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内训课
课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
现代企业成本管理
人气： 1352
课程评分:
开课时间：2009-07-10 09:00 已结束
课程时长：15小时
课程价格：￥2800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：包科刚
课程分类：财务管理,领导力,职业素养,成本管理
关键字：成本管理 制策略、措施、方法。 内容产品设计成本、采购成本、营销成本、车间成本、人力资源成本及质量成本管理实务。 ◇第十讲主题：成
车间现场可视化管理
人气： 5305
课程评分:
开课时间：2009-07-05 09:00 已结束
课程时长：7小时
课程价格：￥880元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理
关键字：车间现场,可视化管理 车间现场可视化管理 松江：7月5日一、课程背景 可视化管理是生产车间的基础管理工程，可视化管理水平直接影响效率、…
制造型企业车间管理能力提升训练高级研修班
人气： 720
课程评分:
开课时间：2009-07-04 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理,领导力
关键字：车间管理,管理能力提升 制造型企业车间管理能力提升训练高级研修班 【时间】2009年7月4-5日 地点：深圳【时间】2009年7月11-12…
制造型企业车间管理能力提升训练高级研修班
人气： 789
课程评分:
开课时间：2009-07-04 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理
关键字：车间管理,管理能力提升 制造型企业车间管理能力提升训练高级研修班 认证费用：500元／人(参加认证考试的学员须交纳此费用，不参加认证考试的学员无…
SPC统计制程管制
人气： 633
课程评分:
开课时间：2009-07-04 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥1280元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：史老师
课程分类：
关键字：统计过程控制,SPC SPC统计制程管制 课程大纲：SPC的由来 一：统计技术基本知识 1、 统计学与概率论基本知识 2、…
现场改善实用工具与案例
人气： 1275
课程评分:
开课时间：2009-06-29 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：采购管理,生产管理,物流管理
关键字：现场改善,实用,工具,案例 现场改善实用工具与案例 课程受益通过二天课程的讲解与实战演练，您的收获是：把握现场改善形态,形成现场改善意识；通过大量的…
现场改善实用工具与案例
人气： 1185
课程评分:
开课时间：2009-06-29 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：王嵬威先生
课程分类：生产管理
关键字：现场改善,实用,工具,案例 现场改善实用工具与案例 一现场改善基础现场改善4要素什么是现场什么是改善现场改善之屋形成改善意识消除八种浪费八种浪费案例…
车间主任与生产主管系统培训工
人气： 885
课程评分:
开课时间：2009-06-27 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥980元
开课地点：云南 昆明市
授课讲师：汪锦辉
课程分类：生产管理
关键字：车间主任,生产培训 车间主任与生产主管系统培训工 一、培训背景在生产企业中，车间的骨干人员承担着车间管理和制造过程控制的重任，不仅要对生产现…
企业车间主任(工长/段长/主管)生产管理实务与现…
人气： 1106
课程评分:
开课时间：2009-06-27 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥980元
开课地点：云南 昆明市
授课讲师：李科
课程分类：生产管理
关键字：车间管理,生产管理,现场管理,生产管理培训,管理能力提升 企业车间主任(工长/段长/主管)生产管理实务与现场基础管理能力提升高级培训班 一、培训背景 21世纪，中国已成为世界上最…
现场管理实务
人气： 907
课程评分:
开课时间：2009-06-27 09:00 已结束
课程时长：13小时
课程价格：￥2600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理
关键字：管理实务,现场管理 讨+问题答疑课程大纲第一部分： 现场管理的重要理念及如何规划车间1、现场管理的重要理念：权变的思想、不断的改进2、现场执
压力与情绪管理
人气： 3495
课程评分:
开课时间：2009-06-27 09:00 已结束
课程时长：7小时
课程价格：￥1980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：拓展/其它
关键字：压力,情绪管理 压力与情绪管理 课程大纲：一、破冰活动 --通过破冰游戏，来增加团队成员及讲师之间的信任度二、压力的讨论 --让每…
生产计划与物料控制培训/ PMC培训
人气： 1109
课程评分:
开课时间：2009-06-27 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥1550元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理
关键字：生产计划与物料控制培训,生产计划培训 生产计划与物料控制培训/ PMC培训 一、销售计划/生产计划/物料控制职能接口管理1、生产计划/物料控制角色和定位---…
《拉动生产计划与物流周转控制实操技法》暨生产与物…
人气： 2215
课程评分:
开课时间：2009-06-27 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理,物流管理
关键字：PMC,生产计划,物流,物料控制,生产管理,物流管理师,物流管理员培训 《拉动生产计划与物流周转控制实操技法》暨生产与物流高级管理师研修班 第一室: 滚动销售计划/拉动生产计划/物流计划协调管…
快速换线(SMED)
人气： 5962
课程评分:
开课时间：2009-06-27 09:00 已结束
课程时长：7小时
课程价格：￥1680元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：刘老师
课程分类：生产管理
关键字：快速换线 快速换线(SMED) 课程介绍：换模让许多企业大伤脑筋，因为它吃掉了大量的时间，降低了生产效率。因为换线时间长，大家习惯…
从设计到执行-工厂统筹控制体系打造
人气： 885
课程评分:
开课时间：2009-06-27 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2500元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：曹礼明
课程分类：生产管理,领导力
关键字：设计,执行,工厂,统筹,控制体系,打造 从设计到执行-工厂统筹控制体系打造 第一部分 工厂为什么需要实行控制管理？一、制造企业赢利三要素 设计,执行,工厂,…
生产一线主管之管理技能提升篇
人气： 947
课程评分:
开课时间：2009-06-27 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥1380元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：杨文彪先生
课程分类：生产管理
关键字：生产一线主管,管理技能提升 生产一线主管之管理技能提升篇 一 一线主管的职责与角色 一线主管的成长路径 一线主管管理工作中的困惑 一线主管的管理职责…
优秀班组长特训营
人气： 2142
课程评分:
开课时间：2009-06-27 09:00 已结束
课程时长：24小时
课程价格：￥100元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：周老师
课程分类：生产管理
关键字：班组长,班组长培训,杰出班组长,培训 E)专业训练及鉴定合格。主持“福特、克莱斯勒、通用”等三大汽车公司及货车制造业的QS9000及QSA台湾首版教材编译、品
生产计划与物料控制高级培训(PMC)
人气： 707
课程评分:
开课时间：2009-06-27 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥1380元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：待定
课程分类：
关键字：生产计划与物料控制高级培训,生产计划培训 生产计划与物料控制高级培训(PMC) 课程大纲：第一室:销售计划/生产计划/物料控制职能接口管理１．生产计划/物料控制角…
ISO9000:2008/14000:2004国…
人气： 701
课程评分:
开课时间：2009-06-27 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥880元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：待定
课程分类：
关键字：ISO9001新版内审员,ISO14001内审员,ISO9000 ISO9000:2008/14000:2004国家注册内审员 第一部分： ISO9000基础知识◎2008版ISO900…
2009-6-27日服装精益生产流程改造管理进修…
人气： 2511
课程评分:
开课时间：2009-06-27 00:00 已结束
课程时长：16小时
课程价格：￥1900元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：沈维良
课程分类：生产管理,精益生产
关键字：服装,精益生产,流程改造,上海,精益生产管理 科的职能如何设定？11.品质控制的重要原则七、裁剪、缝制生产车间工序分析---质量、产量“一箭双雕”1.裁床如何做好产前
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