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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
全国监事会工作实务高级研修班
人气： 1293
课程评分:
开课时间：2009-06-19 09:00 已结束
课程时长：16小时
课程价格：￥1600元
开课地点：山东 青岛市
授课讲师：待定
课程分类：财务管理
关键字：董事,监事,财务,审计,纪委,监察 财务预决算过程分析及信用政策 3、第三层次任务：(1)重要子公司分析报告；(2)专题调研报告。 4、第四层次任务
全国监事会工作实务高级研修班
人气： 1517
课程评分:
开课时间：2009-07-10 09:00 已结束
课程时长：16小时
课程价格：￥1600元
开课地点：西藏 拉萨市
授课讲师：待定
课程分类：财务管理
关键字：董事,监事,财务,审计,纪委,监察 财务预决算过程分析及信用政策 3、第三层次任务：(1)重要子公司分析报告；(2)专题调研报告。 4、第四层次任务
全国监事会工作实务高级研修班
人气： 1526
课程评分:
开课时间：2009-07-24 09:00 已结束
课程时长：16小时
课程价格：￥1600元
开课地点：新疆 乌鲁木齐市
授课讲师：待定
课程分类：财务管理
关键字：董事,监事,财务,审计,纪委,监察 财务预决算过程分析及信用政策 3、第三层次任务：(1)重要子公司分析报告；(2)专题调研报告。 4、第四层次任务
董事会秘书工作实务高级研修班
人气： 933
课程评分:
开课时间：2009-06-15 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥1600元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：职业素养
关键字：董事会 董事会秘书工作实务高级研修班 研修内容 课程一、高效董事会管理1、董事会的职责与定位2、有效董事会的构建与运作：模式及最…
董事会秘书工作实务高级研修班
人气： 1110
课程评分:
开课时间：2009-06-15 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥1600元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：职业素养
关键字：董事会 董事会秘书工作实务高级研修班 研修内容 课程一、高效董事会管理1、董事会的职责与定位2、有效董事会的构建与运作：模式及最…
服装结构制版
人气： 1748
课程评分:
开课时间：2009-06-07 13:00 已结束
课程时长：65小时
课程价格：￥1600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：张老师
课程分类：职业素养
关键字：服装制作,服装裁剪 容：1、服装结构设计原理(了解人体的基本构成、面料性能、工艺要求、服装号型及省量的转变与领形、袖形的结构变化)2、学习掌
质量管理五大手册之SPC、MSA在品质管理中的应…
人气： 4571
课程评分:
开课时间：2009-07-18 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥1600元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：周智勇
课程分类：质量管理
关键字：质量管理,品质管理培训,SPC 质量管理五大手册之SPC、MSA在品质管理中的应用 ◆培训内容1．什么是SPC？(一)质量百年发展历程 ◇ 质量检验 …
高效团队建设
人气： 2174
课程评分:
开课时间：2009-08-23 09:00 已结束
课程时长：7小时
课程价格：￥1600元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：叶老师
课程分类：领导力
关键字：团队建设,高效团队建设与管理 效的团队沟通1．部门之间合作障碍―理想Vs.现实 2．关系的要点：设身处地、尊重同僚3．服务同僚：同僚是内部客户4．靠流
最新税务政策解读与税务筹划实战技巧
人气： 2922
课程评分:
开课时间：2009-08-15 09:00 已结束
课程时长：13小时
课程价格：￥1600元
开课地点：浙江 杭州市
授课讲师：李老师
课程分类：财务管理
关键字：最新税务政策,税收筹划,财务总监,老总,李明俊 最新税务政策解读与税务筹划实战技巧 【为什么老板要亲自参加？】在公司成本构成中，各项税收支出占销售额的比重已达10%以上…
直面危机-金牌销售的渠道建设与管理
人气： 981
课程评分:
开课时间：2009-10-18 09:00 已结束
课程时长：8小时
课程价格：￥1600元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：PHILIPS
课程分类：销售管理
关键字：销售,渠道,建设,渠道建设与管理 活变通 第二章：渠道的建设与经销商管理一．渠道设计的原则与要素 → 外部环境 → 内部的优势与劣势
