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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
非人力资源经理的人员管理
人气： 137
课程评分:
开课时间：2018-04-23 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4580元
开课地点：四川 成都市
授课讲师：资深讲师
课程分类：人力资源
关键字：人力资源经理,财务报表,现金流,预算管理 非人力资源经理的人员管理 1.从个人到企业，认识财务体系■全面理解主要财务报表信息■企业的家底实力：从资产负债表看企业的…
岗位分析与薪酬设计管理培训
人气： 142
课程评分:
开课时间：2018-04-22 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥2300元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：蔡巍
课程分类：培训发展
关键字：岗位分析,薪酬设计,管理培训,绩效薪酬 岗位分析与薪酬设计管理培训 一、引子-为什薪酬这么痛苦专业化分工还是工作扩大化领导要不要干具体工作？岗位边界宽泛还是狭窄…
公司治理与股权激励
人气： 325
课程评分:
开课时间：2018-04-20 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥3800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：贾老师
课程分类：战略管理
关键字：公司治理,股权激励,上市,设计 公司治理与股权激励 第一模块：为什么要开展公司治理■公司治理不规范的八大风险■新三板及A股对拟上市公司治理的十二项要求■…
用股权激励建立事业合伙人制方案设计班》
人气： 518
课程评分:
开课时间：2018-04-20 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥19800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：陈勇
课程分类：MBA/总裁班
关键字：股权激励,设计 用股权激励建立事业合伙人制方案设计班》 第一天9:00-12:00  企业常见困惑：【专题一】股权激励导入•      …
裂变式股权设计与激励：留驻核心人才新模式
人气： 281
课程评分:
开课时间：2018-04-20 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥5100元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：谭文平
课程分类：战略管理
关键字：设计,股权激励,上市,创业 裂变式股权设计与激励：留驻核心人才新模式 一、为什么说企业之间的竞争是激励机制的竞争1.经理人为什么对待自己财产的态度和…
《裂变式股权设计与激励》 ———留驻核心人才新模…
人气： 723
课程评分:
开课时间：2018-04-20 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥5980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：谭文平
课程分类：拓展/其它
关键字：设计,股权激励,上市,创业 《裂变式股权设计与激励》 ———留驻核心人才新模式 一、为什么说企业之间的竞争是激励机制的竞争1.经理人为什么对待自己财…
裂变式股权设计与激励
人气： 782
课程评分:
开课时间：2018-04-20 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥5100元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：谭文平
课程分类：拓展/其它
关键字：设计,股权激励,上市,创业 裂变式股权设计与激励 一、为什么说企业之间的竞争是激励机制的竞争1.经理人为什么对待自己财产的态度和对待别人的财产态度不…
新法下多元化员工关系管理与企业用工管理法律风险防…
人气： 391
课程评分:
开课时间：2018-04-20 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3280元
开课地点：重庆 重庆市
授课讲师：待定
课程分类：人力资源
关键字：员工关系管理,法律风险,员工招聘,招聘 补签劳动合同等劳动合同无效情形下，能否要求双倍工资？  4、股权激励书、经理任务书、合作协议能否视为已签订劳动合同？5、
全国计算机技术与软件专业技术资格考试信息系统项目…
人气： 127
课程评分:
开课时间：2018-04-18 09:00 已结束
课程时长：30小时
课程价格：￥4500元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：王老师
课程分类：项目管理
关键字：信息系统,项目管理师,成本管理,质量控制 全国计算机技术与软件专业技术资格考试信息系统项目管理师 第一天上午■项目管理导论■介绍软考中高级考前须知■项目基础管理1…
岗位分析与薪酬设计管理培训
人气： 148
课程评分:
开课时间：2018-04-15 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥2300元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：蔡巍
