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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
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职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
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开课省市：
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
2011年终绩效考核与薪酬设计方案
人气： 891
课程评分:
开课时间：2011-12-22 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：朱会友
课程分类：人力资源
关键字：员工数量,目标值,绩效数据 2012年度人力资源规划、2011年终绩效考核与薪酬设计方案 开课时间：2011年12月22-23日广州大舜晶华酒店 …
2011年终绩效考核与薪酬设计方案
人气： 981
课程评分:
开课时间：2011-12-24 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：朱会友
课程分类：人力资源
关键字：员工数量,目标值,绩效数据 2012年度人力资源规划、2011年终绩效考核与薪酬设计方案 开课时间：2011年12月22-23日广州大舜晶华酒店 …
资本运营风险管控与投融资决策
人气： 1612
课程评分:
开课时间：2020-06-20 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：张勇
课程分类：战略管理
关键字：资本运营,投融资,资本运作,创业 资本运营风险管控与投融资决策 一、资本运作与企业成长1.企业资本运作的含义和目标2.企业资本运作的方式3.企业资本运作的…
卓越班组长实战训练
人气： 543
课程评分:
开课时间：2016-01-23 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理
关键字：班组长,角色认知,员工,角色定位 卓越班组长实战训练 第一站：班组长的角色认知班组长的地位和使命班组长的具体职责班组长的素质要求从员工到班组长管理角色的转…
新法下多元化员工关系管理与劳动争议处理法律风险控…
人气： 565
课程评分:
开课时间：2018-01-11 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2980元
开课地点：福建 厦门市
授课讲师：资深讲师
课程分类：行政/法规
关键字：员工关系管理,劳动争议,法律风险 问题及法律风险管理 1.单位调岗的思路与风险管理；2.单位调薪的思路与风险管理；3.单位调整工作地点的思路与风险管理；4
新法下多元化员工关系管理与劳动争议处理法律风险控…
人气： 199
课程评分:
开课时间：2018-01-20 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：资深讲师
课程分类：行政/法规
关键字：员工关系管理,劳动争议,法律风险 问题及法律风险管理 1.单位调岗的思路与风险管理；2.单位调薪的思路与风险管理；3.单位调整工作地点的思路与风险管理；4
新法下多元化员工关系管理与劳动争议处理法律风险控…
人气： 218
课程评分:
开课时间：2018-02-01 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2980元
开课地点：云南 昆明市
授课讲师：资深讲师
课程分类：行政/法规
关键字：员工关系管理,劳动争议,法律风险 问题及法律风险管理 1.单位调岗的思路与风险管理；2.单位调薪的思路与风险管理；3.单位调整工作地点的思路与风险管理；4
新旧QC七大工具
人气： 232
课程评分:
开课时间：2018-07-20 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3000元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：胡老师
课程分类：质量管理
关键字：qc,qc七大手法,excel 新旧QC七大工具 课程导入■QC手法的起源■自我介绍/分组■QC手法在问题解决中的地位与应用■培训目标及要求■问题提出与…
新旧QC七大工具
人气： 239
课程评分:
开课时间：2018-03-09 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3000元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：胡老师
课程分类：质量管理
关键字：qc,qc七大手法,excel 新旧QC七大工具 课程导入■QC手法的起源■自我介绍/分组■QC手法在问题解决中的地位与应用■培训目标及要求■问题提出与…
VDA 6.3-制造过程审核
人气： 606
课程评分:
开课时间：2019-04-11 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理
关键字：质量,VDA,6.3-制造过程审核 VDA 6.3-制造过程审核 VDA6.3-制造过程审核培训时间：2019年4月11-12日上海培训地点：上海课程费用：…
企业现金流瓶颈管理与融资运营九大高招
人气： 997
课程评分:
