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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
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开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
S7-300/400 PLC应用与故障诊断技术培…
人气： 1763
课程评分:
开课时间：2016-03-21 09:00 已结束
课程时长：30小时
课程价格：￥3680元
开课地点：湖北 武汉市
授课讲师：待定
课程分类：职业技能
关键字：设计,PLC,组态,自控 S7-300/400 PLC应用与故障诊断技术培训班 (一)、硬件组态与编程1、S7-200编程简介与案例分析2、与ET…
Project Management in Fu…
人气： 800
课程评分:
开课时间：2015-11-26 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3680元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：王景山
课程分类：项目管理
关键字：project Project Management in Functional Organizations 课程内容Course o…
以目标为导向的全面战略绩效管理体系构建
人气： 2084
课程评分:
开课时间：2015-09-12 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3680元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：周
课程分类：人力资源
关键字：绩效管理,开课时间：2015年9月12日-13日,开课地点：上海 以目标为导向的全面战略绩效管理体系构建 第一天内容(9:00-16:30)第一部分：认识绩效，了解绩效管理体系的全部内涵…
中国海关AEO制度下企业风险管理与“通关一体化”…
人气： 756
课程评分:
开课时间：2016-05-28 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3680元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：赵老师
课程分类：采购管理
关键字：海关,风险管理,心理学,报关员 ”研讨班 第一讲：企业通关一体化、海关监管模式及AEO管理新规第一节海关对于进出口(进出境)货物及活动相关人的监管路径一
中国海关AEO制度下企业风险管理与“通关一体化”…
人气： 787
课程评分:
开课时间：2016-08-20 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3680元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：赵老师
课程分类：采购管理
关键字：海关,风险管理,心理学,报关员 ”研讨班 第一讲：企业通关一体化、海关监管模式及AEO管理新规第一节海关对于进出口(进出境)货物及活动相关人的监管路径一
中国海关AEO制度下企业风险管理与“通关一体化”…
人气： 735
课程评分:
开课时间：2016-11-26 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3680元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：赵老师
课程分类：采购管理
关键字：海关,风险管理,心理学,报关员 ”研讨班 第一讲：企业通关一体化、海关监管模式及AEO管理新规第一节海关对于进出口(进出境)货物及活动相关人的监管路径一
Kanban拉动规划工厂实践训练于3月25-26…
人气： 436
课程评分:
开课时间：2016-03-25 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥3680元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：刘老师
课程分类：生产管理
关键字：jit,设计,生产线 Kanban拉动规划工厂实践训练于3月25-26日上海开课 第一天：一、JIT三大要素ü JIT的内涵ü JIT三大要素…
生活MALL社区商业六级开发模式及O2O八大技巧
人气： 1907
课程评分:
开课时间：2016-04-23 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3680元
开课地点：河南 郑州市
授课讲师：张老师
课程分类：战略管理
关键字：商业地产,社区商业,开发,模式,运营 开发模式及O2O八大技巧 一、社区型商业地产开发传统模式1、规划布局(体量、分布、动线)2、营销策略(价格、推盘节奏)3
间接采购管理：行政采购
人气： 330
课程评分:
开课时间：2016-06-17 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3680元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：资深讲师
课程分类：采购管理
关键字：采购管理,行政,采购人员,it 间接采购管理：行政采购 】一、采购管理概论■采购的基本类型■采购管理范畴■采购工作的重要性分析■采购的目标■采购与公司…
间接采购管理：行政采购
人气： 528
课程评分:
开课时间：2016-11-25 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3680元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：资深讲师
课程分类：采购管理
关键字：采购管理,行政,采购人员,it 间接采购管理：行政采购 】一、采购管理概论■采购的基本类型■采购管理范畴■采购工作的重要性分析■采购的目标■采购与公司…
Kanban拉动规划工厂实践训练于
人气： 248
课程评分:
开课时间：2016-03-25 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3680元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：专家
课程分类：生产管理
关键字：jit,精益生产,生产计划,设计 Kanban拉动规划工厂实践训练于 【对看板的误解】Kanbn拉动是实现丰田JIT的最核心工具，是精益生产概念中最“知名…
TPM-全员设备管理
人气： 720
课程评分:
开课时间：2016-07-13 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3680元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：周老师
课程分类：生产管理
关键字：tpm,设备管理,精益生产,5s .生活中的目视化6.目视化工具的特点7.目视化工具的作用工作规划一目了然、问题故障一目了然、重要信息一目了然、目标实绩一
现代高级仓储管理与库存控制技术
人气： 461
课程评分:
开课时间：2016-05-27 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3680元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理
关键字：仓储管理,库存控制 率仓储和库存管理常见的考核指标小游戏 可乐游戏第四讲：仓库的规划和操作管理仓库设置与企业战略的关系案例讨论(某两家世界5
SQM供应商质量管理
人气： 353
课程评分:
开课时间：2016-10-28 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3680元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理
关键字：供应商,供应链,风险管理,供应商管理 不同企业的供应商发展方式：对比通用汽车与德尔福供应商发展常规监控指标及应用工具精益供应商诊断与辅导工具型案例：德尔
采购专业人员核心技能提升与再造
人气： 595
课程评分:
开课时间：2016-11-17 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3680元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：采购管理
关键字：采购管理,采购人员,供应商,供应商管理 2)评估小组人员如何分工？游戏：角色扮演3)如何分析供应商规模？4)大的供应商就一定好吗？5)小的供应商就一定不好吗？
TPM系统-设备点检预防性维护与状态监测保全管理
人气： 786
课程评分:
开课时间：2016-11-25 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3680元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理
关键字：tpm 工具的应用举例案例：如何降低设备维修的综合成本、4人才培养5规范化和习惯化3．6全员保全和专业维修 tpm
高价值生产经理的关键性策略
人气： 264
课程评分:
开课时间：2016-11-21 11:36 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3680元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：待定
课程分类：
关键字：制造业,管理者,离职,运营管理 高价值生产经理的关键性策略 【体系化管理】制造业管理者面临的势、道、术的思考²取势：取现代制造业发展之势【多批小量、快速…
KANBAN拉动规划工厂实践训练—国内最系统阐述…
人气： 389
课程评分:
开课时间：2017-03-16 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥3680元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：刘老师
课程分类：生产管理
关键字：KANBAN KANBAN拉动规划工厂实践训练—国内最系统阐述kanban拉动的课程 第一天：一、JIT三大要素JIT的内涵JIT…
备品/备件MRO品采购与管理实务
人气： 1259
课程评分:
开课时间：2017-05-12 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3680元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：李老师
课程分类：采购管理
关键字：战略规划,采购管理,供应商,客户需求 /备件MRO品采购与管理实务 第01部分、设备/MRO品战略规划篇——认清设备及备品配件采购的本质和战略规划1、搞清MR
备品/备件MRO品采购与管理实务
人气： 906
课程评分:
开课时间：2017-11-17 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3680元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：李老师
课程分类：采购管理
关键字：战略规划,采购管理,供应商,客户需求 /备件MRO品采购与管理实务 第01部分、设备/MRO品战略规划篇——认清设备及备品配件采购的本质和战略规划1、搞清MR
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