课程分类：培训发展
关键字：岗位分析,薪酬设计,管理培训,绩效薪酬 岗位分析与薪酬设计管理培训 一、引子-为什薪酬这么痛苦专业化分工还是工作扩大化领导要不要干具体工作？岗位边界宽泛还是狭窄…
管理演练场--从决策力引燃执行力
人气： 696
课程评分:
开课时间：2018-04-14 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥3800元
开课地点：浙江 杭州市
授课讲师：王一恒
课程分类：领导力
关键字：执行力,影响力,it,绩效 管理演练场--从决策力引燃执行力 n  认清新时代商业的特质n  理清决策为王的新模型n  学会决策，提升做正确事的能力…
管理演练场--从决策力引燃执行力
人气： 703
课程评分:
开课时间：2018-04-13 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥3800元
开课地点：浙江 杭州市
授课讲师：王一恒
课程分类：领导力
关键字：执行力,影响力,it,绩效 管理演练场--从决策力引燃执行力 n  认清新时代商业的特质n  理清决策为王的新模型n  学会决策，提升做正确事的能力…
新法下多元化员工关系管理与企业用工管理法律风险防…
人气： 203
课程评分:
开课时间：2018-04-13 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3280元
开课地点：浙江 杭州市
授课讲师：待定
课程分类：人力资源
关键字：员工关系管理,法律风险,员工招聘,招聘 补签劳动合同等劳动合同无效情形下，能否要求双倍工资？  4、股权激励书、经理任务书、合作协议能否视为已签订劳动合同？5、
合伙人制度 ——如何有效激励而不失控制权？
人气： 1399
课程评分:
开课时间：2018-04-12 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥5980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：人力资源
关键字：股权激励,设计,商业模式,公司治理 如何有效激励而不失控制权？ 课程背景：为什么，要先合伙，后合股？为什么，股东要越少，合伙人要越多？为什么，股权激励会遇到
如何做好股权激励
人气： 476
课程评分:
开课时间：2018-04-11 09:30 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：张老师Rober…
课程分类：人力资源
关键字：股权激励,股票期权,期权,期股,股份 如何做好股权激励 【课程大纲】1.什么是股权激励•      契约论•      委托代理关系•      激励机制与约…
非人力资源经理的人员管理
人气： 182
课程评分:
开课时间：2018-04-03 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4580元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：资深讲师
课程分类：人力资源
关键字：人力资源经理,财务报表,现金流,预算管理 非人力资源经理的人员管理 1.从个人到企业，认识财务体系■全面理解主要财务报表信息■企业的家底实力：从资产负债表看企业的…
股权激励方案设计
人气： 426
课程评分:
开课时间：2018-03-31 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥9800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：胡春
课程分类：战略管理
关键字： 股权激励方案设计 培训对象：企业股东、董事长、总经理、核心高层管理者等，企业董事会秘书、财务总监、人力资源部总监、公司法…
以奋斗者为本:华为式激励体系设计
人气： 1173
课程评分:
开课时间：2018-03-30 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：领域专家
课程分类：战略管理
关键字： 何鼓励持续提升服务效率(2)华为实践：关键质量突破奖单元三：股权激励设计1、引导案例：某公司全员持股2、股权激励的目的和
新法下多元化员工关系管理与企业用工管理法律风险防…
人气： 758
课程评分:
开课时间：2018-03-29 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3280元
开课地点：四川 成都市
授课讲师：待定
课程分类：人力资源
关键字：员工关系管理,法律风险,员工招聘,招聘 补签劳动合同等劳动合同无效情形下，能否要求双倍工资？  4、股权激励书、经理任务书、合作协议能否视为已签订劳动合同？5、
岗位分析与薪酬设计管理培训
人气： 187
课程评分:
开课时间：2018-03-25 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥2300元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：蔡巍
课程分类：培训发展
关键字：岗位分析,薪酬设计,管理培训,绩效薪酬 岗位分析与薪酬设计管理培训 一、引子-为什薪酬这么痛苦专业化分工还是工作扩大化领导要不要干具体工作？岗位边界宽泛还是狭窄…
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