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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
《年度培训计划制定实务》
人气： 1498
课程评分:
开课时间：2009-12-10 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1000元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：陈老师
课程分类：人力资源
关键字：年度培训计划,培训计划 《年度培训计划制定实务》 课程大纲1. 年度培训需求导入a) 阶层别与职能别培训体系建立b) 阶层别与职能别训练需求规划…
企业培训体系构建与培训管理实务2009年12月1…
人气： 1077
课程评分:
开课时间：2009-12-11 09:00 已结束
课程时长：13小时
课程价格：￥3000元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：田胜波
课程分类：人力资源
关键字：企业,培训体系构建,培训管理实务,企业管理培训 特、课程品牌特征鲜明的一门广受欢迎的实务性课程。尤其对于年度计划制定、培训效果评估等专题的处理达到了“水到渠成”的状态；
企业年度培训计划制定与执行实战特训班
人气： 1587
课程评分:
开课时间：2009-12-12 09:00 已结束
课程时长：16小时
课程价格：￥2980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：王猛
课程分类：人力资源
关键字：企业年度,培训计划,制定,执行,实战特训班 企业年度培训计划制定与执行实战特训班 《年度培训计划制定与执行》 主讲：王猛 (12月12日－13日 周六、日２天)课…
培训体系建立与年度计划制定
人气： 1271
课程评分:
开课时间：2009-12-16 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥1980元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：高女士
课程分类：人力资源
关键字：培训体系,建立,年度计划,制定 培训体系建立与年度计划制定 日期：2009年12月16～17日 地点:苏州课程背景：作为企业人力资源部门及培训部门的管…
研发项目管理
人气： 1253
课程评分:
开课时间：2009-12-18 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥3200元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：刘铭
课程分类：项目管理,研发项目管理
关键字：项目管理,研发,研发项目管理 产品开发流程之间的关系；理解各子过程的具体操作要点；掌握项目计划制定的工具、方法考虑的关键要素和控制方法项目管理过程组(
年度营销计划制定、大客户营销策略与销售团队绩效考…
人气： 3374
课程评分:
开课时间：2009-12-18 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥3800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：王翰俊等
课程分类：市场营销
关键字：大客户营销,销售管理,市场营销,大客户销售策略,大客户营销策略 年度营销计划制定、大客户营销策略与销售团队绩效考核 第一天：《年度营销计划的制定与实施》 一、项目管…
年度营销计划制定、大客户营销策略与销售团队绩效考…
人气： 3120
课程评分:
开课时间：2009-12-18 09:00 已结束
课程时长：21小时
课程价格：￥3800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：王翰俊
课程分类：市场营销,销售管理
关键字：营销,大客户,团队,考核,大客户销售策略,大客户营销策略 年度营销计划制定、大客户营销策略与销售团队绩效考核 【课程大纲】《年度营销计划的制定与实施》 一…
年度培训计划制定与培训管理实务2009年12月1…
人气： 926
课程评分:
开课时间：2009-12-19 09:00 已结束
课程时长：13小时
课程价格：￥3000元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：田胜波
课程分类：人力资源
关键字：年度培训计划制定,培训管理实务 年度培训计划制定与培训管理实务2009年12月19-20日 一、认识培训管理 1、从企业战略的视角看待企业的培训管理…
一线班组长现场管理技能提升训练
人气： 1022
课程评分:
开课时间：2009-12-20 09:00 已结束
课程时长：7小时
课程价格：￥880元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：康老师
课程分类：生产管理,领导力
关键字：班组长管理,一线班组长培训,现场管理,管理技能提升 利用案例剖析:1、敬业态度和责任心2、敏锐的洞察力 3、再计划能力和组织能力4、沟通协调能力5、培养和指导能力6、员工
大客户营销、年度营销计划制定执行与营销团队管控实…
人气： 2314
课程评分:
开课时间：2009-12-25 09:00 已结束
课程时长：72小时
课程价格：￥3800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：崔伟
