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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
全面价格分析和采购成本控制
人气： 377
课程评分:
开课时间：2020-07-01 09:30 已结束
课程时长：21小时
课程价格：￥6880元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：采购管理
关键字：采购成本,企业经营,供应商,绩效考核 低主要活动成本的方法和工具及其使用9. 成本节省和成本效益的计算、报告和行动* 成本节省的计算* 流程改善所带来成本效益
六西格玛绿带升黑带(SSBB)--AIAG授权批…
人气： 406
课程评分:
开课时间：2020-07-01 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥21800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：专家
课程分类：项目管理
关键字：六西格玛,绿带,黑带 过程失效模式与后果分析(PFMEA)6.Cg Cgk研究7.计数型测量系统分析(风险分析法)8.计量型能力分析(非正态)
金牌店长执行力落地班
人气： 728
课程评分:
开课时间：2020-07-01 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：福建 厦门市
授课讲师：待定
课程分类：销售管理
关键字：金牌店长,执行力,团队管理,思维 动，如何落地？4、对付会后无执行的“神器”《××问题改善行动计划表》会用吗？【本单元干货管人工具】：5W1H目标分解法、
Office达人-PPT+Word
人气： 509
课程评分:
开课时间：2020-06-30 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3424元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：职业素养
关键字：office,ppt,word,设计 编辑更轻松的技巧打造精致图片效果用图示更好的表达数据表格的设计美化让图表发挥最大功用第二模块企业 PPT 格式规范方法与
PMC生产计划与物料控制
人气： 332
课程评分:
开课时间：2020-06-29 09:30 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：王老师 乔先生
课程分类：采购管理
关键字：pmc,生产计划,物料控制 PMC生产计划与物料控制 1、生产计划基础 (1)企业计划的五个层次(2)生产计划的内容与功能 (3)如何建立高效生产计…
行政经理的管理技能
人气： 300
课程评分:
开课时间：2020-06-29 09:30 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥4550元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：行政/法规
关键字：行政,管理技能,行政管理,角色定位 行政经理的管理技能 1. 行政管理者的角色定位和工作职责* 了解行政管理者的工作职责   * 行政管理者的职业发展之路 …
公共关系与危机管理实务
人气： 357
课程评分:
开课时间：2020-06-29 09:30 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：张老师
课程分类：领导力
关键字：公共关系,危机管理,危机应对,公共关系与危机管理 公共关系与危机管理实务 1.公共关系——危机管理的核心 •公关的误区•公共关系定义•公共关系管理和目标•公共关系要素和…
PMC生产计划与物料控制
人气： 298
课程评分:
开课时间：2020-06-29 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：专家团
课程分类：生产管理
关键字：pmc,生产计划,物料控制,采购人员 PMC生产计划与物料控制 【课程对象】计划工作人员、采购人员、仓储管理人员、SQE人员、质量管理人员等从事计划工作的相关…
六西格玛绿带升黑带(SSBB)--AIAG授权批…
人气： 196
课程评分:
开课时间：2020-06-29 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥21800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：专家
课程分类：项目管理
关键字：六西格玛,绿带,黑带 过程失效模式与后果分析(PFMEA)6.Cg Cgk研究7.计数型测量系统分析(风险分析法)8.计量型能力分析(非正态)
六西格码 (Six Sigma)
人气： 330
课程评分:
开课时间：2020-06-29 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1000元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：唐伟国
课程分类：生产管理
关键字：六西格玛    将六西格码整合和实施于本企业经营第四部分 – 实验的设计-        洗衣机范例-        游戏-   
PMC生产计划与物料控制
人气： 310
课程评分:
开课时间：2020-06-28 09:30 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：王老师 乔先生
课程分类：采购管理
关键字：pmc,生产计划,物料控制 PMC生产计划与物料控制 1、生产计划基础 (1)企业计划的五个层次(2)生产计划的内容与功能 (3)如何建立高效生产计…
必备版工作型PPT制作大全
人气： 232
课程评分:
开课时间：2020-06-28 09:30 已结束
课程时长：7小时
课程价格：￥2280元
开课地点：四川 成都市
授课讲师：待定
课程分类：职业素养
关键字：ppt,设计,excel,说服力 型PPT * 提案交流型PPT * 汇报型PPT2. 母版设计 * 自定义主题* 轻松配色，避免“越努力越丑陋” * 版
PMC生产计划与物料控制
人气： 288
课程评分:
开课时间：2020-06-27 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：专家团
课程分类：生产管理
关键字：pmc,生产计划,物料控制,采购人员 PMC生产计划与物料控制 【课程对象】计划工作人员、采购人员、仓储管理人员、SQE人员、质量管理人员等从事计划工作的相关…
高效仓储管理与工厂物料配送
人气： 379
课程评分:
开课时间：2020-06-27 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：翟光明
课程分类：物流管理
关键字：仓储管理,物料配送,生产计划,供应商 跨部门不协调的种种表现和后果；视频案例分析：目前制造企业生产计划变动，供应商供货不配套、到货时间不确定，导致仓储管理处于
《销售业绩倍增顾问式八步秘籍》
人气： 628
课程评分:
开课时间：2020-06-27 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：李健
课程分类：销售管理
关键字：销售人员,性格,沟通,客户需求 的介绍方案的独特卖点      3、FABE法则第六步、实施计划-向对方阐述和解释计划如何实施一、呈现实施计划的五个要素
合伙人裂变与股权密码
人气： 1065
课程评分:
开课时间：2020-06-27 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥6800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：待定
课程分类：战略管理
关键字：供应商,创业,员工,设计 人，投入资金/人力/资源/技术/产品如何做创始合伙股权架构设计？ 7、合伙人如何干活与决策 只出技术不出钱怎么办？
CPSM模块三: 供应管理的领导力和转型
人气： 1134
课程评分:
开课时间：2020-06-26 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥5400元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：CPSM授权讲师
课程分类：职业技能
关键字：供应管理,团队建设,学习型组织,沟通 与组织范围的预算编制3.     制订、实施、修订和支持业务计划、运营政策和流程4.     参与公司的合并、收购或剥离
《职场精英五项修炼》
人气： 976
课程评分:
开课时间：2020-06-26 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：待定
课程分类：领导力
关键字：五项修炼,情商管理,情商,自我管理 结果(1)低效能人士：我随波逐流地活着(2)高效能人士：我设计我的人生2、你是否在下列情况下以终为始(1)每次会议开始时
北京PMC生产计划与物料管理培训
人气： 1390
课程评分:
开课时间：2020-06-25 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理
关键字：pmc,生产计划,物料管理,组织架构 北京PMC生产计划与物料管理培训 第一讲：生产计划系统的功能与作用一、生产计划系统的5大功能二、生产计划系统作用难以发挥…
制造业精益物流与供应链管理操作实务
人气： 1259
课程评分:
开课时间：2020-06-25 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：翟光明
课程分类：生产管理
关键字：制造业,供应链,设计,执行力 企业供应链管理面临十大挑战二、 如何搞好跨部门协作1.采购、计划、生产与销售不协调的种种表现和后果2.跨部门协调性差的原
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