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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
职业化素养全面提升训练
人气： 232
课程评分:
开课时间：2017-09-04 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：张老师
课程分类：职业素养
关键字：职业化,设计,人际沟通,沟通 职业化素养全面提升训练 职业化素养全面提升训练课程介绍1.什么是职业化 新时代对职业人的界定 认识职业与职业化 职业化的…
采购成本降低及供应商谈判技巧
人气： 316
课程评分:
开课时间：2017-09-09 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：史文月
课程分类：采购管理
关键字：采购成本,供应商,谈判技巧,供应商管理 指标KPI 3. 什么是采购成本？供应总成本？ 4. 如何理解总体拥有成本TCO？ 5. 怎样计算采购总成本？ 6. 供
供应链管理
人气： 616
课程评分:
开课时间：2017-09-11 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥7950元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：吕老师
课程分类：物流管理
关键字：供应链管理,库存优化,仓库布局,供应商管理 供应链管理 我们保证所有课程按期开课，否则赔偿已付款人员所有损失。第一部分：供应链介绍 供应链的概念 内部供应链与外部供…
高级销售技巧
人气： 499
课程评分:
开课时间：2017-09-11 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥5380元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：销售管理
关键字：销售技巧,客户需求,顾问式销售 境* 采取灵活的销售方式2. 通过顾问式销售，和客户一起制定解决方案* 识别出顾问式销售的情境* 帮助客户表达自己的需求
采购成本降低及供应商谈判技巧
人气： 252
课程评分:
开课时间：2017-09-14 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：史文月
课程分类：采购管理
关键字：采购成本,供应商,谈判技巧,供应商管理 指标KPI 3. 什么是采购成本？供应总成本？ 4. 如何理解总体拥有成本TCO？ 5. 怎样计算采购总成本？ 6. 供
打造王牌落地小组方案班
人气： 145
课程评分:
开课时间：2017-09-14 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3500元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：刘晓亮
课程分类：领导力
关键字：员工,门店,流程优化,组织架构 一、本次课程的教学方法是：学员七分动手操作，讲师三分总结讲解二、现场掌握企业内部全套落地的动作要领三、最后组织落地小组
学习与发展经理
人气： 599
课程评分:
开课时间：2017-09-14 09:30 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥5250元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：培训发展
关键字：培训经理,培训管理,企业战略,人力资源管理 学习与发展经理 1.培训经理的任务和业务活动* 培训管理的重要性和作用* 培训管理面临的挑战* 培训经理的角色和职责2.…
绩效考核暨KPI BSC 实战训练营
人气： 326
课程评分:
开课时间：2017-09-15 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4580元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：蔡巍
课程分类：人力资源
关键字：绩效考核,kpi,bsc,绩效 不同的下属，定不同的目标，赏罚到一个什么样的程度才好？如何解决他们之间的公平问题呢？关于绩效与目标的话题，虽然过了几千
一箭洞穿管理-新中层八项管理真经
人气： 741
课程评分:
开课时间：2017-09-15 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥3600元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：冉云帆
课程分类：领导力
关键字：设计,绩效,角色认知,管理者 经 第一章、管理认知与启蒙一、管理与领导中西方对管理的一些见解与争论二、管理的定义三、管理循环四、公司层级五大管理系统五
GD&T形位公差与尺寸链计算——图纸、公…
人气： 566
课程评分:
开课时间：2017-09-15 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：李老师
课程分类：质量管理
关键字：设计,iso,it,ie 寸与公差本应该广泛的应用于设计和质量部门，包括机械图纸读图，解释和理解。是产品实现过程的重要工具，是实现和理解客户要求的
市场驱动的新产品开发流程和研发项目管理
人气： 512
课程评分:
开课时间：2017-09-18 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：Don
课程分类：项目管理
关键字：产品开发,研发项目管理,ceo,总经理 核心小组组长的角色和职责、技能、领导资格、知识、经验及实例讲解b)核心小组组长的培养和任职资格管理及实例讲解c)核心小组
员工薪酬设计课程-企业绩效考核方案-分之合咨询
人气： 519
课程评分:
开课时间：2017-09-19 09:00 已结束
课程时长：24小时
课程价格：￥22800元
开课地点：辽宁 鞍山市
授课讲师：卢万通老师
课程分类：人力资源
关键字：绩效考核管理,薪酬设计,分之合智库 人人头上有目标”。5.通过分之合模式让老板从身累、心苦中彻底解脱出来，实现企业自动化运转，让老板脱贫又脱身。分之合智库帮
企业绩效考核管理公开课-薪酬管理方案-分之合智库
人气： 2355
课程评分:
开课时间：2017-09-19 09:00 已结束
课程时长：24小时
课程价格：￥22800元
开课地点：吉林 四平市
授课讲师：卢万通老师
课程分类：人力资源
关键字：员工绩效工资,薪酬体系设计,分之合智库 人人头上有目标”。5.通过分之合模式让老板从身累、心苦中彻底解脱出来，实现企业自动化运转，让老板脱贫又脱身。分之合智库帮
市场驱动的新产品开发流程和研发项目管理
人气： 411
课程评分:
开课时间：2017-09-21 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：Don
课程分类：项目管理
关键字：产品开发,研发项目管理,ceo,总经理 核心小组组长的角色和职责、技能、领导资格、知识、经验及实例讲解b)核心小组组长的培养和任职资格管理及实例讲解c)核心小组
学习与发展经理
人气： 547
课程评分:
开课时间：2017-09-21 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥5250元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：培训发展
关键字：培训经理,培训管理,企业战略,人力资源管理 学习与发展经理 1.培训经理的任务和业务活动* 培训管理的重要性和作用* 培训管理面临的挑战* 培训经理的角色和职责2.…
高效班组长现场管理解决方案
人气： 177
课程评分:
开课时间：2017-09-21 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥2260元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：陆老师
课程分类：生产管理
关键字：班组长,现场管理,精细化管理,5s 高效班组长现场管理解决方案 高效班组长现场管理解决方案课程介绍一、班组长现场精细化管理概述 1、什么是现场管理，什么是现…
绩效考核暨KPI BSC 实战训练营
人气： 371
课程评分:
开课时间：2017-09-22 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4580元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：蔡巍
课程分类：人力资源
关键字：绩效考核,kpi,bsc,绩效 不同的下属，定不同的目标，赏罚到一个什么样的程度才好？如何解决他们之间的公平问题呢？关于绩效与目标的话题，虽然过了几千
精益生产实践IE生产效率提升高级研修班
人气： 205
课程评分:
开课时间：2017-09-22 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：郭晓宁
课程分类：生产管理
关键字：精益生产,ie,研修班,工业工程 原材料采购流程分析(该工具适合所有的管理流程改善) 案例讲解：某汽车配件厂原材料采购流程需2到3天，导致生产物料配送不
战略选择——企业快速发展的秘诀实战课程
人气： 119
课程评分:
开课时间：2017-09-22 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥5800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：唐东方先生
课程分类：战略管理
关键字：商业模式,营销战略,人力资源战略 战略选择——企业快速发展的秘诀实战课程 战略选择——企业快速发展的秘诀实战课程课程介绍一部分发展战略框架：企业发展整体战…
营销团队建设中的“法”与“道”
人气： 345
课程评分:
开课时间：2017-09-23 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥3200元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：鲍英凯
课程分类：领导力
关键字：团队建设,高绩效,销售主管,角色认知 如何育人：■思考题：销售人员小张的苦恼a. 关心员工加深了解，更好使用感受支持，感受团队及时发现，避免弯路传授经验，树
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