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内训课
课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
高效能班组长(生产主管)训练营
人气： 2909
课程评分:
开课时间：2010-05-26 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2280元
开课地点：山东 青岛市
授课讲师：邹文强
课程分类：生产管理
关键字：班组长,工段长,车间主任 打造高效能班组长(生产主管)训练营 时间： 5月26日-28日 地点：青岛班组长、工段长、车间主任是企业的基本细胞，…
管理实战训练营 之《管理者的财商》――非财务经理…
人气： 1181
课程评分:
开课时间：2010-05-23 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1200元
开课地点：浙江 杭州市
授课讲师：闵岳
课程分类：财务管理,职业素养
关键字：管理者的财商,非财务经理的财务管理 管理实战训练营 之《管理者的财商》――非财务经理的财务管理 第一部分 管理者的财务必备什么是财务管理、法定会计、管理会计…
助理和行政人员技能提高训练营
人气： 809
课程评分:
开课时间：2010-05-22 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2000元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：林恩女士
课程分类：职业素养
关键字：高级秘书,行政文秘,秘书技能培训,高级秘书助理和行政人员技能提高训练营 高级秘书、助理和行政人员技能提高训练营 单元一、 秘书/助理的角色认知1.秘书/助理职能2.初级秘书/助理：事务性文员3…
狼性销售训练营 之《顶尖销售――销售工具实战运用…
人气： 1674
课程评分:
开课时间：2010-05-22 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥800元
开课地点：浙江 杭州市
授课讲师：闫治民
课程分类：销售管理
关键字：狼性销售训练营,顶尖销售,销售工具 狼性销售训练营 之《顶尖销售――销售工具实战运用》 第一部分、顶尖销售人员必须掌握的基本销售工具1、客户性格类型分析与沟…
助理和行政人员技能提高训练营
人气： 825
课程评分:
开课时间：2010-05-22 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2000元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：林恩女士
课程分类：职业素养
关键字：秘书,行政人员技能,秘书技能培训 高级秘书、助理和行政人员技能提高训练营 时间：2010年5月15-16日 地点：上海时间：2010年5月…
PPT高手训练营精华课程
人气： 3259
课程评分:
开课时间：2010-05-22 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：马建强
课程分类：职业素养
关键字：PPT,幻灯片,制作,PowerPoint,office PPT高手训练营精华课程 课程大纲一、工欲善其事――必先利其器1．任务窗格――助你提升效率2．常用快捷键――三步并做一步…
助理和行政人员技能提高训练营
人气： 747
课程评分:
开课时间：2010-05-22 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2000元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：林恩
课程分类：人力资源
关键字：高级秘书,秘书技能培训 高级秘书、助理和行政人员技能提高训练营 费 用:2000元/人(包括资料费、午餐、发票、合影相片、联谊表及上下午茶…
巅峰团队训练营
人气： 2063
课程评分:
开课时间：2010-05-21 19:00 已结束
课程时长：35小时
课程价格：￥1680元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：朱百喜
课程分类：领导力
关键字：团队建设,NLP,人力资源,执行力,销售 巅峰团队训练营 NLP巅峰团队训练营特点： 学习可以增加知识，但是只有训练才能真正提升能力，领导能力更需特…
NLP巅峰团队训练营
人气： 2013
课程评分:
开课时间：2010-05-21 19:00 已结束
课程时长：35小时
课程价格：￥1680元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：朱百喜
课程分类：领导力,NLP
关键字：销售,执行力,团队建设,人力资源,管理 NLP巅峰团队训练营 NLP巅峰团队训练营特点： 学习可以增加知识，但是只有训练才能真正提升能力，领导能力…
核暨KPI+BSC 实战训练营
人气： 653
课程评分:
开课时间：2010-05-21 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：蔡巍
课程分类：人力资源
关键字：绩效考核,KPI,BSC,绩效考核培训,绩效考核暨KPI+BSC,实战训练营 绩效考核暨KPI+BSC 实战训练营 一．推行KPI与绩效管理体系需要解决的三大问题1、企业建立绩效体系所面临的方法问题…
