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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
薪酬体系设计方案班2天1晚-手把手教你搭体系
人气： 972
课程评分:
开课时间：2017-09-01 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4980元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：王伯岩
课程分类：人力资源
关键字：人力资源,人力资源管理,薪酬,人力资源转型升级,人力资源专业   讲师点评、辅导 人力资源、人力资源管理、薪酬、人力资源转型升级、人力资源专业
直播中的互动教学技术
人气： 1517
课程评分:
开课时间：2017-09-01 09:00 已结束
课程时长：4小时
课程价格：￥699元
开课地点：其它 其它地区
授课讲师：李菲
课程分类：互联网/语言
关键字：直播；直播教学；直播中的互动教学技术 直播中的互动教学技术 1. 走进直播教学。◎ 直播在企业的运用场景◎ 直播教学的特点与核心◎ 直播课堂的教学设计原理◎ …
采购流程优化及供应商评估与管理培训
人气： 371
课程评分:
开课时间：2017-09-01 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：张仲豪
课程分类：采购管理
关键字：采购流程,供应商评估,管理培训,沟通 采购流程优化及供应商评估与管理培训 第一讲：供应商管理的挑战有哪些？供应商参假出事，采购方有无责任“家丑”怎么会曝光…
采购流程优化及供应商评估与管理研修班
人气： 226
课程评分:
开课时间：2017-09-01 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：张仲豪
课程分类：采购管理
关键字：采购流程,供应商评估,研修班,高层管理 采购流程优化及供应商评估与管理研修班 采购流程优化及供应商评估与管理研修班课程介绍主要适宜对象：高层管理者、采购部门、品…
重新定义绩效管理-敏捷化创新与变革实战
人气： 985
课程评分:
开课时间：2017-09-01 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4280元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：姚琼
课程分类：人力资源
关键字：人力资源,人力资源管理,人力资源 重新定义绩效管理-敏捷化创新与变革实战 模块1：传统绩效管理的挑战与困惑传统绩效管理模型传统绩效管理挑战与困惑打分与排名…
精益生产体系&工具应用
人气： 402
课程评分:
开课时间：2017-08-31 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2700元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：刘智
课程分类：生产管理
关键字：精益生产,生产线,设计,员工 精益生产体系&工具应用 精益生产体系&工具应用课程介绍第 一讲：精益生产体系介绍为什么要实施精益生产 精…
高效的团队建设
人气： 568
课程评分:
开课时间：2017-08-30 09:30 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥4290元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：领导力
关键字：团队建设 高效的团队建设 1.团队是如何定义的* 团队的优势* 组建团队的过程* 小组和团队的区别* 团队的目标* 优秀团队与差劲…
高级商务演讲技巧
人气： 227
课程评分:
开课时间：2017-08-30 09:30 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：张老师
课程分类：职业素养
关键字：演讲,商务演讲,演讲技巧,高级商务演讲技巧 中需要重点推动的思想* 吸引参与，建立双向气氛* 专业知识的转化与处理*容充实性五 灵活控制现场问题* 应对问题的致胜策
公共关系与危机管理实务
人气： 291
课程评分:
开课时间：2017-08-30 09:30 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：张老师
课程分类：领导力
关键字：公共关系,危机管理,危机应对,公共关系与危机管理 公共关系与危机管理实务 1.公共关系——危机管理的核心 •公关的误区•公共关系定义•公共关系管理和目标•公共关系要素和…
全面优化企业员工关系
人气： 630
课程评分:
开课时间：2017-08-30 09:30 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥3790元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：人力资源
关键字：员工,劳动法,员工手册,员工关系管理 全面优化企业员工关系 1.剖析员工关系恶化的过程 * 工作中各类冲突的起因 * 小问题为何发展成为大纠纷* 掌握员工关系…
市场方案的超级演示
人气： 536
课程评分:
开课时间：2017-08-30 09:00 已结束
课程时长：7小时
课程价格：￥2350元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：市场营销
关键字：营销策划,沟通,说服力,ppt 两大要点* 营销陈述的目的和准备流程2.内外客户价值分析* 转化客户的需求，建立创造性的营销模式* 强化沟通，与内外客户
IATF 16949:2016文件结构与编制
人气： 904
课程评分:
开课时间：2017-08-30 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2700元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：多名资深讲师
课程分类：质量管理
关键字：质量管理体系,供应链,iso,风险管理 )。这给已获得了ISO/TS 16949:2009认证，需要转换到IATF 16949:2016认证的企业，以及准备初次
《精益生产》
人气： 1095
课程评分:
开课时间：2017-08-30 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥1980元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：姚老师
课程分类：生产管理
关键字：精益生产,管理者,6s,目视管理 《精益生产》  ◆ 对整个制造流程进行分析◆ 对单面流程进行分析的危害◆ 不断的改善 第三部分： 实施精益的起点—价值流…
高级商务演讲技巧
人气： 323
课程评分:
开课时间：2017-08-28 09:30 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：张老师
课程分类：职业素养
关键字：演讲,商务演讲,演讲技巧,高级商务演讲技巧 中需要重点推动的思想* 吸引参与，建立双向气氛* 专业知识的转化与处理*容充实性五 灵活控制现场问题* 应对问题的致胜策
公共关系与危机管理实务
人气： 329
课程评分:
开课时间：2017-08-28 09:30 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：张老师
课程分类：领导力
关键字：公共关系,危机管理,危机应对,公共关系与危机管理 公共关系与危机管理实务 1.公共关系——危机管理的核心 •公关的误区•公共关系定义•公共关系管理和目标•公共关系要素和…
项目管理
人气： 553
课程评分:
开课时间：2017-08-28 09:30 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：王老师，张老师
课程分类：项目管理
关键字：项目管理,项目管理要素 项目管理 1. 现代项目管理发展的观点•用系统的观点来认识项目管理•什么是项目、项目管理•项目的环境因素•项目管理的要…
研发管理系列培训之从技术走向管理
人气： 310
课程评分:
开课时间：2017-08-28 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：Giles
课程分类：领导力
关键字：研发管理,从技术走向管理,角色定位,角色转换 讨论：技术走向管理的烦恼 二、从技术走向管理的角色定位和角色转换 1.为什么要从技术走向管理(背景、原因) 2.管理人员
RDM056 从技术走向管理
人气： 403
课程评分:
开课时间：2017-08-28 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：Giles
课程分类：战略管理
关键字：从技术走向管理,角色定位,角色转换,素质模型 管理的烦恼二、        从技术走向管理的角色定位和角色转换1.     为什么要从技术走向管理(背景、原因)2. 
从技术走向管理
人气： 612
课程评分:
开课时间：2017-08-28 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：朱光辉
课程分类：领导力
关键字：从技术走向管理,角色定位,角色转换,素质模型 讨论：技术走向管理的烦恼 二、从技术走向管理的角色定位和角色转换1、为什么要从技术走向管理(背景、原因)2、管理人员的角
从技术走向管理：研发经理的领导力与执行力
人气： 340
课程评分:
开课时间：2017-08-28 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：Giles
课程分类：领导力
关键字：从技术走向管理,执行力,角色定位,角色转换 .讨论：技术走向管理的烦恼二、从技术走向管理的角色定位和角色转换1.为什么要从技术走向管理(背景、原因)2.管理人员的角
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