开课时间：2012-04-19 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3600元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：袁澍
课程分类：财务管理
关键字：财务管理,银行融资,上市融资,资金管理 ……)二、现金流管理中的开源策略与实际操作技巧 三、如何处理薪金成本与现金流控制的关系四、企业遭遇资金困难时现金流管理技
测评、员工关系管理与全面薪酬设计实战特训班
人气： 1564
课程评分:
开课时间：2009-10-30 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥3800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：梁雅杰等
课程分类：人力资源,员工关系管理
关键字：薪酬设计,人力资源,员工关系管理 岗位测评、员工关系管理与全面薪酬设计实战特训班 【课程大纲】职位分析与职位评估 …
考核、员工关系管理与全面薪酬设计实战特训班
人气： 1716
课程评分:
开课时间：2010-01-15 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥3800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：刘秋华等
课程分类：人力资源,员工关系管理
关键字：绩效考核,薪酬设计,员工绩效管理 绩效考核、员工关系管理与全面薪酬设计实战特训班 《全面绩效管理与绩效考核》 第一讲：剖析绩…
考核、员工关系管理与全面薪酬设计实战特训班
人气： 1869
课程评分:
开课时间：2009-12-18 09:00 已结束
课程时长：21小时
课程价格：￥3800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：刘秋华韩智力赵磊…
课程分类：人力资源,员工关系管理
关键字：员工关系,薪酬设计,绩效考核,人力资源,员工绩效管理 绩效考核、员工关系管理与全面薪酬设计实战特训班 【课程大纲】《全面绩效管理与绩效考核》 主…
考核、员工关系管理与全面薪酬设计实战特训班
人气： 1096
课程评分:
开课时间：2010-01-15 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥3800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：刘秋华
课程分类：人力资源,员工关系管理
关键字：绩效考核,员工绩效管理,绩效考核员工关系管理与全面薪酬设计实战特训班 绩效考核、员工关系管理与全面薪酬设计实战特训班 《全面绩效管理与绩效考核》 第一讲：剖析绩效…
考核、员工关系管理与全面薪酬设计实战特训班
人气： 969
课程评分:
开课时间：2010-01-15 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥3800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：刘秋华
课程分类：人力资源,员工关系管理
关键字：绩效考核,员工绩效管理,绩效考核员工关系管理与全面薪酬设计实战特训班 绩效考核、员工关系管理与全面薪酬设计实战特训班 《全面绩效管理与绩效考核》 第一讲：剖析绩效…
全面绩效考核、薪酬体系设计与员工关系管理实战特训…
人气： 2311
课程评分:
开课时间：2010-04-23 09:00 已结束
课程时长：24小时
课程价格：￥3800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：刘秋华韩智力赵磊
课程分类：人力资源,员工关系管理
关键字：绩效考核,薪酬体系设计,员工关系管理,实战特训班 全面绩效考核、薪酬体系设计与员工关系管理实战特训班 《全面薪酬体系设计与规划》 主讲：赵磊(4月23日 周五)第一单元…
企业招聘绩效考核与全面薪酬体系设计实战特训班
人气： 1232
课程评分:
开课时间：2011-04-23 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥3800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：曹渊勇等
课程分类：人力资源
关键字：招聘面试,绩效考核,薪酬体系,实战 企业招聘绩效考核与全面薪酬体系设计实战特训班 【课程大纲】 《卓越绩效管理》 主讲：曹渊勇 (4月23日 周…
招聘面试、绩效考核与全面薪酬体系管理实战特训班
人气： 1242
课程评分:
开课时间：2011-04-23 09:00 已结束
课程时长：22小时
课程价格：￥3800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：杨 勤
课程分类：人力资源,招聘面试
关键字：企业招聘面试,绩效考核,薪酬体系设计,人力资源,实战培训 A企业招聘面试、绩效考核与全面薪酬体系管理实战特训班 现代企业管理，更注重“以人为本”的人性化管理模式，企业管理的重点也…
MTP中层管理者管理技能提升
人气： 1367
课程评分:
开课时间：2016-03-25 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3880元
开课地点：湖北 武汉市
授课讲师：待定
课程分类：领导力
关键字：mtp,中层管理,管理技能 小组竞赛、晋升、荣誉、学习、旅游、轮岗…… ◆案例：富士康加薪计划是否有效◆建构全面的员工创新激励体系：物质性、 精神性
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