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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
高级TPM(全面设备管理)管理工程师资格认证学习…
人气： 613
课程评分:
开课时间：2010-07-09 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：何小勇
课程分类：设备管理
关键字：TPM全面设备管理 学习班 【课程目标】 作为制造企业，设备作为最重要的生产要素和资源，其竞争力的高低将直接决定了质量、效率和效
高级TPM(全面设备管理)管理工程师资格认证学习…
人气： 523
课程评分:
开课时间：2010-09-09 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：何小勇
课程分类：设备管理
关键字：TPM全面设备管理 学习班 【课程目标】 作为制造企业，设备作为最重要的生产要素和资源，其竞争力的高低将直接决定了质量、效率和效
ISO9001：2008质量管理体系国家注册审核…
人气： 672
课程评分:
开课时间：2013-04-17 09:00 已结束
课程时长：40小时
课程价格：￥2600元
开课地点：广东 东莞市
授课讲师：CCAA认可的教…
课程分类：质量管理
关键字：外审员培训,国家注册审核员,ISO9001 的各项活动、审核程序和技巧；5、质量管理体系认证全过程的有关要求和方法；6、质量管理体系审核员注册要求等。 外审员培训,
TQM全面质量管理与质量持续改善
人气： 835
课程评分:
开课时间：2013-04-13 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2600元
开课地点：山东 滨州市
授课讲师：姜宏锋
课程分类：质量管理
关键字：TQM 产就是找问题量产出货过认定质量成本分析- 质量成本报告要素作业的质量管理：工程监察与点检第五模块：TQM关键点控制
虎口夺单-狼性销售实战训练
人气： 624
课程评分:
开课时间：2013-04-20 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2600元
开课地点：山东 潍坊市
授课讲师：马 克
课程分类：销售管理
关键字：销售 ”是夺单的唯一出路二．“虎口环境”是现在和未来，中国销售员需要接受坦然接受和面对的销售环境三．“虎口环境”的特点1、我方
VDA6.5与VDA6.3产品审核与过程审核技巧…
人气： 1912
课程评分:
开课时间：2015-03-26 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2600元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：梁老师
课程分类：质量管理
关键字：过程审核,策划,apqp,VDA,vda 品审核与过程审核技巧训练 第一部分 VDA6.5 产品审核的要求与实施1．产品审核介绍2.定义与产品审核的目的3.产品审
VDA6.5与VDA6.3产品审核与过程审核技巧…
人气： 1233
课程评分:
开课时间：2015-09-11 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2600元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：梁老师
课程分类：质量管理
关键字：过程审核,策划,apqp,VDA,vda 品审核与过程审核技巧训练 第一部分 VDA6.5 产品审核的要求与实施1．产品审核介绍2.定义与产品审核的目的3.产品审
生产计划与物料控制(PMC)
人气： 607
课程评分:
开课时间：2013-07-27 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：蔡老师
课程分类：生产管理
关键字：生产计划与物料控制（PMC） )是企业生产运营管理的心脏，在精益生产时代，PMC显得尤为重要。现列出一些PMC运营不当易引发的问题。 (1)经常混淆生
TWI-一线班组长技能提升
人气： 384
课程评分:
开课时间：2013-07-12 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2600元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：Tony Zha…
课程分类：生产管理
关键字：TWI-一线班组长技能提升 3、在岗培训的关键点与注意事项 4、班组培训的内容5、何时需要培训与指导6、如何制作作业指导书---KISS 原则■什么
TWI-一线班组长技能提升
人气： 368
课程评分:
开课时间：2013-10-18 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：Tony Zha…
课程分类：生产管理
关键字：TWI-一线班组长技能提升 3、在岗培训的关键点与注意事项 4、班组培训的内容5、何时需要培训与指导6、如何制作作业指导书---KISS 原则■什么
TWI-一线班组长技能提升
人气： 391
课程评分:
开课时间：2013-12-14 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2600元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：Tony Zha…
课程分类：生产管理
关键字：TWI-一线班组长技能提升 3、在岗培训的关键点与注意事项 4、班组培训的内容5、何时需要培训与指导6、如何制作作业指导书---KISS 原则■什么
优秀仓管员全能实战训练
人气： 487
课程评分:
开课时间：2013-06-28 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：徐老师
课程分类：生产管理
关键字：优秀仓管员全能实战训练 员全能实战训练 开 篇：1、仓库里的物料堆积如山，而生产需要的料又没有；2、日本丰田公司通过对仓储管理的改革，不断降低
环境影响因素、危险源及相关法律法规的识别和管理
人气： 954
课程评分:
开课时间：2013-06-07 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：汪老师
课程分类：质量管理,职业素养
关键字：环境影响因素,危险源及相关法律法规的识别和管理 --标准条款内容--内容理解--环境因素&危险源识别与评价的要求与步骤--环境因素&危险源识别--水污染&饮食卫生--关
财务管理制度设计方法与技巧
人气： 721
课程评分:
开课时间：2013-06-21 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2600元
开课地点：浙江 杭州市
授课讲师：赵仲杰
课程分类：战略管理,财务管理,职业技能
关键字：财务管理制度设计方法与技巧 财务制度的设计程序4、财务制度的设计方式5、财务制度设计的要求“六明”、“六合”、“六不”二、财务管理类制度的具体设计
内部检测员/计量员培训
人气： 486
课程评分:
开课时间：2013-08-06 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：质量管理
关键字：内部检测员/计量员培训 内部检测员/计量员培训 第一章 计量仪器的重要性 1)计量是产品质量的重要保证 2)计量是节能降耗的重要手段和企业经济核…
十一脱稿讲话特训营
人气： 389
课程评分:
开课时间：2013-10-01 08:30 已结束
课程时长：24小时
课程价格：￥2600元
开课地点：山东 济南市
授课讲师：靖思齐
课程分类：职业素养
关键字：脱稿讲话,口才,沟通 ●讲话时怕听众目光或不会目光交流怎么办？ ● 重要场合，一站起来脑袋发蒙不知道说什么怎么办？ ●重要人
非人力资源经理的人力资源管理
人气： 1897
课程评分:
开课时间：2013-10-26 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2600元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：易生俊
课程分类：人力资源
关键字：非人力资源 围绕一个专业知识模拟内训师授课4.2.做好教练式经理的六个要点4.3.员工辅导“七步骤”与训练“四部曲”5.赢得外在资
新旧QC七大工具
人气： 468
课程评分:
开课时间：2013-10-23 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：刘老师
课程分类：质量管理
关键字：新旧QC七大工具,QC七大手法,质量问题解决 表的类型--检查表的作用--检查表应用--检查表的制作步骤与要点--检查表的应用领域--案例研究--练习，提问与回答老师
5S/6S现场管理与目视化实战
人气： 1217
课程评分:
开课时间：2013-11-29 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：徐老师
课程分类：生产管理
关键字：5S/6S现场管理,目视化管理,5S,6S 戏--5S五个步骤形成一个完整的系统，是达成一定目标的充分必要步骤--关于6S、7S甚至10S3、5S的作用--传统的八
做员工的成长教练
人气： 584
课程评分:
开课时间：2015-04-17 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2600元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：汪老师
课程分类：领导力
关键字：员工,教练技术,绩效 做员工的成长教练 了解教练技术如何与个人潜能发挥、绩效提升相关联开场活动：生命平衡轮 什么是教练，教练做什么？ 我的领导…
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