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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
工风险控制与员工职业生涯规划实战特训班
人气： 1200
课程评分:
开课时间：2011-05-28 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥3800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：杨 勤 姜博仁
课程分类：人力资源,绩效管理
关键字：人力资源培训,绩效管理,员工管控 全面绩效管理、劳动用工风险控制与员工职业生涯规划实战特训班 2011年5月28日-30日(第34期) 中国－北京现代企…
工风险控制与员工职业生涯规划实战特训班
人气： 1025
课程评分:
开课时间：2011-05-28 09:00 已结束
课程时长：20小时
课程价格：￥3800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：杨 勤
课程分类：人力资源,绩效管理
关键字：全面绩效管理,劳动用工风险控制,员工职业生涯规划 全面绩效管理、劳动用工风险控制与员工职业生涯规划实战特训班 现代企业管理，更注重“以人为本”的人性化管理模式，企业管理的…
电话营销策略及电话营销精细化管理
人气： 3087
课程评分:
开课时间：2011-08-25 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：浙江 杭州市
授课讲师：曾智辉
课程分类：市场营销
关键字：电话营销,精细化管理 销策略a)如何定位电话营销渠道b)如何制定电话营销发展策略和规划c)“ISI”理论：企业成功实施电话营销策略的核心理念d
工风险控制与员工职业生涯规划实战特训班
人气： 1151
课程评分:
开课时间：2011-05-28 09:00 已结束
课程时长：21小时
课程价格：￥3800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：杨勤 程…
课程分类：人力资源,绩效管理
关键字：职业生涯规划,薪酬,绩效,员工关系管理 全面绩效管理、劳动用工风险控制与员工职业生涯规划实战特训班 2011年5月28-30日(第34期)现代企业管理，更注重“…
工风险控制与员工职业生涯规划实战特训班
人气： 920
课程评分:
开课时间：2011-05-28 09:00 已结束
课程时长：24小时
课程价格：￥3800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：杨勤 程…
课程分类：人力资源,绩效管理
关键字：全面绩效管理,劳动用工风险控制与员工职业生涯规划 全面绩效管理、劳动用工风险控制与员工职业生涯规划实战特训班 2011年5月28日-30日(第34期) 中国－北京现代企…
GB/T 23331能源管理体系内审员培训
人气： 1335
课程评分:
开课时间：2011-06-15 09:00 已结束
课程时长：24小时
课程价格：￥3800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理,质量管理
关键字：GB,GB/T,23331,能源管理,内审员,体系管理 能源形势 *能源管理基础知识和节能新机制 *能源有关的法律法规和标准 *第二部份：能源管理体系标准介绍 *能源管理体系常
GB/T 23331能源管理体系内审员培训
人气： 676
课程评分:
开课时间：2013-03-20 09:00 已结束
课程时长：24小时
课程价格：￥3800元
开课地点：广东 东莞市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理,质量管理
关键字：GB,GB/T,23331,能源管理,内审员,体系管理 能源形势 *能源管理基础知识和节能新机制 *能源有关的法律法规和标准 *第二部份：能源管理体系标准介绍 *能源管理体系常
成功的产品经理
人气： 794
课程评分:
开课时间：2011-09-16 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥3800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：杨平
课程分类：领导力
关键字：产品经理 成功的产品经理 举办时间：举办时间：2011年9月16-17日 (上海)课程背景 …
研发绩效管理实战班(模板+咨询案例)
人气： 1136
课程评分:
开课时间：2011-12-16 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥3800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：牛清菲
课程分类：人力资源,绩效管理
关键字：研发绩效管理 能牵引各部门在研发业务流程中有效跨部门协作？如何根据产品战略规划和研发项目要求分解公司目标？如何对周期长、难度大或风险高
研发绩效管理实战班(模板+咨询案例)
人气： 985
课程评分:
开课时间：2011-06-24 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥3800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：牛清菲
