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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
从技术走向管理—研发经理的领导力与执行力
人气： 223
课程评分:
开课时间：2017-11-02 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：Giles
课程分类：领导力
关键字：从技术走向管理,执行力,ceo,总经理 的几个关键要素 8.分享讲师30多个咨询项目的研发管理的案例资料(模板、表格、样例……)，帮助学员制定ActionPla
产品市场管理－产品战略与路标规划
人气： 363
课程评分:
开课时间：2017-11-02 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：曹老师
课程分类：项目管理
关键字：产品管理,思维,产品开发,需求管理 划的输出是什么？(平台开发计划、产品开发计划、技术研究计划、资源缺口计划)3.产品战略与路标规划流程4.产品路标规划过程
敏捷软件开发
人气： 349
课程评分:
开课时间：2017-11-02 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：James
课程分类：项目管理
关键字：现代企业,客户需求,产品开发,设计 赢家！！如何使产品开发周期显著缩短？如何促使企业充分利用外部资源，寻求合作设计、开发和制造的机会，让新产品上市时间更快？
研发多项目管理
人气： 155
课程评分:
开课时间：2017-11-02 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：Don董老师
课程分类：项目管理
关键字：研发项目管理,project,产品规划,it 1.了解单项目管理和多项目管理的关系、不同点 2.掌握多项目资源分配、资源计划制定的方法和步骤 3.掌握跨项目间技术、平
研发多项目管理
人气： 218
课程评分:
开课时间：2017-11-02 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：Don董老师
课程分类：项目管理
关键字：研发项目管理,project,产品规划,it 1.了解单项目管理和多项目管理的关系、不同点 2.掌握多项目资源分配、资源计划制定的方法和步骤 3.掌握跨项目间技术、平
市场营销全方位
人气： 80
课程评分:
开课时间：2017-11-02 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：张老师
课程分类：市场营销
关键字：管理者,营销创新,营销战略,产品开发 单的方法，这些方法已经帮助到超过100家来自不同背景组织(外资企业、国有企业、合资企业、民营企业、事业单位等)的2000
卡耐基领袖学堂---公众讲话与演说，招商，产品发…
人气： 1094
课程评分:
开课时间：2017-11-01 09:30 已结束
课程时长：30小时
课程价格：￥3980元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：待定
课程分类：领导力
关键字：公众讲话,招商演讲,产品发布,会议主持 卡耐基领袖学堂---公众讲话与演说，招商，产品发布，口才演讲 第一章 基础训练第01节 解开心结 用心说话(认识自我)第…
新法下多元化员工关系管理与劳动争议处理 法律风险…
人气： 343
课程评分:
开课时间：2017-11-01 09:00 已结束
课程时长：30小时
课程价格：￥2980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：专家团
课程分类：行政/法规
关键字：员工关系管理,劳动争议,法律风险,人力资源管理 作实务高级研讨班 研讨费用：研讨费每人2980元(含培训费、资料费﹑场租费等)。食宿考察统一安排，费用自理。研讨费及食宿
CQI-19次级供应商管理过程指导方针
人气： 460
课程评分:
开课时间：2017-11-01 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3000元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：专家
课程分类：采购管理
关键字：供应商管理,供应商,供应链,供应商选择 商的系统管理方法和有效降低供应链风险的手段，内容包括供应商的资历确认、供应商能力预评估、供应商选择、供应商开发、现场有效
企业管理人员必备法律知识
人气： 457
课程评分:
开课时间：2017-11-01 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3600元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：梁伟权
课程分类：领导力
关键字：采购人员,营销经理,管理者,财务总监 人员必备法律知识 费用：3600元/人/两天 (包含午餐茶点资料费用)企业管理人员必备法律知识课程背景一线采购人员、采购
新晋经理的领导力
人气： 181
课程评分:
开课时间：2017-11-01 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥6998元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：专家
课程分类：领导力
关键字：管理者,角色转换,企业经营,人际关系 新晋经理的领导力 从业务岗位晋升到管理岗位，意味着公司对自己的认可，也意味着角色、技能、职责都要发生很大的变化。首先，新…
中层管理能力提升
人气： 167
课程评分:
开课时间：2017-10-31 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4580元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：李玉辉
课程分类：领导力
关键字：中层管理,能力提升,思维,变革管理 层管理能力提升讲师介绍中兴大学企研所 松下教育训练课长/人力资源经理、制造事业部经理、信息公司管理业务部经理 英群企业管
商务演讲与公众表达技巧
人气： 300
课程评分:
开课时间：2017-10-30 09:30 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥4850元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：职业素养
关键字：职业化,沟通 商务演讲与公众表达技巧 1.更好地了解自己的语言表达能力* 确认演讲目的* 演讲中必须遵…
公共关系与危机管理实务
人气： 162
课程评分:
开课时间：2017-10-30 09:30 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：张老师
课程分类：领导力
关键字：公共关系,危机管理,危机应对,公共关系与危机管理 公共关系与危机管理实务 1.公共关系——危机管理的核心 •公关的误区•公共关系定义•公共关系管理和目标•公共关系要素和…
研发管理系列培训之从技术走向管理
人气： 164
课程评分:
开课时间：2017-10-30 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：Giles
课程分类：领导力
关键字：研发管理,从技术走向管理,角色定位,角色转换 管理者在具体工作中怎么做才算是成果导向？ 6)点评：研发整体资源管理方法论(保 证研发资源整体投入产出比) 4.习惯之二
冲突管理
人气： 351
课程评分:
开课时间：2017-10-30 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4850元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：专家
课程分类：人力资源
关键字：冲突管理,员工,沟通 。在一个公司内部，技术的发展、流程的限制和人们想尽快获得优势资源的矛盾，难免产生工作冲突。同时，一些员工的消极行为和处理
敏捷软件开发
人气： 348
课程评分:
开课时间：2017-10-30 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：李正
课程分类：项目管理
关键字：研发流程,团队管理,计划管理,风险管理 敏捷软件开发 1、案例分析 2、什么是敏捷软件开发2.1 研发中项目管理的典型问题1)质量2)交付周期长3)效率低下4)…
从技术走向管理—研发经理的领导力与执行力
人气： 204
课程评分:
开课时间：2017-10-30 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：Giles
课程分类：领导力
关键字：从技术走向管理,执行力,ceo,总经理 的几个关键要素 8.分享讲师30多个咨询项目的研发管理的案例资料(模板、表格、样例……)，帮助学员制定ActionPla
市场营销直通车
人气： 250
课程评分:
开课时间：2017-10-30 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4580元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：专家
课程分类：市场营销
关键字：沟通,思维,营销战略,产品开发 市场营销直通车 对于市场营销不单单是销售，它是一项企业管理学科的细分，是是在创造、沟通、传播和交换产品中，为顾客、客户、…
产品市场管理－产品战略与路标规划
人气： 435
课程评分:
开课时间：2017-10-30 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：曹老师
课程分类：项目管理
关键字：产品管理,思维,产品开发,需求管理 划的输出是什么？(平台开发计划、产品开发计划、技术研究计划、资源缺口计划)3.产品战略与路标规划流程4.产品路标规划过程
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