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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
GD&T几何尺寸和公差
人气： 395
课程评分:
开课时间：2016-12-19 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3600元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：待定
课程分类：质量管理
关键字：设计,it,其它,iso 要素的概念 形位公差之间相互约束关系 GD&T规则和概念 规则#1, 规则#2 佛山无影脚(实
卓越PMC管理-生产计划与物料控制
人气： 528
课程评分:
开课时间：2018-01-18 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3600元
开课地点：江苏 昆山市
授课讲师：王国超
课程分类：生产管理
关键字：pmc,生产计划,物料控制,管理体系 中长期事业计划的管理2、订单处理流程3、销售与生产计划的制订规范4、销售订单类别 N+2 滚动管理模式5、销售订单客户别
1 ——工具型、科学性、规范化、竞争力——
人气： 614
课程评分:
开课时间：2018-03-16 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3680元
开课地点：浙江 杭州市
授课讲师：待定
课程分类：人力资源
关键字：薪酬体系,设计,员工,人力资源管理 薪酬体系设计6 1 ——工具型、科学性、规范化、竞争力—— 课程背景：薪酬福利是企业员工最为关注的核心问题，薪酬体系的完…
1 ——工具型、科学性、规范化、竞争力——
人气： 383
课程评分:
开课时间：2018-07-06 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3680元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：人力资源
关键字：薪酬体系,设计,员工,人力资源管理 薪酬体系设计6 1 ——工具型、科学性、规范化、竞争力—— 课程背景：薪酬福利是企业员工最为关注的核心问题，薪酬体系的完…
1 ——工具型、科学性、规范化、竞争力——
人气： 277
课程评分:
开课时间：2018-11-09 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3680元
开课地点：浙江 杭州市
授课讲师：待定
课程分类：人力资源
关键字：薪酬体系,设计,员工,人力资源管理 薪酬体系设计6 1 ——工具型、科学性、规范化、竞争力—— 课程背景：薪酬福利是企业员工最为关注的核心问题，薪酬体系的完…
复杂质量问题突破性快改法-shainin
人气： 564
课程评分:
开课时间：2021-06-18 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3680元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理
关键字：spc 比较案例讨论胶量是影响不良的原因。确认产品或过程最合适的规格或参数。练习：找到FPC关键控制尺寸，选择马达的参数
人事部和信息产业部IT服务管理基础与应用培训
人气： 1055
课程评分:
开课时间：2008-07-22 09:00 已结束
课程时长：20小时
课程价格：￥3800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：职业素养,拓展/其它
关键字： 人事部和信息产业部IT服务管理基础与应用培训 IT服务管理IT服务管理定义IT服务管理框架IT服务管理发展与意义IT服务…
苏州采购师职业资格认证
人气： 2291
课程评分:
开课时间：2009-03-01 09:00 已结束
课程时长：72小时
课程价格：￥3800元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：待定
课程分类：采购管理,职业资格认证
关键字：采购师,职业资格 )(1)高中(含中专、高职、技校)毕业，经本职业四级采购师正规培训,达到规定标准学时数，并取得结业证书。(2)连续从事本
项目管理体系核心精要实践
人气： 778
课程评分:
开课时间：2009-05-15 09:00 已结束
课程时长：21小时
课程价格：￥3800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：项目管理
关键字：项目管理,项目管理实践 项目管理体系核心精要实践 项目管理概论什么是项目? 什么是项目管理?项目管理组织结构图；项目管理的生命周期；美国项目管理…
项目管理体系核心精要实践
人气： 1077
课程评分:
开课时间：2009-07-24 09:00 已结束
课程时长：21小时
课程价格：￥3800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：项目管理
关键字：项目管理,项目管理实践 项目管理体系核心精要实践 项目管理概论什么是项目? 什么是项目管理?项目管理组织结构图；项目管理的生命周期；美国项目管理…
项目管理体系核心精要实践
人气： 1005
课程评分:
开课时间：2009-10-30 09:00 已结束
课程时长：21小时
课程价格：￥3800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：项目管理
关键字：项目管理,项目管理实践 项目管理体系核心精要实践 项目管理概论什么是项目? 什么是项目管理?项目管理组织结构图；项目管理的生命周期；美国项目管理…
如何搭建高效的“4S” 招聘体系
人气： 753
课程评分:
开课时间：2012-03-09 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：陈洪浪
课程分类：人力资源
关键字：招聘 标-“多、快、好、省”2.招聘体系4S模型三、人才招聘选拔的规范操作流程1.国外权威专家关于招聘流程研究的最新观点2.规
目标导向的执行力体系构建
人气： 1519
课程评分:
开课时间：2012-05-11 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：沈慧民
课程分类：领导力
关键字：领导力,团队管理,目标管理,跨部门沟通 目标导向的执行力体系构建 课程前言企业发展到一定规模时，其运营成本和内部管理往往会成为制约其发展的关键因素，建立目标导向…
薪酬体系设计与管理
人气： 822
课程评分:
开课时间：2012-10-24 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：待定
课程分类：人力资源
关键字：薪酬设计,人力资源 算公式是什么(3)根据个体均衡性，各级工资的级幅度设定有什么规律和实际运用上的意义(4)两级工资之间的重叠度该如何设定，
销售经理、市场经理核心技能实战研修班---系列之…
人气： 554
课程评分:
开课时间：2012-10-20 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：鲍老师
课程分类：市场营销,销售管理,团队管理
关键字：销售主管培训,市场经理核心技能提升 就能够让石头害怕。中小企业与大企业竞争的利器是“以速度抗击规模”。但是任何营运模式设计都是有前提的，当营销方向发生变化
销售经理、市场经理核心技能实战研修班---系列之…
人气： 697
课程评分:
开课时间：2012-10-27 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：鲍老师
课程分类：市场营销,销售管理,团队管理
关键字：销售主管培训,市场经理核心技能提升 就能够让石头害怕。中小企业与大企业竞争的利器是“以速度抗击规模”。但是任何营运模式设计都是有前提的，当营销方向发生变化
销售经理、市场经理核心技能实战研修班---系列之…
人气： 567
课程评分:
开课时间：2012-11-10 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：鲍老师
课程分类：市场营销,销售管理,团队管理
关键字：销售主管培训,市场经理核心技能提升 就能够让石头害怕。中小企业与大企业竞争的利器是“以速度抗击规模”。但是任何营运模式设计都是有前提的，当营销方向发生变化
销售经理、市场经理核心技能实战研修班---系列之…
人气： 606
课程评分:
开课时间：2012-12-08 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：鲍老师
课程分类：市场营销,销售管理,团队管理
关键字：销售主管培训,市场经理核心技能提升 就能够让石头害怕。中小企业与大企业竞争的利器是“以速度抗击规模”。但是任何营运模式设计都是有前提的，当营销方向发生变化
销售经理、市场经理核心技能实战研修班---系列之…
人气： 719
课程评分:
开课时间：2012-12-22 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：鲍老师
课程分类：市场营销,销售管理,团队管理
关键字：销售主管培训,市场经理核心技能提升 就能够让石头害怕。中小企业与大企业竞争的利器是“以速度抗击规模”。但是任何营运模式设计都是有前提的，当营销方向发生变化
高绩效团队建设与管理
人气： 1425
课程评分:
开课时间：2013-01-17 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：四川 成都市
授课讲师：韩增海
课程分类：人力资源,领导力,职业素养
关键字：团队管理,团队建设,团队,高绩效,团队建设与管理 高绩效团队建设与管理 【第一天上午】一、管理的两个方面二、团队的认知－团队成功的奥秘1、工作群体与工作团队2、团队的三大…
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