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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
为导向的 战略洞察、战略规划与战略解码
人气： 685
课程评分:
开课时间：2018-01-19 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥6800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：汪瀛
课程分类：战略管理
关键字：战略规划 向华为学战略 以客户为中心、以目标为导向的 战略洞察、战略规划与战略解码 向华为学战略 以客户为中心、以目标为导向的 战…
标为导向的战略洞察、战略规划与战略解码
人气： 337
课程评分:
开课时间：2018-01-19 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥8800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：汪瀛
课程分类：战略管理
关键字：战略规划 向华为学：战略以客户为中心，以目标为导向的战略洞察、战略规划与战略解码 课程大纲第一部分：华为过去29年的跨越式发展与战…
高级秘书、助理和行政人员技能提高训练营
人气： 172
课程评分:
开课时间：2018-01-19 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：敦平
课程分类：行政/法规
关键字：高级秘书,行政人员,秘书,职业生涯规划 何去利用？如何把握和领导的距离，心中没底？9、对公司的“潜”规则，不知该如何应对？10、对领导交办的文书工作，却不知如何
向华为学习 锻造交付铁军-流程型组织交付体系运作…
人气： 531
课程评分:
开课时间：2018-01-19 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥5800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：陈树峰
课程分类：战略管理
关键字：沟通,能力提升,项目经理,质量标准 理流程 1、业务流程的层级2、流程管理体系组织3、流程体系的规划、建设、执行和运营本课程大纲可以点击下载 沟通,能力提升
甲方视角下的装配式建筑全方位深度解析及项目考察
人气： 1259
课程评分:
开课时间：2018-01-19 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥6800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：多位老师
课程分类：项目管理
关键字：装配式建筑,深度解析,项目考察,中房商学院广东院 业基地管理办法》等通知，相继又正式印发《建筑业发展“十三五”规划》再次提出大力推广装配式建筑。同时，各省市也纷纷出台鼓励
弹性PMC—柔性生产计划与物料需求控制
人气： 235
课程评分:
开课时间：2018-01-19 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：陈进华
课程分类：生产管理
关键字：pmc,生产计划,物料控制,角色定位 练习3. 案例讲解：生产计划制定的总原则4. 排产先后顺序的规则与要点 ※ 案例讲解与实践练习5. 排产节拍的定义与计算
企业关键人才管理体系设计新模式
人气： 529
课程评分:
开课时间：2018-01-19 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：刘阳
课程分类：人力资源
关键字：人才管理,设计,沟通,上市 2、找到优秀人才的3步骤3机制3、步骤1：关键岗位人才盘点和规划；表格：《关键人才盘点、调整和规划表》4、步骤2：关键岗
金牌面试官：高效招聘与精准面试法
人气： 526
课程评分:
开课时间：2018-01-19 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：资深讲师
课程分类：人力资源
关键字：招聘,心理,职业心态,素质模型 了，你就是可能准备着失败第二单元 企业要什么样的人---如何规划不同岗位人才素质模型如何进行招聘岗位需求分析---实战技
生产计划与物料控制(PMC)实战培训
人气： 190
课程评分:
开课时间：2018-01-18 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：王老师
课程分类：生产管理
关键字：生产计划,物料控制,pmc,问题分析 长期销产计划的管理2.梳理订单处理信息流程会有什么好处3.常规订单和新品名订单管理有什么不同4.为什么要制订销售与生产计
高效的团队建设
人气： 139
课程评分:
开课时间：2018-01-18 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4290元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：张老师
课程分类：领导力
关键字：团队建设 高效的团队建设 1. 什么是团队及团队建设?认识团队?团队与群体的区别?团队中的八种角色?实干者、推进者、协调者、创新者…
精益工厂设计-新产品准备流程3P
人气： 108
课程评分:
开课时间：2018-01-18 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4180元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：宁老师
课程分类：生产管理
关键字：设计,沙盘模拟,emba,kpi 精益工厂设计-新产品准备流程3P 第一天：3P理论课程与3P产品设计实践一、生产准备流程1、3P 概论2、3P 活动日常…
人才盘点全攻略
人气： 468
课程评分:
开课时间：2018-01-18 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥3500元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：陈老师
课程分类：培训发展
关键字：设计,绩效,人才战略,员工 力模型？ · 定义岗位胜任力 规范定义 实操演练：定义某岗位的胜任力
中高层经理全面管理技能实战训练
人气： 140
课程评分:
开课时间：2018-01-18 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥5200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：李革增
课程分类：领导力
关键字：中高层,管理技能,管理者,绩效 步)2、向下属布置工作时应有时清晰有时概括。3、扬善于公庭，规过于私室。4、培养核心团队。5、让下属参与决策过程。6、防
EHS环境职业健康安全经理人
人气： 158
课程评分:
开课时间：2018-01-18 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2980元
开课地点：天津 天津市
授课讲师：资深讲师
课程分类：生产管理
关键字：ehs,职业健康 全健康费用模型?海因里希事故三角?事故金子塔第二节：EHS法规体系 ?中国EHS法规体系介绍?法规体系的演变和趋势?重点
财务人员必备Excel财务管理应用
人气： 148
课程评分:
开课时间：2018-01-18 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1680元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：袁老师
课程分类：财务管理
关键字：财务人员,excel,应收账款,设计 财务人员必备Excel财务管理应用 【培训提纲】 一、企业各类费用如何快速归类与统计？二、企业应收账款账龄分析三、如何简…
VDA 6.3 ＆ VDA 6.5产品审核和过程…
人气： 383
课程评分:
开课时间：2018-01-17 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥3800元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：资深讲师
课程分类：质量管理
关键字：过程审核,质量管理体系,iso,思维 核与批量检验的区别与联系?产品审核的概念及目的?产品审核方案规划?产品审核过程策划?产品审核结果分析及评定?产品审核报告
企业关键人才管理体系设计新模式
人气： 720
课程评分:
开课时间：2018-01-17 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：刘阳
课程分类：人力资源
关键字：人才管理,设计,沟通,上市 2、找到优秀人才的3步骤3机制3、步骤1：关键岗位人才盘点和规划；表格：《关键人才盘点、调整和规划表》4、步骤2：关键岗
金牌面试官：高效招聘与精准面试法
人气： 901
课程评分:
开课时间：2018-01-17 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：资深讲师
课程分类：人力资源
关键字：招聘,心理,职业心态,素质模型 了，你就是可能准备着失败第二单元 企业要什么样的人---如何规划不同岗位人才素质模型如何进行招聘岗位需求分析---实战技
薪酬方案系统的员工激励机制
人气： 301
课程评分:
开课时间：2018-01-17 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：淘课合作专家
课程分类：人力资源
关键字：员工激励 薪酬方案系统的员工激励机制 课程背景1. 您是否正被要求进行构建和管理企业的薪酬体系，但却不知道从何处开始入手？2.…
唐东方：战略决策思想、方法与技巧总裁班课程
人气： 258
课程评分:
开课时间：2018-01-16 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥29800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：唐东方
课程分类：MBA/总裁班
关键字：战略决策,总裁班,企业战略,战略规划 企业战略咨询经验，著有“发展战略四部曲”：《战略选择》《战略规划三部曲》《战略绩效管理》《战略对决》，系统阐述了发展战略
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