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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
EXCEL在培训数据分析与培训报告中的应用
人气： 984
课程评分:
开课时间：2010-03-04 09:00 已结束
课程时长：13小时
课程价格：￥3000元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：杨云
课程分类：人力资源
关键字：excel,培训数据,数据分析,培训报告,培训 讲师与学员共同制作并完成实际案例为主线，对Excel的数据统计分析实用技术进行透彻分析，系统讲解培训需求和计划＼培训过程
一线班组长现场管理技能提升训练
人气： 844
课程评分:
开课时间：2010-03-07 09:00 已结束
课程时长：7小时
课程价格：￥880元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：康老师
课程分类：生产管理
关键字：班组长管理,一线班组长培训,现场管理,管理技能提升 利用案例剖析:1、敬业态度和责任心2、敏锐的洞察力 3、再计划能力和组织能力4、沟通协调能力5、培养和指导能力6、员工
年度培训计划制定与培训管理实务 2010年03月…
人气： 1209
课程评分:
开课时间：2010-03-23 09:00 已结束
课程时长：13小时
课程价格：￥3000元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：田胜波
课程分类：人力资源
关键字：年度培训计划制定,培训管理实务 年度培训计划制定与培训管理实务 2010年03月23-24日 课程特色管理体系构建 + 实施方案设计 + 操作技巧演练讲…
制造型企业库存技术与策略
人气： 826
课程评分:
开课时间：2010-03-24 09:00 已结束
课程时长：13小时
课程价格：￥2600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：马老师
课程分类：生产管理
关键字：制造型企业,库存,技术,策略 制造型企业库存技术与策略 课程大纲一 库存形成要因分析 问题分析，问题的根本出在哪里 销售部门过于强势， 制造型企业,库…
制造型企业库存技术与策略
人气： 755
课程评分:
开课时间：2010-03-24 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：马老师
课程分类：采购管理,物流管理
关键字：制造型企业,库存,技术,策略 制造型企业库存技术与策略 课程大纲一 库存形成要因分析 问题分析，问题的根本出在哪里 销售部门过于强势， 制造型企业,库…
制造型企业库存技术与策略(上海，3月24-25日…
人气： 1172
课程评分:
开课时间：2010-03-24 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：知名讲师
课程分类：采购管理,物流管理
关键字：制造型企业库存技术与策略 理总监、物流总监、PMC经理、生产经理、采购经理、物流经理、计划经理、会计成本主管、营销主管、客户服务、ERP工程师、跟
柔性生产计划与排程管理
人气： 869
课程评分:
开课时间：2010-03-26 09:00 已结束
课程时长：15小时
课程价格：￥2580元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：李老师
课程分类：生产管理
关键字：生产计划 柔性生产计划与排程管理 一、如何正确理解生产计划体系－生产计划概要1.如何认识生产与生产管理的本质要素？2.为什么说生产…
高效生产计划与库存控制
人气： 1017
课程评分:
开课时间：2010-03-26 09:00 已结束
课程时长：15小时
课程价格：￥2000元
开课地点：浙江 宁波市
授课讲师：李老师
课程分类：采购管理,生产管理,物流管理
关键字：生产计划 高效生产计划与库存控制 一、如何正确理解生产计划体系－生产计划概要1.如何认识生产与生产管理的本质要素？2.为什么说生产…
年度营销计划制定、渠道分销系统开发与低成本营销策…
人气： 1349
课程评分:
开课时间：2010-03-26 09:00 已结束
课程时长：21小时
课程价格：￥3800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：邵会华
课程分类：市场营销
关键字：营销计划,渠道,成本,渠道营销 年度营销计划制定、渠道分销系统开发与低成本营销策略实战特训班 课 题：年度营销计划制定的流程与方法 主讲老师：…
年度营销计划制定、渠道分销系统开发与低成本营销策…
人气： 2627
课程评分:
开课时间：2010-03-26 09:00 已结束
课程时长：20小时
课程价格：￥3800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：邵会华等
课程分类：市场营销,销售管理
关键字：营销计划制定,渠道开发,成本控制,渠道营销 年度营销计划制定、渠道分销系统开发与低成本营销策略实战特训班 课 题：年度营销计划制定的流程与方法 主讲老…
年度营销计划制定、渠道分销系统开发与低成本营销策…
人气： 1690
课程评分:
