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内训课
课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
供应市场开发，供应商优化及关系管理
人气： 309
课程评分:
开课时间：2017-10-21 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：Max lin
课程分类：采购管理
关键字：市场开发,供应商,市场分析,供应商评估 中的应用需求市场的影响：采购经理人指数PMI二、供应商开发和评估供应商开发需求的产生供应商开发的流程供应商早期参与研发供
行政服务创新与行政统筹管理
人气： 640
课程评分:
开课时间：2017-10-21 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4600元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：欧阳少波
课程分类：行政/法规
关键字：行政服务,创新,行政统筹,管理 与非语言沟通成功沟通的四个步骤沟通的三大法则如何布置任务、批评和表扬助理 案例实战：根据学校实际情况撰写案例2、公文写作
全能型车间主任实战技能训练
人气： 350
课程评分:
开课时间：2017-10-21 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：陈志华
课程分类：生产管理
关键字：车间主任,员工,班组长,现场管理 全能型车间主任实战技能训练 第一讲、科学管理——方向比努力更重要·颠覆习惯，摆脱传统问题1：学得多用得少，学时易用时难问…
供应市场开发，供应商优化及关系管理
人气： 220
课程评分:
开课时间：2017-10-21 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：Maxlin
课程分类：采购管理
关键字：市场开发,供应商,市场分析,供应商评估 中的应用需求市场的影响：采购经理人指数PMI二、供应商开发和评估供应商开发需求的产生供应商开发的流程供应商早期参与研发供
成为更优秀的自己
人气： 608
课程评分:
开课时间：2017-10-22 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥2280元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：待定
课程分类：职业素养
关键字：员工,心理,职业化,现代企业 人乘车的礼仪v 礼仪中敬语的使用Ø 对长者的呼语：Ø 请人批评称 ：Ø 求人原谅称 ：Ø 麻烦别人称 ：Ø 求给方便称
关于举办需求分析与管理最佳实践
人气： 420
课程评分:
开课时间：2017-10-23 09:00 已结束
课程时长：24小时
课程价格：￥5800元
开课地点：四川 成都市
授课讲师：郭老师
课程分类：培训发展
关键字：需求分析,人才培养,it,管理能力 个知识体系的实践应用,包括需求捕获、需求分析、需求定义、需求评审验证、需求跟踪控制等。该项目是一个课堂实践项目，以项目小
“信息系统项目管理师、系统集成项目管理工程师”考…
人气： 1372
课程评分:
开课时间：2017-10-25 09:00 已结束
课程时长：30小时
课程价格：￥4500元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：郭老师等
课程分类：互联网/语言
关键字：信息系统,项目管理师,系统集成,沟通 块 战略管理；流程管理；知识管理；绩效评估；IT服务与外包管理 冲刺
质量成本分析与管理
人气： 319
课程评分:
开课时间：2017-10-25 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：专家
课程分类：质量管理
关键字：成本分析,成本管理,会计准则,设计 质量成本分析与管理 课程收益掌握质量成本的思想了解各项质量成本的组成学习如何建立质量成本管理体系了解如何降低质量成本质量…
如何高效解决问题
人气： 297
课程评分:
开课时间：2017-10-25 09:30 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：张老师
课程分类：领导力
关键字：解决问题,高效解决问题,思维,质量标准,六顶思考帽     类比推理法   逻辑演绎法   团队创造法   5、评估和选择合适的方法 主要目标：帮助团队成员建立决策的思维方
需求预测、生产计划与物料库存控制
人气： 662
课程评分:
开课时间：2017-10-26 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥3800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：翟光明
课程分类：生产管理
关键字：生产计划,库存控制,物料控制,执行力 造部门的合作关系6、如何发挥PMC部门对供应商产能、供货能力评估与供应商交货管理与考核的主导作用案例分析：武汉哈金森物流
让供应商和我们一起成长-供应商开发、选择、考核与…
人气： 438
课程评分:
开课时间：2017-10-26 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：质量三包讲师
课程分类：采购管理
关键字：供应商,供应商管理,绩效管理,供应商评估 业供应商管理的普遍症结与对策三.应商绩效管理概述什么是供应商评估/选择/考核/关系管理/开发第二讲 供应商的评估供应商评
全面构建企业的培训体系
人气： 355
课程评分:
开课时间：2017-10-26 09:30 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：张老师
课程分类：培训发展
关键字：培训体系,培训管理,培训经理,培训需求调查,培训效果评估 alysis)•岗位与任务分析岗位胜任力模型与培训需求领导力评估与发展•人员分析绩效分析与培训需求职业发展规划与培训•重
精益化的公司运营
人气： 506
课程评分:
开课时间：2017-10-26 09:30 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥4990元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理
关键字：运营管理,创业,设计 精益化的公司运营 1.何为精益* 企业在运营中遇到的问题与挑战* 为何要做精益* 精益是什么* 精益的历史与现状2.浪费…
供应商开发、评估、选择与管理
人气： 438
课程评分:
开课时间：2017-10-27 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3600元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：申明江
课程分类：采购管理
关键字：供应商,沟通,上市,产品开发 供应商开发、评估、选择与管理 2017年04月07-08深圳 06月16-17广州 10月27-28深圳课程背景随著地球…
提升设备综合效率OEE实战
人气： 553
课程评分:
开课时间：2017-10-27 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3680元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：张老师
课程分类：生产管理
关键字：设备管理,零缺陷,fmea,品质管理 提升设备综合效率OEE实战 1、设备管理基本概念(30分)设备的定义设备管理的一般概念设备在企业生产中的地位2、设备综合…
供应商开发、评估、选择和绩效考核
人气： 1474
课程评分:
开课时间：2017-10-27 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3600元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：南斌
课程分类：人力资源
关键字：供应商,绩效考核,物料计划,供应管理 供应商开发、评估、选择和绩效考核 供应商开发、评估、选择和绩效考核课程介绍【课程大纲】 一 明确采购供应定位需求 1.明…
跨部门协调下的供应商评估选择与关系
人气： 771
课程评分:
开课时间：2017-10-27 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3880元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：待定
课程分类：采购管理
关键字：供应商评估,供应商管理,供应链,思维 跨部门协调下的供应商评估选择与关系 开篇：为何要做供应商管理——采购与供应链思维的彻底颠覆目的：切入采购与供应链管理人员…
设备备品备件管理与设备点检规范化管理
人气： 1586
课程评分:
开课时间：2017-10-27 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理
关键字：计划管理,流程管理,供应商,5s 质量流程管理自制备件质量的相关要求与内容备件供应商日常管理与评估备件应急采购与质量要求第六章 备件仓储信息化管理备件信息
企业纳税筹划与税务风险防范
人气： 853
课程评分:
开课时间：2017-10-28 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥4200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：Charlie …
课程分类：财务管理
关键字：纳税筹划,风险防范,设计,供应链 企业纳税筹划与税务风险防范 模块一：企业纳税筹划概述一、纳税筹划的三大目标二、纳税筹划的四大平台企业为什么要进行纳税筹划…
企业全面预算管理与控制
人气： 675
课程评分:
开课时间：2017-10-28 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥4500元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：William …
课程分类：财务管理
关键字：全面预算管理,企业运营,预算管理,预算控制 企业全面预算管理与控制 第一部分、企业为什么要进行全面预算管理与控制？什么是有效的控制？全面预算管理到底能给企业带来什么…
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