KPI+BSC 实战训练营
人气： 812
课程评分:
开课时间：2010-05-21 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：蔡巍
课程分类：人力资源
关键字：KPI,BSC,绩效,考核,平衡计分卡 KPI+BSC 实战训练营 认证费用：800元/人(参加认证考试的学员须交纳此费，不参加无须交纳)备注:1. 凡参加认证…
优秀班组长管理能力训练营
人气： 821
课程评分:
开课时间：2010-05-16 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥400元
开课地点：广东 东莞市
授课讲师：何老师
课程分类：
关键字：班组 优秀班组长管理能力训练营 课程内容一、 班组长应有的认识 对经营环境的体会 认识企业及你属的企业 认识你所属的部…
助理和行政人员技能提高训练营
人气： 893
课程评分:
开课时间：2010-05-15 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2000元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：林恩女士
课程分类：职业素养
关键字：高级秘书,行政文秘,秘书技能培训,高级秘书助理和行政人员技能提高训练营 高级秘书、助理和行政人员技能提高训练营 单元一、 秘书/助理的角色认知1.秘书/助理职能2.初级秘书/助理：事务性文员3…
助理和行政人员技能提高训练营
人气： 828
课程评分:
开课时间：2010-05-15 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2000元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：林恩
课程分类：人力资源,职业素养
关键字：技能提高训练营,秘书技能培训 高级秘书、助理和行政人员技能提高训练营 费 用:2000元/人(包括资料费、午餐、发票、合影相片、联谊表及上下午茶…
中国企业金牌营销人训练营
人气： 2483
课程评分:
开课时间：2010-05-15 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：温爽
课程分类：市场营销
关键字：销售培训,销售技巧培训,销售管理 中国企业金牌营销人训练营 【培训时间】2010年5月15-16日 上海 【参加对象】总经理、销售总监、区域经理、营销总…
地头力―企业领袖心智成长训练营
人气： 1108
课程评分:
开课时间：2010-05-15 09:00 已结束
课程时长：7小时
课程价格：￥1580元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：王育琨教授
课程分类：领导力
关键字：地头力 开发地头力―企业领袖心智成长训练营 一、您的企业是否面临以下危机？ 团队没有创业激情了，日子富了，失去目标了；官僚体系形…
巅峰团队训练营
人气： 1880
课程评分:
开课时间：2010-05-07 19:00 已结束
课程时长：35小时
课程价格：￥1680元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：朱百喜
课程分类：领导力
关键字：团队建设,NLP,人力资源,执行力,销售 巅峰团队训练营 NLP巅峰团队训练营特点： 学习可以增加知识，但是只有训练才能真正提升能力，领导能力更需特…
NLP巅峰团队训练营
人气： 2059
课程评分:
开课时间：2010-05-07 19:00 已结束
课程时长：35小时
课程价格：￥1680元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：朱百喜
课程分类：领导力,NLP
关键字：销售,执行力,团队建设,人力资源,管理 NLP巅峰团队训练营 NLP巅峰团队训练营特点： 学习可以增加知识，但是只有训练才能真正提升能力，领导能力…
管理精英训练营--管理者的关键任务
人气： 833
课程评分:
开课时间：2010-05-07 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥4800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：杨俊峰
课程分类：领导力
关键字：管理精英训练营,管理者的关键任务 管理精英训练营--管理者的关键任务 ● 课程背景作为一个经理人，您是否会常常感到迷惑：为什么我每天都陷身于具体事务而忙累…
管理精英训练营--管理者的关键任务
人气： 972
课程评分:
开课时间：2010-05-07 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥4800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：杨俊峰
课程分类：领导力
关键字：管理精英训练营 管理精英训练营--管理者的关键任务 第一部分――管理者的角色认知“管理者必须亲自完成、无法放权给他人、不做就不成为管理者…
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