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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
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开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
从技术走向管理—研发经理的领导力与执行力
人气： 242
课程评分:
开课时间：2020-06-29 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：待定
课程分类：项目管理
关键字：从技术走向管理,执行力,角色定位,角色转换 )为什么研发人员与测试人员、QA会有冲突7)冲突的破坏性和建设性8)冲突的状况与组织绩效9)看录象中的冲突进行讨论(项目
必备版工作型PPT制作大全
人气： 232
课程评分:
开课时间：2020-06-28 09:30 已结束
课程时长：7小时
课程价格：￥2280元
开课地点：四川 成都市
授课讲师：待定
课程分类：职业素养
关键字：ppt,设计,excel,说服力 结型PPT * 提案交流型PPT * 汇报型PPT2. 母版设计 * 自定义主题* 轻松配色，避免“越努力越丑陋” *
合伙人裂变与股权密码
人气： 1065
课程评分:
开课时间：2020-06-27 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥6800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：待定
课程分类：战略管理
关键字：供应商,创业,员工,设计 伙人，投入资金/人力/资源/技术/产品如何做创始合伙股权架构设计？ 7、合伙人如何干活与决策 只出技术不出钱怎么办？
《薪酬绩效与合伙人》
人气： 1731
课程评分:
开课时间：2020-06-27 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥6800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：郭旭华
课程分类：人力资源
关键字：绩效,组织架构,设计,外贸 果   一、组织架构 确定公司方向、让大家有奔头 1、设计公司架构，公司往哪里去？个人在公司如何发展？！ 2、在
现场主管管理技能实战训练营
人气： 577
课程评分:
开课时间：2020-06-27 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：Jack老师
课程分类：生产管理
关键字：现场主管,管理技能,实战训练营,蓝草咨询 现场主管管理技能实战训练营 该课程由上海蓝草企业管理咨询有限公司主办。一、基层领导角色认知与管理认知1、领导的自我认知与…
卓越销售团队管理
人气： 392
课程评分:
开课时间：2020-06-27 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：专家团
课程分类：销售管理
关键字：销售团队,沟通,销售人员,销售经理 长等，各级销售团队的管理人员；需要了解、学习高绩效业务团队建设的各类、各级管理人员，及有志于提高团队管理能力的销售人员及
有效沟通应用软实力
人气： 149
课程评分:
开课时间：2020-06-27 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥2680元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：张老师
课程分类：
关键字：有效沟通,销售人员 有效沟通应用软实力 【主办单位】淘课网【培训时间】2020年03月21日深圳 2020年06月27日深圳 2020年09…
新时代，全面解读数字化升级带来的业绩增长
人气： 2121
课程评分:
开课时间：2020-06-26 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥1980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：程刚
课程分类：人力资源
关键字：设计,门店,加盟 今天与未来？实战篇：数字化升级的四大核心内容：数字化战略如何设计数字平台建设的挑战与解决方案数字化运营体系的建立与纠偏数
财务总监模拟训练营(STF)
人气： 343
课程评分:
开课时间：2020-06-26 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥6800元
开课地点：四川 成都市
授课讲师：andy
课程分类：财务管理
关键字：财务总监,财务经理,素质模型,设计 取舍、创意、彩排……才使得这门独一无二的课程完美呈现。为谁设计追求卓越追求职业发展的财务经理人，希望自己从 财务经理走
财务经理沟通能力突破
人气： 1071
课程评分:
开课时间：2020-06-26 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥6800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：王宪德
课程分类：财务管理
关键字：财务经理,沟通,设计,人际关系 经理人网.模拟训练营课程提示：这是第一个针对财务经理人特点而设计的沟通课程！本课程一经问世，便赢得广大财务经理人热烈追捧
北京DOE试验设计应用培训课程
人气： 1146
课程评分:
开课时间：2020-06-25 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：周桥林老师
课程分类：项目管理
关键字：设计,office,iso,数据分析 北京DOE试验设计应用培训课程 第一单元 DOE基础知识试验的定义试验设计和分析的含义试验设计和分析的历史和发展试验设计…
制造业精益物流与供应链管理操作实务
人气： 1259
课程评分:
开课时间：2020-06-25 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：翟光明
课程分类：生产管理
关键字：制造业,供应链,设计,执行力 束供应链各部门行为规则；(2)进行跨部门相互考核；l  如何设定采购、质保、制造、销售、仓储、技术等部门相互考核指标l 
北京8D问题分析与解决
人气： 948
课程评分:
开课时间：2020-06-25 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：质量管理
关键字：问题分析与解决,fmea,沟通,设计 决问题过程中的教训Ø表彰小组和个人贡献的重要性Ø赞誉的形式Ø设计一个适合你的团队的激励方案Ø案例分析和创建8D表格3、8
北京QC七大手法(旧)培训班
人气： 723
课程评分:
开课时间：2020-06-25 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥1800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：质量管理
关键字：qc七大手法,qc,设计,统计分析 .查检表的种类和内容3.查检表作用--为何要用查检表4.如何设计查检表5.使用查检表之实例四、层别法----作解析. (
济南GMPC化妆品良好生产规范内审员培训班
人气： 638
课程评分:
开课时间：2020-06-25 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2000元
开课地点：山东 济南市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理
关键字：内审员培训,iso,质量体系,GMPC内审员培训,济南GMPC GMPC条款与术语解析(1)质量体系及产品分类(员工、厂房、设备、程序和过程)(2)采购体系(合同要求，采购文件)(3)
青岛ISO 50001：2018能源管理体系内审…
人气： 724
课程评分:
开课时间：2020-06-25 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥1800元
开课地点：山东 青岛市
授课讲师：待定
课程分类：培训发展
关键字：iso,能源管理,ISO,50001内审员培训,法律法规,ISO,50001内审员 青岛ISO 50001：2018能源管理体系内审员培训班 1、能源管理体系的概述；2、能源管理体系相关的法律法规及其他要…
郑州ISO13485:2016医疗器械质量管理体…
人气： 441
课程评分:
开课时间：2020-06-25 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥1500元
开课地点：河南 郑州市
授课讲师：待定
课程分类：质量管理
关键字：医疗器械,量管理体系,ISO13485内审员,郑州ISO13485内审员培训 郑州ISO13485:2016医疗器械质量管理体系内审员培训班 ISO13485:2016标准发展过程回顾及修订背景；I…
北京六西格玛绿带(SSGB)培训
人气： 1262
课程评分:
开课时间：2020-06-25 09:00 已结束
课程时长：30小时
课程价格：￥7500元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：质量管理
关键字：六西格玛,绿带,零缺陷,6sigma 玛项目选择与筛选2. 六西格玛项目进行不下去的原因剖析3. 设置项目指标与目标(如质量、周期、成本等)4. 陈述问题，设
演讲与表达技巧训练
人气： 268
课程评分:
开课时间：2020-06-24 09:30 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：张老师，卢老师
课程分类：职业素养
关键字：演讲,表达,演讲与表达 演讲与表达技巧训练 1. 生动演讲与表达的秘诀•如何克服紧张情绪•高效进行演讲与表达的原理：一个模型•具有感染力的演讲者…
总经理视角下的营销管理
人气： 1031
课程评分:
开课时间：2020-06-24 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥5980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：黄俭
课程分类：市场营销
关键字：总经理,团队凝聚力,团队建设,设计 就死，一松就乱4.总部职能缺失：各自为战，协同不畅5.团队建设滞后：素质差，赶不走，留不住6.综合管理失衡：简单的人治，
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