课程分类：市场营销,销售管理
关键字：营销,计划,团队,大客户 大客户营销、年度营销计划制定执行与营销团队管控实战特训班 《大客户的战略营销》 (12月25日 周五) 一、大客户是…
大客户营销、年度营销计划制定执行与销售团队管控实…
人气： 2629
课程评分:
开课时间：2009-12-25 09:00 已结束
课程时长：24小时
课程价格：￥3800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：丁兴良尚丰崔伟
课程分类：市场营销,销售管理
关键字：大客户营销,年度营销计划,制定执行,销售团队管控 大客户营销、年度营销计划制定执行与销售团队管控实战特训班 《大客户的战略营销》 主讲：丁兴良(12月25日 周五)一、…
一线班组长现场管理技能提升训练
人气： 982
课程评分:
开课时间：2010-01-10 09:00 已结束
课程时长：7小时
课程价格：￥880元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：康老师
课程分类：生产管理
关键字：班组长管理,一线班组长培训,现场管理,管理技能提升 利用案例剖析:1、敬业态度和责任心2、敏锐的洞察力 3、再计划能力和组织能力4、沟通协调能力5、培养和指导能力6、员工
高级课程--企业年度培训计划制定与执行
人气： 1932
课程评分:
开课时间：2010-01-14 09:00 已结束
课程时长：16小时
课程价格：￥2800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：王猛
课程分类：人力资源
关键字：培训需求,培训管理,人力资源,王猛,培训经理 培训经理高级课程--企业年度培训计划制定与执行 第一天上午１、培训体系建设原理与模型：１)培训体系建设原理解析２)企业培…
研发项目管理
人气： 1004
课程评分:
开课时间：2010-01-15 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：刘铭
课程分类：项目管理,研发项目管理
关键字：项目管理,研发项目,研发项目管理 产品开发流程之间的关系；理解各子过程的具体操作要点；掌握项目计划制定的工具、方法考虑的关键要素和控制方法项目管理过程组(
――《年度培训需求分析和计划制定》
人气： 2293
课程评分:
开课时间：2010-01-19 09:00 已结束
课程时长：7小时
课程价格：￥280元
开课地点：浙江 杭州市
授课讲师：张老师,秦老师
课程分类：人力资源
关键字：年度计划,培训经理,培训需求分析 训经理职务支援暨联谊活动(第三期) ――《年度培训需求分析和计划制定》 第一讲：培训经理的职业前景分析(9：00-12：
房地产企业战略规划与运营计划管理
人气： 6610
课程评分:
开课时间：2010-01-22 09:00 已结束
课程时长：24小时
课程价格：￥3580元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：黄博士
课程分类：战略管理
关键字：房地产,战略规划,运营管理,战略规划培训,战略,计划 房地产企业战略规划与运营计划管理 1月23-24日第一部分：房地产行业大势研判及战略规划一、中国房地产行业大势研判及分析…
销售计划的制定与管理 + 数据统计分析
人气： 1666
课程评分:
开课时间：2010-01-26 09:00 已结束
课程时长：13小时
课程价格：￥3600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：杨云
课程分类：销售管理
关键字：销售计划,销售,销售管理,数据统计,数据分析 销售计划的制定与管理 + 数据统计分析 第一期：2010年1月26-27日(周二-周三) 第二期：2010年6月4-5…
目标管理与计划制定
人气： 4403
课程评分:
开课时间：2010-01-27 09:00 已结束
课程时长：8小时
课程价格：￥1980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：钱建纲
课程分类：职业素养,目标管理
关键字：管理,计划制定 目标管理与计划制定 一、目标管理概要目标管理的含义和作用：目标是什么，对你有何影响？“远景”、“目标”与“计划”的概念和…
年度培训计划制定与培训管理实务 2010年01月…
人气： 1034
课程评分:
开课时间：2010-01-29 09:00 已结束
课程时长：13小时
课程价格：￥3000元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：田胜波
课程分类：人力资源
关键字：年度培训计划制定,培训管理实务 年度培训计划制定与培训管理实务 2010年01月29-30日 一、认识培训管理 1、从企业战略的视角看待企业的培训管…
一线班组长现场管理技能提升训练
人气： 1029
课程评分:
开课时间：2010-02-07 09:00 已结束
课程时长：7小时
课程价格：￥880元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：康老师
课程分类：生产管理
关键字：班组长管理,一线班组长培训,现场管理,管理技能提升 利用案例剖析:1、敬业态度和责任心2、敏锐的洞察力 3、再计划能力和组织能力4、沟通协调能力5、培养和指导能力6、员工
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