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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
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职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
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开课省市：
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
赴海尔学习生产现场管理、全面质量管理与OEC基础…
人气： 1252
课程评分:
开课时间：2009-02-18 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥1300元
开课地点：山东 青岛市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理,领导力,职业素养
关键字：生产,现场管理,质量管理 管部、生产部、质量管理部、物料部、工程部、维修部等部门经理及车间主任、班组长等。四、学习资料1、精益生产管理、全面质量管
生产计划与物料控制提升训练营(PMC)
人气： 803
课程评分:
开课时间：2009-03-19 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：采购管理,生产管理,领导力
关键字：生产计划,物料控制 生产计划与物料控制提升训练营(PMC) 第一室:销售计划/生产计划/物料计划协调接口管理1．销售计划/生产计划角色和定位…
生产计划与物料控制提升训练营(PMC)
人气： 812
课程评分:
开课时间：2009-02-28 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2600元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：待定
课程分类：采购管理,生产管理,领导力
关键字：生产计划,物料控制 生产计划与物料控制提升训练营(PMC) 第一室:销售计划/生产计划/物料计划协调接口管理1．销售计划/生产计划角色和定位…
生产计划与物料控制提升训练营(PMC)
人气： 768
课程评分:
开课时间：2009-03-21 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2600元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：待定
课程分类：采购管理,生产管理,领导力
关键字：生产计划,物料控制 生产计划与物料控制提升训练营(PMC) 第一室:销售计划/生产计划/物料计划协调接口管理1．销售计划/生产计划角色和定位…
生产计划与物料控制提升训练营(PMC)
人气： 738
课程评分:
开课时间：2009-03-28 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2600元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：采购管理,生产管理,领导力
关键字：生产计划,物料控制 生产计划与物料控制提升训练营(PMC) 第一室:销售计划/生产计划/物料计划协调接口管理1．销售计划/生产计划角色和定位…
生产计划与物料控制提升训练营(PMC)
人气： 789
课程评分:
开课时间：2009-03-07 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2600元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：待定
课程分类：采购管理,生产管理,领导力
关键字：生产计划,物料控制 生产计划与物料控制提升训练营(PMC) 第一室:销售计划/生产计划/物料计划协调接口管理1．销售计划/生产计划角色和定位…
高效物料管理与库存控制实战
人气： 1362
课程评分:
开课时间：2009-02-28 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2400元
开课地点：福建 厦门市
授课讲师：待定
课程分类：物流管理
关键字：库存控制,物料管理 高效物料管理与库存控制实战 第一讲. 库存管理的基础一.库存管理的基础是什么？储位管理的基本方法与原则我们没有WMS，我…
质量检验与抽样检验培训
人气： 2091
课程评分:
开课时间：2009-03-06 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥350元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理,质量管理
关键字：抽样检验,质量检验 质量检验与抽样检验培训 1. 质量检验概述2. 质量检验实务与PDCA循环3. 质量泰斗刘源张院士怀念的“三个三的检验工…
生产计划与物料控制PMC
人气： 744
课程评分:
开课时间：2009-03-10 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：采购管理,生产管理,物流管理
关键字：PMC,生产计划,物料控制 生产计划与物料控制PMC 课程大纲一、销售计划/生产计划/物料控制职能接口管理?生产计划/物料控制角色和定位――订单总导…
优秀班组长核心技能训练
人气： 1133
课程评分:
