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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
涉外企业必须掌握的18个特殊业务财税精解
人气： 1225
课程评分:
开课时间：2010-06-23 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1000元
开课地点：广东 东莞市
授课讲师：焉梅
课程分类：财务管理
关键字：涉外企业必须掌握的18个特殊业务财税精解 0年国家税务总局与海关总署陆续增发了若干进出口文件，对以前的规定做出了新的调整，并在申报程序和申报资料上也做出了进一步规
高效构建中国强势品牌的营销实战策略
人气： 792
课程评分:
开课时间：2010-07-24 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：杨老师
课程分类：销售管理
关键字：高效构建中国强势品牌的营销实战策略 -品牌评价---品牌亮点■营销资源的“铁三角”架构 二、品牌规划和品牌管理 ■品牌的价值营销策略 (品牌陷阱在哪里？)一
高效构建中国强势品牌的营销实战策略
人气： 672
课程评分:
开课时间：2010-08-05 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：杨老师
课程分类：销售管理
关键字：高效构建中国强势品牌的营销实战策略 -品牌评价---品牌亮点■营销资源的“铁三角”架构 二、品牌规划和品牌管理 ■品牌的价值营销策略 (品牌陷阱在哪里？)一
《市场开发与经销商管理》高级研修班
人气： 780
课程评分:
开课时间：2010-08-07 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：刘晓亮
课程分类：销售管理
关键字：市场开发与经销商管理高级研修班 发与经销商管理》高级研修班 【课程大纲】第一单元 区域市场的规划一、你有以下三大难题吗？ 难题一：“市场开发屡不成功”难
《市场开发与经销商管理》高级研修班
人气： 712
课程评分:
开课时间：2010-07-30 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：刘晓亮
课程分类：销售管理
关键字：市场开发与经销商管理高级研修 ≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡【课程大纲】第一单元 区域市场的规划一、你有以下三大难题吗？ 难题一：“市场开发屡不成功”难
《市场开发与经销商管理》高级研修班
人气： 650
课程评分:
开课时间：2010-07-30 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：刘晓亮
课程分类：销售管理
关键字：市场开发与经销商管理高级研修班 ≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡【课程大纲】第一单元 区域市场的规划一、你有以下三大难题吗？ 难题一：“市场开发屡不成功”难
大客户营销策略区域市场开发与超级销售团队管控实战…
人气： 654
课程评分:
开课时间：2010-05-28 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥3900元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：张金洋
课程分类：销售管理
关键字：大客户营销策略区域市场开发与超级销售团队管控实战特训班 大客户营销策略区域市场开发与超级销售团队管控实战特训班 ◇课程背景 21世纪不仅是科技腾飞的世纪，更是争夺销售…
大客户营销策略区域市场开发与超级销售团队管控实战…
人气： 639
课程评分:
开课时间：2010-06-04 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥3900元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：张金洋
课程分类：销售管理
关键字：大客户营销策区域市场开发与超级销售团队管控实战特训班 大客户营销策略区域市场开发与超级销售团队管控实战特训班 ◇课程背景 21世纪不仅是科技腾飞的世纪，更是争夺销售…
产品经理管理实战训练
人气： 767
课程评分:
开课时间：2010-05-28 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2600元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：张永杰
课程分类：领导力
关键字：产品经理管理实战训练 FAN* 产品组合分析的业务定位* 安索夫矩阵* 产品路标规划的方法和流程* 演示：《路标规划的生成过程》* 演示：《
房地产项目结构优化操作要点把控及标杆企业经验借鉴
人气： 1631
课程评分:
开课时间：2010-06-19 09:00 已结束
课程时长：16小时
课程价格：￥2980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：刘老师
课程分类：职业技能
关键字：房地产,建筑结构,结构优化 结合上述成本优化要点的具体案例六、正确地、辩证地理解和运用规范1、国家规范之间的差别(抗规与高规的对于约束边缘构件设置
新任经理全面管理技能提升训练
人气： 595
课程评分:
开课时间：2010-06-17 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：曹礼明(Mich…
课程分类：领导力
关键字：新任经理全面管理技能提升训练 授权对象的四种分类7.风格-分类匹配策略8.授权控制技巧9.规避授权陷阱 三、管理基本功--控制与问题解决 1.控制的意
新任经理全面管理技能提升训练
人气： 555
课程评分:
开课时间：2010-06-19 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2200元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：曹礼明(Mich…
课程分类：领导力
关键字：新任经理全面管理技能提升训练 授权对象的四种分类7.风格-分类匹配策略8.授权控制技巧9.规避授权陷阱 三、管理基本功--控制与问题解决 1.控制的意
新任经理全面管理技能提升训练
人气： 753
课程评分:
开课时间：2010-07-10 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：曹礼明
课程分类：领导力
关键字：新任经理全面管理技能提升训练 授权对象的四种分类7.风格-分类匹配策略8.授权控制技巧9.规避授权陷阱 三、管理基本功--控制与问题解决 1.控制的意
产品需求管理
人气： 704
课程评分:
开课时间：2010-06-18 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2600元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：Don
课程分类：生产管理
关键字：产品需求管理差异化的产品创新 享二、产品需求分析与需求管理概述1.需求管理与市场管理、产品规划、产品开发的关系1)时间驱动与事件驱动、做正确的事与正确
产品需求管理
人气： 727
课程评分:
开课时间：2010-06-21 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2600元
开课地点：浙江 杭州市
授课讲师：Don
课程分类：生产管理
关键字：产品需求管理差异化的产品创新 享二、产品需求分析与需求管理概述1.需求管理与市场管理、产品规划、产品开发的关系1)时间驱动与事件驱动、做正确的事与正确
成功的产品经理
人气： 690
课程评分:
开课时间：2010-06-28 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：Charles
课程分类：人力资源
关键字：成功的产品经理 成功的产品经理 一、案例分析：某案例公司成长的烦恼1.企业成长过程中存在的问题2.产品经理成长的三个步骤3.实现角色转变…
成功的产品经理
人气： 572
课程评分:
开课时间：2010-06-24 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：四川 成都市
授课讲师：Charles
课程分类：人力资源
关键字：成功的产品经理 较合适？4.产品经理如何参与产品的市场管理流程？如何从源头来规划产品？5.如何推动产品开发全流程的工作？6.如何协调产品
关于举办“完善公司治理结构与董事会建设运行工作实…
人气： 1138
课程评分:
开课时间：2010-06-26 09:00 已结束
课程时长：13小时
课程价格：￥1800元
开课地点：山西 太原市
授课讲师：专家
课程分类：领导力
关键字：董事会,董秘职责,公司法人治理,战略管理 注企业经营管理各项工作的逻辑关系、辩证关系以及整体运作的内在规律● 熟知企业经营管理各领域的基本理论、主要方法、实用工具
完善公司治理结构与董事会建设运行工作实务研修班
人气： 1230
课程评分:
开课时间：2010-07-10 09:00 已结束
课程时长：13小时
课程价格：￥1800元
开课地点：青海 西宁市
授课讲师：专家
课程分类：领导力
关键字：董事会,董秘职责,公司法人治理,战略管理 注企业经营管理各项工作的逻辑关系、辩证关系以及整体运作的内在规律● 熟知企业经营管理各领域的基本理论、主要方法、实用工具
产品需求管理
人气： 749
课程评分:
开课时间：2010-06-18 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2600元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：Don
课程分类：战略管理
关键字：产品需求管理,差异化的产品创新 享二、产品需求分析与需求管理概述1.需求管理与市场管理、产品规划、产品开发的关系1)时间驱动与事件驱动、做正确的事与正确
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