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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
沙盘模拟:九段经理人™
人气： 680
课程评分:
开课时间：2018-06-29 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：廖斌
课程分类：领导力
关键字：沙盘模拟,自我管理,角色转换,角色定位 沙盘导入：《加勒比海盗》第一篇：自我管理篇1.经理人面临三大角色难题：角色转换，威信，自我突破2.经理人的蛮力权力威力魅
销售经理、销售主管巅峰训练营
人气： 114
课程评分:
开课时间：2018-06-29 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：张嫣
课程分类：领导力
关键字：销售经理,销售主管,角色定位,角色转换 升到销售管理者，到底发生了哪些变化？如何正确定位销售管理者的角色，帮助这些“球星”成功转变为优秀 “教练”，让他们不仅有
领导力教练7步法
人气： 155
课程评分:
开课时间：2018-06-29 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1800元
开课地点：江苏 昆山市
授课讲师：方光华
课程分类：领导力
关键字：沟通,管理者,角色认知 我们好像老是请错人，为什么用对人与选对人孰重要 2、案例4：角色认知(实践去掌握伙伴特质) 3、讨论：你是否曾提拔过不合
团队复制特训营
人气： 195
课程评分:
开课时间：2018-06-29 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥19800元
开课地点：山东 济南市
授课讲师：钟承恩
课程分类：领导力
关键字：家庭,团队管理,管理者,角色定位 致敬会、冠军分享会等)： 5、各部门负责人在企业会议运作中的角色定位。 四、人员招聘培训系统 ——－选种子、施对肥1、招
引领业务，创造价值 —大数据下的“互联网 ”业…
人气： 986
课程评分:
开课时间：2018-06-29 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4200元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：左宾
课程分类：互联网/语言
关键字：互联网,角色定位,会计,cfo 细化的要求：主动改变还是被动改变？ Ø  业务财务的地位、角色定位和职责，与传统财务会计的区别 Ø  业务财务的主要
以奋斗者为本—华为式激励体系设计
人气： 278
课程评分:
开课时间：2018-06-29 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：刘老师
课程分类：战略管理
关键字：设计 以奋斗者为本—华为式激励体系设计 模块一华为式报酬体系核心举措一、华为薪酬管理举措一：支撑业务战略案例分析：公司要发展新…
股权结构设计与股权融资(案例与方法)
人气： 176
课程评分:
开课时间：2018-06-29 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥98000元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：李勇
课程分类：战略管理
关键字： 股权结构设计与股权融资(案例与方法) 】——2天一、股权结构设计概论(1)与股权相关的各种概念(2)股权整体布局(3)直…
高情商与领导力
人气： 185
课程评分:
开课时间：2018-06-29 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4980元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：赵晋
课程分类：领导力
关键字：情商,总经理,中高层,心理学 高情商与领导力 第一部分：情商与领导力1.什么是情商2.什么是领导力3.案例分析：我感到很失败4.管理之道在于经营人心5…
降低采购成本及供应商谈判技巧
人气： 209
课程评分:
开课时间：2018-06-29 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：待定
课程分类：采购管理
关键字：采购成本,供应商,谈判技巧,说服力 降低采购单价十五方式 降低采购成本的途径有哪些 从非采购角度減少产品成本六大分析 JIT(JUST IN TIME
《裂变式股权设计与激励》 ———留驻核心人才新模…
人气： 248
课程评分:
开课时间：2018-06-29 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥5980元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：谭文平
课程分类：拓展/其它
关键字：设计,股权激励,上市,创业 《裂变式股权设计与激励》 ———留驻核心人才新模式 一、为什么说企业之间的竞争是激励机制的竞争1.经理人为什么对待自己财…
创新与坚守
人气： 238
课程评分:
开课时间：2018-06-29 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥15800元
开课地点：江西 南昌市
授课讲师：陈永亮
课程分类：战略管理
关键字：企业家,思维,创新思维,互联网 市值管理一、资本布局(老板如何打仗)利润思维VS溢价思维资本角度的财务报表如何放大企业估值企业不用上市，还在亏损，但在资
从技术走向管理
人气： 149
课程评分:
开课时间：2018-06-28 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：Giles
课程分类：项目管理
关键字：从技术走向管理,角色定位,角色转换,素质模型    讨论：技术走向管理的烦恼二、     从技术走向管理的角色定位和角色转换1.         为什么要从技术走向管
RDM056 从技术走向管理
人气： 602
课程评分:
开课时间：2018-06-28 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：Giles
课程分类：领导力
关键字：从技术走向管理,角色定位,角色转换,素质模型 讨论：技术走向管理的烦恼二、        从技术走向管理的角色定位和角色转换1.     为什么要从技术走向管理(背景
从技术走向管理：研发经理的领导力与执行力
人气： 190
课程评分:
开课时间：2018-06-28 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：Giles
课程分类：领导力
关键字：从技术走向管理,管理者,角色认知,人才培养 管理岗位的研发人员在从技术走向管理的过程中存在如下问题：1.角色不能转换，过度关注技术细节；2.认真帮助下属可是他们并不
非人力资源经理的人力资源管理
人气： 153
课程评分:
开课时间：2018-06-28 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4580元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：邵老师
课程分类：人力资源
关键字：人力资源经理,人力资源管理,部门经理,角色认知 管理的三个层次和六大模块：■Q12测评及测评结果分析、经理的角色分析■什么是人力资源管理■部门经理与HR部门的责任分工■
经理人需要学会的职位分析
人气： 310
课程评分:
开课时间：2018-06-28 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥2400元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：邵老师
课程分类：领导力
关键字：岗位分析,人力资源管理,it,角色定位 与小组讨论)第二模块：工作分析■工作分析：为何需要澄清职位的角色与职责(案例分析与小组讨论)■区分职类(MPAO四类职类
怎样当好研发项目经理-研发项目经理的软技能提升
人气： 138
课程评分:
开课时间：2018-06-28 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：曾学明
课程分类：项目管理
关键字：项目经理,素质模型,角色转换,研发项目管理 定位、职责与素质模型1.走上研发项目经理的工作岗位要实现哪些角色转换？1).从专注于技术变为关注项目2).自己做好事情到
怎样当好研发项目经理
人气： 430
课程评分:
开课时间：2018-06-28 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：曾学明(Jay)
课程分类：项目管理
关键字：项目经理,素质模型,角色转换,研发项目管理 型1.         走上研发项目经理的工作岗位要实现哪些角色转换？1).从专注于技术变为关注项目2).自己做好事情到
华为管理干部必修课——打造高绩效团队
人气： 436
课程评分:
开课时间：2018-06-28 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：William魏
课程分类：人力资源
关键字：管理者,角色定位,员工,中层管理 华为管理干部必修课——打造高绩效团队 一、管理者角色认知ü  “团队登山”活动ü  管理者角色定位ü  角色定位的价值与…
精益工厂设计-新产品准备流程3P
人气： 219
课程评分:
开课时间：2018-06-28 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4180元
开课地点：浙江 杭州市
授课讲师：宁老师
课程分类：生产管理
关键字：设计,沙盘模拟,emba,kpi 精益工厂设计-新产品准备流程3P 第一天：3P理论课程与3P产品设计实践一、生产准备流程1、3P 概论2、3P 活动日常…
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