课程分类：人力资源,绩效管理
关键字：研发绩效管理 能牵引各部门在研发业务流程中有效跨部门协作？如何根据产品战略规划和研发项目要求分解公司目标？如何对周期长、难度大或风险高
成本管理与控制及战略规划战略执行
人气： 1109
课程评分:
开课时间：2011-06-24 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥3800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：李成城
课程分类：战略管理,成本管理
关键字：成本管理与控制 成本管理与控制及战略规划战略执行 培训价值财务职能转型的远景虽然很美好，但是实现转型的道路却相当艰难。最大的阻力在于每一…
工风险控制与员工职业生涯规划实战特训班
人气： 966
课程评分:
开课时间：2011-05-28 09:00 已结束
课程时长：24小时
课程价格：￥3800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：吴涛等
课程分类：人力资源,绩效管理
关键字：全面绩效管理,劳动用工风险控制与员工职业生涯规划 全面绩效管理、劳动用工风险控制与员工职业生涯规划实战特训班 现代企业管理，更注重“以人为本”的人性化管理模式，企业管理的…
产品大价值策略，规划策划一体化
人气： 1384
课程评分:
开课时间：2011-06-24 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥3800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：待定
课程分类：市场营销,项目管理
关键字：规划,策划,设计,管理 产品大价值策略，规划策划一体化 【课程前言】规划设计实战专家依托标杆企业的实际工作案例，解析大量一线公司(包括万科、龙湖…
企业文化管理者实战特训营
人气： 889
课程评分:
开课时间：2011-06-17 09:00 已结束
课程时长：17小时
课程价格：￥3800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：孙健耀
课程分类：领导力,企业文化
关键字：企业文化新优势孙健耀 念的落地一、理念落地的内容与原则二、拟订可执行的企业文化落地规划第二天上 午三、企业文化载体策划实施技能四、有效的企业文
上海市“中国注册高级商务策划师”培训班
人气： 1686
课程评分:
开课时间：2011-06-18 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥3800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：拓展/其它
关键字：策划师,职业经理人 行社会化、标准化培养与维护的继续教育。目的是通过科学、公平、规范地测试考生的科学策划思维水平和解决企业实际问题的能力，为
HR如何有效支持业务伙伴
人气： 1126
课程评分:
开课时间：2011-07-22 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：广东 东莞市
授课讲师：蒋伟良
课程分类：人力资源
关键字：人力资源,KPI,业务支持 门KPI有机分解后的无缝支持1、结合战略、业务和需求开展HR规划2、业务KPI支撑四、员工学习和发展目标：以业务和问题解
《产品价值提升策略及实现路径》
人气： 1058
课程评分:
开课时间：2011-06-24 09:00 已结束
课程时长：72小时
课程价格：￥3800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：彭老师
课程分类：项目管理
关键字：产品,价值,提升 体化协作？■ 标杆房企的产品策略已经形成标准化的动作及操作规范，讲师依托标杆房企的工作经历，结合自身操作的实际项目，以
成本管理与控制及战略规划战略执行
人气： 876
课程评分:
开课时间：2011-06-24 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥3800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：李成城
课程分类：财务管理,成本管理
关键字：成本管理与控制及战略规划战略执行 成本管理与控制及战略规划战略执行 培训价值财务职能转型的远景虽然很美好，但是实现转型的道路却相当艰难。最大的阻力在于每一…
杆企业《产品大价值策略与规划策划一体化》
人气： 1114
课程评分:
开课时间：2011-06-24 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：彭老师
课程分类：市场营销
关键字：房地产培训 全面解读---标杆企业《产品大价值策略与规划策划一体化》 会议时间：2011年6月24-26日(共三天) …
部属培育与发展
人气： 1955
课程评分:
开课时间：2011-07-29 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：沈慧民
课程分类：人力资源,领导力
关键字：人力资源,部属管理,员工发展 估方法二、定义满足战略需求的员工价值1、什么是企业员工能力的规划模型？(1)什么是员工提升的5B要素(2)专业能力和职业
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