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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
企业绩效考核与薪酬体系设计实战特训班
人气： 320
课程评分:
开课时间：2019-11-22 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥6800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：蔡巍
课程分类：人力资源
关键字：绩效考核设计,绩效考核与薪酬激励整体解决方案 业持续健康发展的卓越人力资源管理人才，欢迎参加！课程目标：了解薪酬改革背景，更新观念，理清改革思路，明确改革目标，解岗位
培训管理精英训练营
人气： 353
课程评分:
开课时间：2019-11-22 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：凌宇航
课程分类：培训发展
关键字：培训管理,培训体系,课程设计,培训计划 活制定年度培训计划(工具)· 培训项目从哪来？· 战略五要素解析&四问题(工具)· 需求调研方法：问卷调研、访谈
向华为学习-【组织干部班】
人气： 850
课程评分:
开课时间：2019-11-22 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥8800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：待定
课程分类：人力资源
关键字：组织架构,互联网,绩效,设计,组织,干部 向华为学习-【组织干部班】 以客户为中心的流程化组织建设一、业界组织变革演进规律1.新的组织变革是新商业时代的变革主题2…
销售精英2天强化训练2019版
人气： 666
课程评分:
开课时间：2019-11-23 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：王越
课程分类：销售管理
关键字：销售精英,总经理,销售经理,销售培训 量采购。第五节、谁在跟你竞争-竞争对手分析5.1 为什么要了解情况对手？?两个客户之间最大区别就是竞争对手不一样；?业务
东莞IATF16949：2016汽车质量管理体系…
人气： 1442
课程评分:
开课时间：2019-11-23 17:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥1500元
开课地点：广东 东莞市
授课讲师：待定
课程分类：职业技能
关键字：质量管理体系,内审员培训,管理体系,iso 管理原则应用示列推行IATF 16949的意义第二部分：标准解析五、质量管理体系标准培训IATF 16949的实施的目标
绿色清洁生产与HSE管理体系
人气： 1434
课程评分:
开课时间：2019-11-28 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理
关键字：管理体系,iso14000,环境管理,设计 清洁生产与HSE管理体系 第一部分  绿色清洁生产概述1)理解与熟练掌握绿色清洁生产的概念；2)一般理解与掌握绿色清洁生
MTP-中层经理全面管理技能提升训练
人气： 1309
课程评分:
开课时间：2019-11-28 09:30 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2980元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：外部讲师
课程分类：领导力
关键字：mtp,中层经理,管理技能,管理者 -----要事第一法则(4)管理者的压力源分析(5)如何疏解压力-----五分钟缓解压力技巧：(假装法、心理暗示法)
销售精英2天强化训练2019版
人气： 447
课程评分:
开课时间：2019-11-30 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：王越
课程分类：销售管理
关键字：销售精英,总经理,销售经理,销售培训 量采购。第五节、谁在跟你竞争-竞争对手分析5.1 为什么要了解情况对手？?两个客户之间最大区别就是竞争对手不一样；?业务
解决方案式销售
人气： 765
课程评分:
开课时间：2019-12-05 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4800元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：专家
课程分类：销售管理
关键字：解决方案式销 解决方案式销售 解决方案式销售：与“销售典型任务”过招解决方案式销售是21世纪针对各类组织市场营销的主流。这一销售方案立…
高效仓储管理与工厂物料配送
人气： 201
课程评分:
开课时间：2019-12-06 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4500元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：讲师团
课程分类：物流管理
关键字：仓储管理,物料配送,绩效,库存管理 东西放得多，又好找？?如何通过盘点及时发现问题？?如何正确理解零库存管理？?库存应该如何正确补货？?如何确保拣货又快、又
企业绩效考核与薪酬体系设计实战特训班
人气： 405
课程评分:
开课时间：2019-12-06 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥6800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：蔡巍
课程分类：人力资源
关键字：绩效考核设计,绩效考核与薪酬激励整体解决方案 业持续健康发展的卓越人力资源管理人才，欢迎参加！课程目标：了解薪酬改革背景，更新观念，理清改革思路，明确改革目标，解岗位
合作式沟通的秘诀
人气： 487
课程评分:
开课时间：2019-12-11 09:30 已结束
课程时长：7小时
课程价格：￥2480元
开课地点：四川 成都市
授课讲师：待定
课程分类：职业素养
关键字：沟通技能,沟通,心理 柱  - 积极乐观的信念  - 经过准备的信息  - 建设性解决问题的沟通实践2. 积极乐观的信念* ABC认知原理*
《用股权激励建立事业合伙人制》方案班
人气： 1274
课程评分:
开课时间：2019-12-12 09:00 已结束
课程时长：16小时
课程价格：￥6800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：陈勇
课程分类：人力资源
关键字：股权激励,人才激励,人力资源,公司合伙人,方案设计 电话调研＋课前预习指导课内：专业咨询顾问实时辅导＋实际案例讲解＋现场演练课后：专业咨询顾问免费线上咨询+审核方案一次针对
企业绩效考核与薪酬体系设计实战特训班
人气： 222
课程评分:
开课时间：2019-12-13 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥6800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：蔡巍
课程分类：人力资源
关键字：绩效考核设计,绩效考核与薪酬激励整体解决方案 业持续健康发展的卓越人力资源管理人才，欢迎参加！课程目标：了解薪酬改革背景，更新观念，理清改革思路，明确改革目标，解岗位
卓越的客户服务技巧训练与客户抱怨投诉处理
人气： 954
课程评分:
开课时间：2019-12-13 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：田胜波
课程分类：客户服务
关键字：卓越的,客户服务,服务技巧训练,客户抱怨投诉处理 二部分 修炼服务沟通各个环节的技巧1、认识你的服务角色★ 理解你的企业、工作、客户2、客户服务过程中的沟通技巧★ 认识服
销售精英2天强化训练2019版
人气： 535
课程评分:
开课时间：2019-12-14 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：王越
课程分类：销售管理
关键字：销售精英,总经理,销售经理,销售培训 量采购。第五节、谁在跟你竞争-竞争对手分析5.1 为什么要了解情况对手？?两个客户之间最大区别就是竞争对手不一样；?业务
合作式沟通的秘诀
人气： 433
课程评分:
开课时间：2019-12-18 09:30 已结束
课程时长：7小时
课程价格：￥2480元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：职业素养
关键字：沟通技能,沟通,心理 柱  - 积极乐观的信念  - 经过准备的信息  - 建设性解决问题的沟通实践2. 积极乐观的信念* ABC认知原理*
销售精英2天强化训练2019版
人气： 683
课程评分:
开课时间：2019-12-21 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：王越
课程分类：销售管理
关键字：销售精英,总经理,销售经理,销售培训 量采购。第五节、谁在跟你竞争-竞争对手分析5.1 为什么要了解情况对手？?两个客户之间最大区别就是竞争对手不一样；?业务
高效仓储管理与工厂物料配送实战训练
人气： 2144
课程评分:
开课时间：2019-12-21 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：山东 济南市
授课讲师：待定
课程分类：物流管理
关键字：仓储管理,物料配送,客户需求,生产计划 理技术和操作方法，为迅速提升仓储与配送管理水平提供可操作性的解决方案，并通过四个实战训练，使学员获得以下收获：1.如何将
六西格玛应用实务
人气： 570
课程评分:
开课时间：2019-12-25 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：熊鼎伟
课程分类：质量管理
关键字：六西格玛,统计分析,测量系统分析,数据分析 系统化 5、  六西格玛的运营   在四个层面上正确理解六西格玛       定义阶段 二、定义阶段实务技
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