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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
市场营销全方位
人气： 170
课程评分:
开课时间：2019-05-09 09:30 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：张老师
课程分类：市场营销
关键字：市场营销,营销,4p,4c,4r,有效定价,市场定位,渠道管理,产品组合 模型•微观环境分析：SWOT分析•产品生命周期的调研策略•设计科学的调查问卷3. 实战营销之营销战略•市场营销的核心：以
全面的绩效管理
人气： 154
课程评分:
开课时间：2019-05-09 09:30 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：张老师
课程分类：人力资源
关键字：绩效管理,绩效,绩效考核,目标管理 目标管理•目标管理与关键绩效指标(KPI)管理•卡普兰的平衡计分卡(BSC)是什么•360度评估与绩效管理3. 绩效管理
柔性生产计划与排程管理
人气： 243
课程评分:
开课时间：2019-05-09 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4680元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：蔡岳
课程分类：生产管理
关键字：生产计划,供应链 柔性生产计划与排程管理 课程详情第一部分 生产计划管理概述一、课程总体介绍1、培训目标陈述2、课程总体结构介绍二、供应链…
柔性生产计划与排程管理
人气： 78
课程评分:
开课时间：2019-05-09 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：淘课合作讲师
课程分类：生产管理
关键字：生产计划,供应链 柔性生产计划与排程管理 第一部分 生产计划管理概述 一、课程总体介绍1. 培训目标陈述2. 课程总体结构介绍二、供应链与…
跨部门沟通与协作
人气： 220
课程评分:
开课时间：2019-05-09 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4580元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：李刚
课程分类：领导力
关键字：跨部门沟通,沟通,管理者 跨部门沟通与协作 第一模块组织协同的思考何谓协同协同的重要性协同不畅的原因协同的典型行为高效协同组织的衡量标准GREAT…
非财务经理的财务管理
人气： 296
课程评分:
开课时间：2019-05-09 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4800元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：William …
课程分类：财务管理
关键字：非财务经理的财务管理,非财务经理的财务管理培训 存货的减值、固定资产折旧等对利润的影响案例分析：大家试试做会计2、基于财务报表信息改善管理业绩以现金流量表为切入点的改善
非财务经理的财务管理
人气： 171
课程评分:
开课时间：2019-05-09 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4800元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：William …
课程分类：财务管理
关键字：非财务经理的财务管理,非财务经理的财务管理培训 存货的减值、固定资产折旧等对利润的影响案例分析：大家试试做会计2、基于财务报表信息改善管理业绩以现金流量表为切入点的改善
全面的绩效管理
人气： 154
课程评分:
开课时间：2019-05-09 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：张老师
课程分类：人力资源
关键字：全面的绩效管理,全面的绩效管理培训,人力资源培训 理与目标管理目标管理与关键绩效指标(KPI)管理卡普兰的平衡计分卡(BSC)是什么360度评估与绩效管理3. 绩效管理全
金字塔思维-商务/工作汇报
人气： 769
课程评分:
开课时间：2019-05-09 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4580元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：范老师
课程分类：职业素养
关键字：思维,有效沟通,ie,沟通 金字塔思维-商务/工作汇报 引言：从两个案例(学员案例分析与点评)说起……(0.5H)第一单元：金字塔思维与金字塔结构(…
公司财务分析与风险防范
人气： 155
课程评分:
开课时间：2019-05-09 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：淘课合作讲师
课程分类：财务管理
关键字：财务分析,风险防范,财务报表,其它 公司财务分析与风险防范 合理、高效的财务分析思路和方法，是企业提高管理和决策水平、防范运作风险的重要途径，并将使你的工作…
TPM全员生产维护及实务培训
人气： 369
课程评分:
开课时间：2019-05-08 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4280元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：Jack老师
课程分类：生产管理
关键字：TPM,全员生产维护,实务培训,蓝草咨询 MTBF、MTTR4、让设备彻底得到改善，不再影响我们的生产计划;5、使企业的设备的维护成本称为同行业中最低的，效率最高
压力与情绪管理技巧
人气： 269
课程评分:
开课时间：2019-05-08 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1850元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：卢老师
课程分类：职业素养
关键字：情绪,技巧,压力,管理 涯规划》《培训师的培训(TTT)》《战略人力资源管理》《平衡计分卡与战略地图》《流程管理》《企业文化建设》《组织机构设计
成功的项目管理-面向项目经理及企业团队的项目管理…
人气： 136
课程评分:
开课时间：2019-05-07 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：淘课合作讲师
课程分类：项目管理
关键字：项目经理 用决策树分析和选择项目第三部分：项目的规划-采用制定项目管理计划的核心流程，综合目标、交付成果、工作责任及要求、时间等，
工厂成本分析与价值分析
人气： 295
课程评分:
开课时间：2019-05-07 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4280元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：淘课合作讲师
课程分类：生产管理
关键字：成本分析,商业模式 各部门通过哪些环节影响公司成本三、 选择有利于成本控制的成本计算方法不同成本核算体系的分类及成本控制意义3A核算模型＋3
新产品上市操作实务
人气： 103
课程评分:
开课时间：2019-05-06 09:30 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：张老师
课程分类：市场营销
关键字：新产品如何上市,上市计划,新产品上市操作 异化分析• 市场细分• 目标市场选择与市场定位4.产品的上市计划•新产品上市管理流程图•营销组合方案(4P)•行动计划5
TPM全员生产维护及实务培训
人气： 592
课程评分:
开课时间：2019-05-06 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4280元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：Jack老师
课程分类：生产管理
关键字：TPM,全员生产维护,实务培训,蓝草咨询 MTBF、MTTR4、让设备彻底得到改善，不再影响我们的生产计划;5、使企业的设备的维护成本称为同行业中最低的，效率最高
TQM-全面质量管理最佳实践
人气： 815
课程评分:
开课时间：2019-05-06 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：JACK老师
课程分类：生产管理
关键字：TQM,全面质量管理,最佳实践,蓝草咨询 步骤；2．学习运用问题分析与解决的技巧与方法；3．学习运用统计工具对数据进行分析与整理。 课程时间：2天，6小时/天 课
产品需求分析与需求管理－－如何搞定市场需求
人气： 190
课程评分:
开课时间：2019-05-06 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：董奎(Don)
课程分类：生产管理
关键字：需求分析,需求管理,客户需求,设计 /DEMANDS、真假需求、客户需求、用户需求、产品需求、设计需求、需求规格、技术需求、非技术需求2)     案例：某
美国/欧洲几何尺寸和公差(GD&T)高级…
人气： 207
课程评分:
开课时间：2019-05-06 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4180元
开课地点：湖南 长沙市
授课讲师：专家
课程分类：生产管理
关键字：美国/欧洲几何尺寸和公差（GD&T）高级培训-强化培训（美国ASME认证高级专家授课） 美汽车行业的丰富的案例，剖析GD&T以及相关基准在设计，生产，公差分配和计算以及检具设计，检测过程(包括传统检测
领导能力与团队管理
人气： 637
课程评分:
开课时间：2019-05-06 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥7990元
开课地点：重庆 重庆市
授课讲师：专家
课程分类：领导力
关键字：团队,能力,管理,领导 领导能力与团队管理 领导能力与团队管理课程内容课程背景：通过多种形式的研讨活动，使中、高层管理人员：明确自身的责任和角色…
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