(IMT-EIRM)企业信息管理师(政府补贴)培…
人气： 1353
课程评分:
开课时间：2009-10-30 09:00 已结束
课程时长：120小时
课程价格：￥1600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：赵老师
课程分类：职业素养
关键字：管理师,企业信息,企业管理培训 有 (IMT-EIRM)企业信息管理师教师资格证。三、报名要求： 1、高等教育院校在校生； 2、取得高等教育毕业
直面危机-金牌销售的渠道建设与管理
人气： 1066
课程评分:
开课时间：2009-12-20 09:00 已结束
课程时长：8小时
课程价格：￥1600元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：PHILIPS
课程分类：销售管理
关键字：销售,渠道,建设,渠道建设与管理 活变通 第二章：渠道的建设与经销商管理一．渠道设计的原则与要素 → 外部环境 → 内部的优势与劣势
完善公司治理结构与董事会建设运行工作实务研修班
人气： 1464
课程评分:
开课时间：2010-03-24 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥1600元
开课地点：海南 海口市
授课讲师：刘东生等
课程分类：领导力
关键字：公司治理 通技巧； 第六部分 国有企业改革与公司治理完善过程中的主要问题1、国有企业、国有独资公司公司如何改善其公司治理，特别
如何选、育、用、留人才与人力资源规划高级研修班
人气： 1454
课程评分:
开课时间：2010-03-26 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥1600元
开课地点：福建 福州市
授课讲师：胡老师
课程分类：人力资源
关键字：人力资源师,资格认证,劳动合同管理师 如何选、育、用、留人才与人力资源规划高级研修班 一、培训内容主题一：战略文化 1.总经理与人力资源发展战略…
绩效量化管理、考核技术与全员绩效管理体系高级研修…
人气： 1389
课程评分:
开课时间：2010-03-19 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥1600元
开课地点：陕西 西安市
授课讲师：罗老师
课程分类：人力资源,绩效管理
关键字：绩效考核,薪酬管理,人力资源师,劳动合同管理师 绩效量化管理、考核技术与全员绩效管理体系高级研修班 一、培训内容第一部分:绩效考核量化的技术第二部分:如何推进绩效管理实…
绩效量化管理、考核技术与全员绩效管理体系高级研修…
人气： 1168
课程评分:
开课时间：2010-03-26 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥1600元
开课地点：江苏 南京市
授课讲师：罗老师
课程分类：人力资源,绩效管理
关键字：绩效考核,薪酬管理,人力资源师,劳动合同管理师 绩效量化管理、考核技术与全员绩效管理体系高级研修班 一、培训内容第一部分:绩效考核量化的技术第二部分:如何推进绩效管理实…
监事会制度建设运行与工作实务高级研修班
人气： 891
课程评分:
开课时间：2010-05-22 09:00 已结束
课程时长：16小时
课程价格：￥1600元
开课地点：安徽 黄山市
授课讲师：王中杰
课程分类：战略管理,领导力
关键字：监事会培训 企业财务预决算过程分析及信用政策。3.第三层次任务：(1)重要子公司分析报告；(2)专题调研报告。4.第四层次任务：(1
监事会制度建设运行与工作实务高级研修班
人气： 1246
课程评分:
开课时间：2010-06-05 09:00 已结束
课程时长：16小时
课程价格：￥1600元
开课地点：四川 成都市
授课讲师：王中杰
课程分类：战略管理,领导力
关键字：监事会培训 企业财务预决算过程分析及信用政策。3.第三层次任务：(1)重要子公司分析报告；(2)专题调研报告。4.第四层次任务：(1
监事会制度建设运行与工作实务高级研修班
人气： 651
课程评分:
开课时间：2010-07-03 09:00 已结束
课程时长：16小时
课程价格：￥1600元
开课地点：内蒙古 呼和浩特市
授课讲师：王中杰
课程分类：战略管理,领导力
关键字：监事会培训 企业财务预决算过程分析及信用政策。3.第三层次任务：(1)重要子公司分析报告；(2)专题调研报告。4.第四层次任务：(1
完善公司治理结构与董事会建设运行工作实务研修班
人气： 838
课程评分:
开课时间：2010-05-15 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥1600元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：王中杰
课程分类：战略管理,领导力
关键字：董事会培训 通技巧； 第七部分 国有企业改革与公司治理完善过程中的主要问题1.国有企业、国有独资公司如何改善其公司治理，特别是在
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