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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
市场开发与经销商管理
人气： 190
课程评分:
开课时间：2019-06-21 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：马坚行
课程分类：市场营销
关键字：市场开发方案,市场开发项目计划书,马坚行 一套区域规划作战方案？去进行区域市场开发、管理与提升，做到有计划的推广。可是，一流的产品却找到二流的经销商，市场怎能做起
《创新思维，如何利用现代IE突破现状，实施精益现…
人气： 174
课程评分:
开课时间：2019-06-21 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：陈景华
课程分类：生产管理
关键字：310利润倍增计划,利润倍增方案,利润倍增读后感ppt 工艺流程分析、信息流与物流分析、动作经济、标准工时测量、敏捷计划、柔性化/同步化/均衡化生产、瓶颈突破、综合效率测算分析
出口营销暨海外客户深度开发与维护管理
人气： 3132
课程评分:
开课时间：2019-06-21 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4000元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：钟景松
课程分类：市场营销
关键字：顾问式销售,销售人员,沟通,数据库 )排出大纲内容h)跨国公司沟通要点C)引领客户销售、促销年度计划a)年度参展计划b)拜访计划c)培训计划d)在线沟通、社
中坚力量6堂课
人气： 137
课程评分:
开课时间：2019-06-21 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：薛灿宏
课程分类：领导力
关键字：中坚力量,6堂课,薛灿宏 中坚力量6堂课 中坚力量6堂课课程内容授课对象：企业副总、各部门经理、主管、各级中层管理人员、新提拔的、从专业人才转型到…
向华为学：流程设计优化与组织绩效
人气： 120
课程评分:
开课时间：2019-06-21 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥5680元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：淘课合作讲师
课程分类：人力资源
关键字：设计,绩效 向华为学：流程设计优化与组织绩效 1.重新认识流程——提升流程体系变革的准备度【问题思考】：流程在企业业务中处于什么地位…
激活员工：核心员工中长期激励方案班
人气： 1445
课程评分:
开课时间：2019-06-21 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥5980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：谭老师
课程分类：人力资源
关键字：员工,股权激励,创业,设计 史上的股权激励制度2.   为什么碧桂园实施的“同心共享 ”计划可以将万科拉下马？3.  华为虚拟受限股如何让华为从跟跑
海关通关改革及监管模式解析
人气： 792
课程评分:
开课时间：2019-06-21 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥2000元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：徐老师
课程分类：采购管理
关键字：风险管理,海关 海关通关改革及监管模式解析 第一单元  中国海关通关模式Ø 无纸化改革Ø 一体化改革Ø 关检融合Ø 风险防控中心运作机制…
产品结构设计--- 流程、方法、工艺、材料、装配…
人气： 126
课程评分:
开课时间：2019-06-21 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3600元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：李老师
课程分类：生产管理
关键字：产品结构设计---,流程,方法,工艺,材料,装配,图纸全方位技术提升 产品结构设计--- 流程、方法、工艺、材料、装配、图纸全方位技术提升 公开课学习投资：3600元/人(包括培训费、午餐、…
加强合同管理与审查暨合同体系建设法律风险控制 操…
人气： 270
课程评分:
开课时间：2019-06-21 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥3280元
开课地点：辽宁 大连市
授课讲师：待定
课程分类：财务管理
关键字：合同管理,法律风险,设计,风险防范 务高级研讨班 专题一：合同管理与合同审查操作实务1. 合同设计与管理的原则 2. 合同设计管理的机构和人员3．合同签订的
新产品策划高级实务
人气： 564
课程评分:
开课时间：2019-06-21 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥4200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：任传宏
课程分类：市场营销
关键字：如何策划出爆款--新产品策划高级实务 集方法介绍及确定需求收集方法ü 制定需求收集方案ü 需求调研计划制定ü 如何做好需求调查准备工作ü 需求收集方案执行，如
以奋斗者为本的企业文化建设与干部管理机制
人气： 372
课程评分:
开课时间：2019-06-21 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥8800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：专家团
课程分类：战略管理
关键字：企业文化建设,管理体系,管理者 资源管理/组织团队运作/绩效管理/激励与发展团队/薪酬标准设计/招聘管理/项目管理。刘 军华为公司原EBG人力资源副总裁
意见》解析与激励性薪酬设计、绩效管理暨企业用工成
人气： 185
课程评分:
开课时间：2019-06-21 09:00 已结束
课程时长：36小时
课程价格：￥3280元
开课地点：辽宁 大连市
授课讲师：专家
课程分类：人力资源
关键字：薪酬设计,绩效管理 《关于改革国有企业工资决定机制的意见》解析与激励性薪酬设计、绩效管理暨企业用工成本风险管控操作实务 研讨内容：第一部分：…
关于举办加强合同管理与审查暨合同体系建设法律风险…
人气： 146
课程评分:
开课时间：2019-06-21 09:00 已结束
课程时长：36小时
课程价格：￥3280元
开课地点：辽宁 大连市
授课讲师：专家团
课程分类：拓展/其它
关键字：合同管理,法律风险,现代企业,风险防范 企业高管、中层管理人员、普通员工的如何进行分类综合薪酬方案设计？第三部分：各类人员薪酬制度合理设计的操作方法1、哪些员工
现场管理：生产现场问题分析与解决
人气： 176
课程评分:
开课时间：2019-06-21 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 东莞市
授课讲师：陈进华
课程分类：生产管理
关键字：现场管理,生产现场,问题分析与解决,制造业 待“问题的方法与工具1. 平衡分析与改善法1)线平衡的定义与计算方法?案例讲解与练习2)平衡效率改善工具----ECRS
采购谈判策略与技巧
人气： 116
课程评分:
开课时间：2019-06-21 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥2400元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：王保华
课程分类：采购管理
关键字：采购谈判,心理 达等 课程对象企业总经理、采购总监/经理/主管、生产/品质/计划/物料经理、资深采购工程师等。 采购谈判,心理
向华为学习--全面预算班
人气： 752
课程评分:
开课时间：2019-06-21 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥7800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：待定
课程分类：财务管理
关键字：全面预算,全面预算管理,kpi,预算管理 全面预算管理框架：预算指引4、自上而下Vs自下而上演练：业务计划到财务数据的转换5、预算业务视图及管理流程，预算管理团队
有效的市场计划制定技巧
人气： 165
课程评分:
开课时间：2019-06-20 09:30 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：张老师
课程分类：市场营销
关键字：市场营销计划,营销计划,营销策划 有效的市场计划制定技巧 1.营销策划概述•什么是营销策划案•营销策划的构成要素2.市场环境分析•宏观环境分析的PEST模…
有效的市场计划制定技巧
人气： 135
课程评分:
开课时间：2019-06-20 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：张老师
课程分类：市场营销
关键字：有效的市场计划制定技巧,有效的市场计划制定技巧培训 有效的市场计划制定技巧 【培训费用】 3980元/人(包括会费，讲义，证书)【课程收益】一个公司的经营、一个项目的立项以…
有效的市场计划制定技巧
人气： 125
课程评分:
开课时间：2019-06-20 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：张老师
课程分类：市场营销
关键字：营销策划 有效的市场计划制定技巧 课程详情1.营销策划概述■什么是营销策划案■营销策划的构成要素2.市场环境分析■宏观环境分析的P…
全景式精益生产系统实战模拟
人气： 241
课程评分:
开课时间：2019-06-20 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4580元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理
关键字：精益生产,制造业,生产计划,设计 模拟工厂的运行(下列内容将在全景模拟运行中逐步引入)生产计划的形成销售计划主生产计划车间生产计划每周计划分解
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