽车制造企业生产方式的转变2. …
营销团队建设中的“法”与“道”(1天)
人气： 458
课程评分:
开课时间：2017-10-28 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥3200元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：待定
课程分类：市场营销
关键字：团队建设,秘书,职业资格,公司治理 ) 【认证费用】中级600元/人;高级800元/人(参加认证考试的学员须交纳此费用，不参加认证考试的学员无须交纳)【备 
策略性销售技巧-销售冠军2天强化之旅
人气： 468
课程评分:
开课时间：2017-10-28 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：何炜东
课程分类：销售管理
关键字：销售技巧,客户需求,其它,客户开发 策略性销售技巧-销售冠军2天强化之旅 第一部分、胸有成竹 -- 销售目标规划一、从销售目标到具体行动1. 销量与哪些因素…
全能型车间主任实战技能
人气： 168
课程评分:
开课时间：2017-10-28 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：陈志华
课程分类：生产管理
关键字：车间主任,问题分析,员工,班组长 全能型车间主任实战技能 全能型车间主任实战技能举办时间：2017年03月04-05日深圳 03月11-12日上海 04月…
世界咖啡馆：战略导向的年度培训计划制定与落地
人气： 1672
课程评分:
开课时间：2017-10-28 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：陕西 西安市
授课讲师：周希奇
课程分类：培训发展
关键字：培训计划,沟通,上市,产品开发 工与企业的同步成长。培训管理者在制定年度培训计划时，也需要思考一个重要的问题培训是为了什么，只有明确了年度培训的总目标，
全能型车间主任实战技能训练
人气： 381
课程评分:
开课时间：2017-10-28 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：陈志华
课程分类：生产管理
关键字：车间主任,员工,班组长,现场管理 全能型车间主任实战技能训练 第一讲、科学管理——方向比努力更重要·颠覆习惯，摆脱传统问题1：学得多用得少，学时易用时难问…
《商业地产开发的KPI指数研判和开业初的运营创新…
人气： 1506
课程评分:
开课时间：2017-10-28 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：湖北 武汉市
授课讲师：孙和光
课程分类：项目管理
关键字：商业地产 标体系应把握的要点4 商业地产开发运营运用 KPI 关键指数考核评价需注意的问题二、具备商业地产项目开发前提的 KPI
企业薪酬体系与绩效考核综合实战训练
人气： 399
课程评分:
开课时间：2017-10-27 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：质量三包讲师
课程分类：人力资源
关键字：薪酬体系,绩效考核,总经理,人力资源总监 企业薪酬体系与绩效考核综合实战训练 《企业薪酬体系与绩效考核综合实战训练》-邓文敏老师：2017年05月26-27日深圳…
商开发、评估、选择和绩效考核
人气： 1474
课程评分:
开课时间：2017-10-27 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3600元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：南斌
课程分类：人力资源
关键字：供应商,绩效考核,物料计划,供应管理 供应商开发、评估、选择和绩效考核 供应商开发、评估、选择和绩效考核课程介绍【课程大纲】 一 明确采购供应定位需求 1.明…
突破工业品营销瓶颈
人气： 1040
课程评分:
开课时间：2017-10-27 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥3600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：丁兴良
课程分类：销售管理
关键字：思维,营销策划,组织架构,绩效考核 4.建立优质的目标客户5.企业组织架构中的资源配对6.、绩效考核与管理7.工业品市场推广的“九阴真经”8.执行方案与成本
打造事业合伙人——基于组织变革，建立共创、共享和…
人气： 111
课程评分:
开课时间：2017-10-27 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥3800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：杨冰
课程分类：战略管理
关键字：商业模式,管理创新,股权激励,系统思考 层面，从业务和产品层面，如何建立激励与交易结构，如何从系统思考的角度，有效激励和保留高端人才，课程深入浅出，易于理解。打
战略驱动的流程与组织变革高级研修实战班
人气： 328
课程评分:
开课时间：2017-10-27 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥6800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：陈志强
课程分类：战略管理
关键字：管理者,设计,绩效,策划 工作的流程化与制度化4、流程变革人才选拔与培养5、流程建设的考核与激励6、流程审计运作机制——确保流程的有效执行7、流程
向华为学习班组管理
人气： 177
课程评分:
开课时间：2017-10-27 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2380元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：周广锋
课程分类：生产管理
关键字：班组管理,班组长,角色认知,员工 不把你当作领导怎么办 7. 华为如何通过看板葡萄图实施KPI考核 8. 惩罚激励技巧 9. 互动练习 四、一日工作管理的
3×3×3绩效管理与薪酬设计
人气： 418
课程评分:
开课时间：2017-10-27 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3400元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：汪廷云
课程分类：人力资源
关键字：绩效管理,薪酬设计,绩效,设计 第 一讲、关于绩效管理的基础信息 认识绩效管理的重要性 思考：如果没有绩效管理，我们动力在哪里？ 成功实施绩效管理关键
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