开课时间：2010-03-26 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：邵老师
课程分类：市场营销,销售管理
关键字：年度营销计划制定渠道分销,渠道营销 年度营销计划制定、渠道分销系统开发与低成本营销策略(北京，3月26-28日) 年度营销计划制定、渠道分销系统开发与低成本…
高效生产计划与库存控制
人气： 1122
课程评分:
开课时间：2010-03-27 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥480元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：成老师
课程分类：生产管理,物流管理,质量管理
关键字：生产计划,物料控制,库存控制,生产计划与物料控制 高效生产计划与库存控制 第一部分 生产计划概要-如何正确理解生产计划体系如何认识生产与生产管理的本质要素？为什么说生产计…
一线班组长现场管理技能提升训练
人气： 880
课程评分:
开课时间：2010-04-04 09:00 已结束
课程时长：7小时
课程价格：￥880元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：康老师
课程分类：生产管理
关键字：班组长管理,一线班组长培训,现场管理,管理技能提升 利用案例剖析:1、敬业态度和责任心2、敏锐的洞察力 3、再计划能力和组织能力4、沟通协调能力5、培养和指导能力6、员工
培训需求调查与培训计划制定
人气： 1623
课程评分:
开课时间：2010-04-08 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥980元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：陈老师
课程分类：人力资源
关键字：培训需求分析,培训需求调查 培训需求调查与培训计划制定 单元名称内容与重点一、培训发展定位与培训体系1、企业培训发展定位与发展趋势2、企业培训主管的…
ISO9001(2008版)注册内审员资格认证培…
人气： 778
课程评分:
开课时间：2010-04-18 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥400元
开课地点：广东 东莞市
授课讲师：李老师
课程分类：
关键字：ISO9001 餐：此课程中餐学员自理，如需代为安排酒店用餐，请另计￥30/人。地点：中国 ISO9001
市场与产品规划
人气： 1774
课程评分:
开课时间：2010-04-23 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：任传宏
课程分类：市场营销,销售管理
关键字：市场与产品规划 品平台路标规划产品路标规划产品市场策略产品线规划及产品线业务计划产品战略规划的五大步骤市场分析与评估市场细分组合分析制定
企业培训体系构建与培训管理实务2010年04月2…
人气： 1001
课程评分:
开课时间：2010-04-24 09:00 已结束
课程时长：13小时
课程价格：￥3000元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：田胜波
课程分类：人力资源
关键字：企业,培训体系构建,培训管理实务,企业管理培训 企业培训体系包含什么内容？ ★ 企业不同意义的培训目标的设计 ▲ 不同文案中的目标设计 ▲ 不同阶段的培训目标设计 ★
企业培训体系构建与培训管理实务
人气： 946
课程评分:
开课时间：2010-04-24 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3000元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：田胜波
课程分类：人力资源
关键字：企业培训体系,企业管理培训 培训体系企业培训体系包含什么内容？企业不同意义的培训目标的设计 不同文案中的目标设计不同阶段的培训目标设计企业培训管理组
企业培训体系构建与培训管理实务
人气： 957
课程评分:
开课时间：2010-04-24 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3000元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：田胜波
课程分类：人力资源
关键字：企业培训体系,企业管理培训 培训体系企业培训体系包含什么内容？企业不同意义的培训目标的设计 不同文案中的目标设计不同阶段的培训目标设计企业培训管理组
市场与产品规划
人气： 2851
课程评分:
开课时间：2010-05-07 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥3200元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：任传宏
课程分类：战略管理,市场营销,销售管理
关键字：市场与产品规划 品平台路标规划产品路标规划产品市场策略产品线规划及产品线业务计划产品战略规划的五大步骤市场分析与评估市场细分组合分析制定
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