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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
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开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
多品种小批量-生产计划与物料管控实战方法PMC
人气： 1315
课程评分:
开课时间：2019-06-12 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3280元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理
关键字：生产计划,pmc,问题分析,跨部门沟通 多品种小批量-生产计划与物料管控实战方法PMC 第一讲：生产计划与物料管控现状痛点问题分析一、顾客对企业产品的要求现状1…
销售渠道建设与管理
人气： 250
课程评分:
开课时间：2019-06-12 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：鲍老师
课程分类：销售管理
关键字：销售渠道建设与管理,销售渠道建设与管理培训,市场营销培训 信任，难以接触与管理他们的客户；销售渠道建设与管理三、渠道设计的原则与要素外部环境：竞争对手与市场竞争的激烈程度内部的优
经理人的目标与计划管理
人气： 752
课程评分:
开课时间：2019-06-11 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4000元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：贾老师
课程分类：领导力
关键字：计划管理,目标管理,问题分析 经理人的目标与计划管理 课程详情1.何谓目标管理2.管理的效率与效能■以目标为导向■预防问题发生3.目标管理常见问题分析…
PMC生产计划管理与物料控制
人气： 475
课程评分:
开课时间：2019-06-11 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3280元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理
关键字：pmc,生产计划,物料控制,运营管理 PMC生产计划管理与物料控制 课程大纲第一篇：生产计划 第一部分：生产方式导论 1.按业务性质划分为三类生产方式 a.备…
经理人的目标与计划管理
人气： 318
课程评分:
开课时间：2019-06-11 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4000元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：特邀嘉宾
课程分类：领导力
关键字：目标管理 经理人的目标与计划管理 1.何谓目标管理2.管理的效率与效能以目标为导向预防问题发生3.目标管理常见问题分析与探讨缺乏目…
新产品上市操作实务
人气： 135
课程评分:
开课时间：2019-06-10 09:30 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：张老师
课程分类：市场营销
关键字：新产品如何上市,上市计划,新产品上市操作 异化分析• 市场细分• 目标市场选择与市场定位4.产品的上市计划•新产品上市管理流程图•营销组合方案(4P)•行动计划5
全面的绩效管理
人气： 122
课程评分:
开课时间：2019-06-10 09:30 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：张老师
课程分类：人力资源
关键字：绩效管理,绩效,绩效考核,目标管理 目标管理•目标管理与关键绩效指标(KPI)管理•卡普兰的平衡计分卡(BSC)是什么•360度评估与绩效管理3. 绩效管理
需求预测、生产计划与物料控制管理
人气： 418
课程评分:
开课时间：2019-06-10 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：淘课合作讲师
课程分类：生产管理
关键字：生产计划,物料控制,沟通 需求预测、生产计划与物料控制管理 活动纲要/Outline第01部分、需求预测计划系统规划篇——需求的预测,集成规划柔性…
GD＆T尺寸链公差叠加
人气： 252
课程评分:
开课时间：2019-06-10 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：张老师
课程分类：质量管理
关键字：互联网,设备维护,tpm,管理体系 ?增环，减环，开环，闭环?零件极限条件?GD&T边界计算: MMC, LMC和RFS实体原则第二模块: 如何做尺
VDA 6.3 & VDA 6.5产品审…
人气： 378
课程评分:
开课时间：2019-06-10 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥4000元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：待定
课程分类：质量管理
关键字：过程审核,质量管理体系,iso,思维,VDA,IATF 维的过程审核策划针对潜在供应商的过程审核(P1)项目管理，设计开发的过程审核(P2~P4)供应商管理的过程审核(P5)批
全面的绩效管理
人气： 218
课程评分:
开课时间：2019-06-10 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：张老师
课程分类：人力资源
关键字：全面的绩效管理,全面的绩效管理培训,人力资源培训 理与目标管理目标管理与关键绩效指标(KPI)管理卡普兰的平衡计分卡(BSC)是什么360度评估与绩效管理3. 绩效管理全
国际采购实务
人气： 131
课程评分:
开课时间：2019-06-10 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：淘课合作讲师
课程分类：采购管理
关键字：供应商 采购中的价格术语及解释国际采购活动中价格术语的应用国际采购的计价货币、支付货币及保值条款国际采购商品的作价方法国际采购合
卓越精益敏捷供应链管理训练营之仓储与库存、交付与…
人气： 521
课程评分:
开课时间：2019-06-08 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4080元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：陈亮
课程分类：生产管理
关键字：卓越精益敏捷供应链管理训练营之仓储与库存,交付与实施 如何做好预测并管好库存使其成本最低但价值最大? 如何做好生产计划物料控制以及供应链计划管理？只有了解、熟悉并掌握了以上供
“张嘴就来”演讲力训练营
人气： 114
课程评分:
开课时间：2019-06-08 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：文若河
课程分类：职业素养
关键字：心理 “张嘴就来”演讲力训练营 一、破冰之旅——演讲力基础班课程设置1、心理素质训练：训练内容——1)、什么原因使我们害怕演…
多品种小批量的生产计划与排程管理
人气： 308
课程评分:
开课时间：2019-06-07 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4680元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理
关键字：生产计划,组织架构,物料计划,计划管理 多品种小批量的生产计划与排程管理 课程大纲： 第一部分  生产计划导论一、课程总体介绍1. 培训目标陈述2. 课程总体结…
TTT培训师培训——卓越培训师的授课技巧
人气： 393
课程评分:
开课时间：2019-06-06 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：范老师
课程分类：培训发展
关键字：TTT培训师培训——卓越培训师的授课技巧,TTT培训师培训——卓越培训师的授课技巧培训 业务专家、管理人员、兼职讲师、专职讲师、院校老师，受训学员累计过万【服务客户】涉及欧美、韩日、台资、国企、民营等世界50
仓储与物流安全
人气： 1676
课程评分:
开课时间：2019-06-06 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1980元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理
关键字：EHS,仓储,物流,安全 仓储与物流安全 物流行业迅速发展，大大小小的仓库、物流中心和货运码头等，在高速运转中，经常发生多种人员和资产损失事故。物…
市场营销全方位
人气： 153
课程评分:
开课时间：2019-06-05 09:30 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：张老师
课程分类：市场营销
关键字：市场营销,营销,4p,4c,4r,有效定价,市场定位,渠道管理,产品组合 模型•微观环境分析：SWOT分析•产品生命周期的调研策略•设计科学的调查问卷3. 实战营销之营销战略•市场营销的核心：以
量产前的产品失效风险控制工具 —FMEA潜在失效…
人气： 96
课程评分:
开课时间：2019-06-05 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2650元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：淘课合作讲师
课程分类：质量管理
关键字：风险控制,fmea,失效模式,apqp EA类型SFMEA、DFMEA实施指南防错技术的应用－产品设计防错原因分析技术－5Why方法DFMEA案例分析公司现有D
TPM全员生产维护及实务培训
人气： 360
课程评分:
开课时间：2019-06-05 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4280元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：Jack老师
课程分类：生产管理
关键字：TPM,全员生产维护,实务培训,蓝草咨询 MTBF、MTTR4、让设备彻底得到改善，不再影响我们的生产计划;5、使企业的设备的维护成本称为同行业中最低的，效率最高
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