开课时间：2009-03-26 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2000元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：待定
课程分类：采购管理,生产管理,物流管理
关键字：核心技能,组长 优秀班组长核心技能训练 课程大纲一 管理的真正意义?管理的通俗定义?领导不同于管理二 班组长的领导过程?制定目标与计划?…
生产一线主管之管理技能提升篇
人气： 1130
课程评分:
开课时间：2009-03-28 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2200元
开课地点：天津 天津市
授课讲师：待定
课程分类：采购管理,生产管理,物流管理
关键字：管理技能,主管,生产一线主管 生产一线主管之管理技能提升篇 课程大纲一 一线主管的职责与角色? 一线主管的成长路径? 一线主管管理工作中的困惑? 一线…
一线主管暨班组长管理能力提升训练 (赠企业参观)
人气： 1436
课程评分:
开课时间：2009-04-25 09:00 已结束
课程时长：13小时
课程价格：￥2600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理,职业素养,班组长管理
关键字：班组长,管理能力,主管,管理能力提升 管理水平高低极大的影响着公司的经营绩效。培训对象:生产主管、车间主任、班组长及从事相关现场管理的人员授课方式:讲解+案例
从技术走向管理――如何做一名出色的生产主管高级培…
人气： 1296
课程评分:
开课时间：2009-03-11 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥1300元
开课地点：陕西 西安市
授课讲师：待定
课程分类：战略管理,生产管理
关键字：管理,技术,从技术走向管理 何做一名出色的生产主管高级培训班 一、培训背景在生产企业中，车间的骨干人员承担着车间管理和制造过程控制的重任，不仅要对生
从技术走向管理――如何做一名出色的生产主管高级培…
人气： 1306
课程评分:
开课时间：2009-04-20 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥1300元
开课地点：辽宁 大连市
授课讲师：待定
课程分类：战略管理,生产管理
关键字：管理,技术,从技术走向管理 何做一名出色的生产主管高级培训班 一、培训背景在生产企业中，车间的骨干人员承担着车间管理和制造过程控制的重任，不仅要对生
工厂成本压缩与管控系统培训工程”暨赴中国知名企业…
人气： 1687
课程评分:
开课时间：2009-03-11 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥1800元
开课地点：重庆 重庆市
授课讲师：待定
课程分类：采购管理
关键字：成本压缩,管控,系统培训 运用(三)现场合理化改善提升效率降低成本案例：苏州某企业总装车间流程的改善 问题：集结化生产的八个条件 分析：通
工厂成本压缩与管控系统培训工程”暨赴中国知名企业…
人气： 2847
课程评分:
开课时间：2009-04-20 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥1800元
开课地点：陕西 西安市
授课讲师：待定
课程分类：采购管理
关键字：成本压缩,管控,系统培训 运用(三)现场合理化改善提升效率降低成本案例：苏州某企业总装车间流程的改善 问题：集结化生产的八个条件 分析：通
企业班组长系统培训工程” 暨考察学习中国知名企业…
人气： 1067
课程评分:
开课时间：2009-03-13 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理
关键字：班组长,系统培训,班组长培训 本工程培训工作现已正式启动，课程旨在通过培训和学习，不断提升车间班组管理者的领导能力及现场分析、解决问题的能力。二、培训
企业班组长系统培训工程” 暨考察学习中国知名企业…
人气： 952
课程评分:
开课时间：2009-04-17 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥980元
开课地点：云南 昆明市
授课讲师：待定
课程分类：销售管理
关键字：班组长,系统培训,班组长培训 本工程培训工作现已正式启动，课程旨在通过培训和学习，不断提升车间班组管理者的领导能力及现场分析、解决问题的能力。二、培训
企业班组长系统培训工程” 暨考察学习中国知名企业…
人气： 1126
课程评分:
开课时间：2009-05-18 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥980元
开课地点：山东 青岛市
授课讲师：待定
课程分类：战略管理,采购管理,生产管理
关键字：班组长,系统培训,班组长培训 本工程培训工作现已正式启动，课程旨在通过培训和学习，不断提升车间班组管理者的领导能力及现场分析、解决问题的能力。二、培训
企业班组长系统培训工程” 暨考察学习中国知名企业…
人气： 1139
课程评分:
开课时间：2009-06-08 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥980元
开课地点：福建 厦门市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理
关键字：班组长,系统培训,班组长培训 见的问题、报表的设计要求、作业报表的管理、报表改错案例 6.车间作业安全管理：车间作业安全事故分析、事故致因理论、安全三
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