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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
从技术走向管理—研发经理的领导力与执行力
人气： 122
课程评分:
开课时间：2020-02-27 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：项目管理
关键字：从技术走向管理,执行力,角色定位,角色转换 一、案例分析1.讨论：技术走向管理的烦恼二、从技术走向管理的角色定位和角色转换1.为什么要从技术走向管理(背景、原因)2
行政经理的管理技能
人气： 439
课程评分:
开课时间：2020-02-24 09:30 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥4550元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：行政/法规
关键字：行政,管理技能,行政管理,角色定位 行政经理的管理技能 1. 行政管理者的角色定位和工作职责* 了解行政管理者的工作职责   * 行政管理者的职业发展之路 …
从技术走向管理—研发经理的领导力与执行力
人气： 202
课程评分:
开课时间：2020-02-24 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：待定
课程分类：项目管理
关键字：从技术走向管理,执行力,角色定位,角色转换 一、案例分析1.讨论：技术走向管理的烦恼二、从技术走向管理的角色定位和角色转换1.为什么要从技术走向管理(背景、原因)2
工伤、病假与“三期”女职工的管理实务与风险防范
人气： 1326
课程评分:
开课时间：2020-02-21 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥2480元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：沈海燕
课程分类：人力资源
关键字：风险防范,员工,劳动合同,设计 工伤、病假与“三期”女职工的管理实务与风险防范 OUTLINE课程内容一、患病、三期管理中的30类典型问题与处理技巧1、…
决策者的财务必备：企业经营中的财务思维
人气： 834
课程评分:
开课时间：2020-02-19 09:30 已结束
课程时长：21小时
课程价格：￥6998元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：财务管理
关键字：财务报表,现金流,预算管理,设计 决策者的财务必备：企业经营中的财务思维 1.从个人到企业，认识财务体系* 全面理解主要财务报表信息  - 企业的“家底实…
基层管理者/班组长职业化提升训练
人气： 376
课程评分:
开课时间：2020-02-17 09:30 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3580元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：张老师Rober…
课程分类：生产管理
关键字：基层管理,班组长,职业化,角色定位 理者/班组长职业化提升训练 【课程大纲】1.  基层管理者的角色定位•      工作现状调查•      角色雷达：基
基层管理者/班组长职业化提升训练
人气： 208
课程评分:
开课时间：2020-02-17 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3580元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：职业素养
关键字：基层管理,班组长,职业化,角色定位 基层管理者/班组长职业化提升训练 1. 班组长的角色定位? 管理的定义? 管理工作的内涵? 班组长必备的五项条件? 被管…
中层的战略管理与领导力提升
人气： 1028
课程评分:
开课时间：2020-02-14 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：余老师
课程分类：领导力
关键字：领导力提升,企业战略,中层管理,角色定位 略中的位置Ø  围绕战略要求进行组织结构调整Ø  明确各部门角色定位Ø  设定关键部门(人力资源、财务等)的战略职能Ø 
中层战略管理能力提升
人气： 1214
课程评分:
开课时间：2020-02-14 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥2980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：余老师
课程分类：领导力
关键字：管理能力,企业战略,中层管理,角色定位 略中的位置Ø  围绕战略要求进行组织结构调整Ø  明确各部门角色定位Ø  设定关键部门(人力资源、财务等)的战略职能Ø 
中层战略管理能力提升
人气： 583
课程评分:
开课时间：2020-02-14 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥2980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：战略管理
关键字：管理能力,企业战略,中层管理,角色定位 明确中层在战略中的位置围绕战略要求进行组织结构调整明确各部门角色定位设定关键部门(人力资源、财务等)的战略职能课堂研讨：
中层管理者职业技能提升训练
人气： 271
课程评分:
开课时间：2020-02-10 09:30 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：张老师
课程分类：领导力
关键字：中层管理,职业技能,中层管理者职业技能,角色定位 中层管理者职业技能提升训练 【课程大纲】1. 中层如何做好角色定位•角色案例分析•做大气层还是放大镜•做乘客还是司机•…
有效的市场计划制定技巧
人气： 767
课程评分:
开课时间：2020-02-10 09:30 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：张老师
课程分类：市场营销
关键字：市场营销计划,营销计划,营销策划 有效的市场计划制定技巧 1.营销策划概述•什么是营销策划案•营销策划的构成要素2.市场环境分析•宏观环境分析的PEST模…
销售主管2天强化训练营
人气： 423
课程评分:
开课时间：2020-01-23 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：销售管理
关键字：销售主管,自我管理,角色定位,主管 管2天强化训练营 第一部分，销售主管的自我管理一、销售主管的角色定位1. 销售主管的工作分析--销售主管的主要工作应该是
基层管理者/班组长职业化提升训练
人气： 240
课程评分:
开课时间：2020-01-20 09:30 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3580元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：张老师Rober…
课程分类：生产管理
关键字：基层管理,班组长,职业化,角色定位 理者/班组长职业化提升训练 【课程大纲】1.  基层管理者的角色定位•      工作现状调查•      角色雷达：基
基层管理者/班组长职业化提升训练
人气： 361
课程评分:
开课时间：2020-01-20 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3580元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：职业素养
关键字：基层管理,班组长,职业化,角色定位 基层管理者/班组长职业化提升训练 1. 班组长的角色定位? 管理的定义? 管理工作的内涵? 班组长必备的五项条件? 被管…
销售主管2天强化训练营
人气： 158
课程评分:
开课时间：2020-01-16 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：待定
课程分类：销售管理
关键字：销售主管,自我管理,角色定位,主管 管2天强化训练营 第一部分，销售主管的自我管理一、销售主管的角色定位1. 销售主管的工作分析--销售主管的主要工作应该是
企业招聘、绩效考核与薪酬管理实战特训班
人气： 980
课程评分:
开课时间：2020-01-15 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3880元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：待定
课程分类：人力资源
关键字：招聘,绩效考核,薪酬管理,现代企业 企业招聘、绩效考核与薪酬管理实战特训班 课程背景：现代企业管理，更注重“以人为本”的人性化管理模式，企业管理的重点也日趋…
中层管理者职业技能提升训练
人气： 192
课程评分:
开课时间：2020-01-11 09:30 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：张老师
课程分类：领导力
关键字：中层管理,职业技能,中层管理者职业技能,角色定位 中层管理者职业技能提升训练 【课程大纲】1. 中层如何做好角色定位•角色案例分析•做大气层还是放大镜•做乘客还是司机•…
对标腾讯：招聘管理实战全攻略
人气： 1171
课程评分:
开课时间：2020-01-10 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4680元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：徐老师
课程分类：人力资源
关键字：招聘,人力资源管理,角色定位,有效沟通 对标腾讯：招聘管理实战全攻略 第一部分：地图篇——从企业视角看招聘1.     业务部门是这样看待HR工作的2.    …
时间与压力管理
人气： 516
课程评分:
开课时间：2020-01-09 09:30 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥4080元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：职业素养
关键字：压力管理,时间管理,自我管理,角色定位 个人优势和发展机遇以便掌控时间2. 规划你的成功* 根据你的角色定位来制订目标* 找出重要和紧迫的事项* 创建一个现实可
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