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不限
近半年
近3个月
近1个月
近1周
-
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不限
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5001-6000元
6001-15000元
课程评价:
不限
三星以上
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五星
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全部
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如何获取淘币
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召唤志同道合的朋友一起去珠海项目管理之家PMP培…
人气:
636
课程评分:
开课时间:2017-04-22 09:00
已结束
课程时长:40小时
课程价格:¥3380元
开课地点:广东 珠海市
授课讲师:庄仲
课程分类:
项目管理
关键字:
PMP认证
周六9:00~13:00)胸有成竹,信心满满走向考场,一次通
过
!备注:考试完毕将进行结项仪式暨Party,积累PDU;后
实验设计(DOE)培训课
程
人气:
1891
课程评分:
开课时间:2011-12-26 09:00
已结束
课程时长:16小时
课程价格:¥3500元
开课地点:天津 天津市
授课讲师:待定
课程分类:
生产管理
,
质量管理
关键字:
实验设计
,
DOE
,
培训课程
E)是一种在日常工作中应用性很广的方法论,这种方法有利于改进
过
程
能力和产品质量,减少变差,并通
过
实验研究相关影响因素以及
调岗、调薪、搬迁、并购中的风险管控及劳动合同变更…
人气:
587
课程评分:
开课时间:2016-05-25 10:55
已结束
课程时长:6小时
课程价格:¥3500元
开课地点:上海 上海市
授课讲师:董保华
课程分类:
关键字:
劳动合同
,
员工
,
劳动关系
二、劳动合同履行中的争议焦点与风险管控01. 并购、分立
过
程
中的劳动合同“主体变更”问题 主体变更的方式如何选择?
打造高效的研
发
体系--IPD集成产品
开
发
沙盘实战…
人气:
854
课程评分:
开课时间:2013-05-17 09:00
已结束
课程时长:13小时
课程价格:¥3600元
开课地点:浙江 杭州市
授课讲师:杨老师
课程分类:
战略管理
关键字:
IPD
,
沙盘演练
产品
发
布演练,情景模拟5.7项目阶段性总结六. 产品
开
发
项目
过
程
控制6.1 项目控制思路:掌握项目状态、预先控制、事后控
《研
发
项目管理高级实战演练》
人气:
871
课程评分:
开课时间:2017-02-24 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥3600元
开课地点:广东 深圳市
授课讲师:孙福生
课程分类:
项目管理
关键字:
研发项目管理
,
管理者
,
项目经理
,
产品开发
新分享项目资源整合之路)项目管理知识体系框架指南4.1 五大
过
程
组4.2 十大知识体系4.3 四十七个
过
程
活动 思考:
《研
发
项目管理高级实战演练》
人气:
741
课程评分:
开课时间:2017-06-23 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥3600元
开课地点:北京 北京市
授课讲师:孙福生
课程分类:
项目管理
关键字:
研发项目管理
,
管理者
,
项目经理
,
产品开发
新分享项目资源整合之路)项目管理知识体系框架指南4.1 五大
过
程
组4.2 十大知识体系4.3 四十七个
过
程
活动 思考:
《研
发
项目管理高级实战演练》
人气:
677
课程评分:
开课时间:2017-08-25 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥3600元
开课地点:广东 深圳市
授课讲师:孙福生
课程分类:
项目管理
关键字:
研发项目管理
,
管理者
,
项目经理
,
产品开发
新分享项目资源整合之路)项目管理知识体系框架指南4.1 五大
过
程
组4.2 十大知识体系4.3 四十七个
过
程
活动 思考:
《研
发
项目管理高级实战演练》
人气:
813
课程评分:
开课时间:2017-11-24 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥3600元
开课地点:广东 深圳市
授课讲师:孙福生
课程分类:
项目管理
关键字:
研发项目管理
,
管理者
,
项目经理
,
产品开发
新分享项目资源整合之路)项目管理知识体系框架指南4.1 五大
过
程
组4.2 十大知识体系4.3 四十七个
过
程
活动 思考:
研
发
项目管理沙盘高级实战
人气:
939
课程评分:
开课时间:2017-02-24 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥3600元
开课地点:北京 北京市
授课讲师:吴维
课程分类:
项目管理
关键字:
研发项目管理
,
项目经理
,
项目管理流程
,
管理团队
如何有序的使用资源第三部分 好的
开
始是成功的一半——项目启动
过
程
讲师观点:通
过
对项目目标和价值的充分理解、对组织能力的充
研
发
项目管理沙盘高级实战
人气:
450
课程评分:
开课时间:2017-03-24 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥3600元
开课地点:广东 深圳市
授课讲师:吴维
课程分类:
项目管理
关键字:
研发项目管理
,
项目经理
,
项目管理流程
,
管理团队
如何有序的使用资源第三部分 好的
开
始是成功的一半——项目启动
过
程
讲师观点:通
过
对项目目标和价值的充分理解、对组织能力的充
研
发
项目管理沙盘高级实战
人气:
645
课程评分:
开课时间:2017-07-28 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥3600元
开课地点:广东 深圳市
授课讲师:吴维
课程分类:
项目管理
关键字:
研发项目管理
,
项目经理
,
项目管理流程
,
管理团队
如何有序的使用资源第三部分 好的
开
始是成功的一半——项目启动
过
程
讲师观点:通
过
对项目目标和价值的充分理解、对组织能力的充
研
发
项目管理沙盘高级实战
人气:
974
课程评分:
开课时间:2017-09-22 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥3600元
开课地点:北京 北京市
授课讲师:吴维
课程分类:
项目管理
关键字:
研发项目管理
,
项目经理
,
项目管理流程
,
管理团队
如何有序的使用资源第三部分 好的
开
始是成功的一半——项目启动
过
程
讲师观点:通
过
对项目目标和价值的充分理解、对组织能力的充
研
发
项目管理沙盘高级实战
人气:
943
课程评分:
开课时间:2017-12-22 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥3600元
开课地点:北京 北京市
授课讲师:吴维
课程分类:
项目管理
关键字:
研发项目管理
,
项目经理
,
项目管理流程
,
管理团队
如何有序的使用资源第三部分 好的
开
始是成功的一半——项目启动
过
程
讲师观点:通
过
对项目目标和价值的充分理解、对组织能力的充
绩效薪酬经理
人气:
1056
课程评分:
开课时间:2018-11-22 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥3600元
开课地点:上海 上海市
授课讲师:待定
课程分类:
人力资源
关键字:
绩效薪酬
,
设计
,
集团管控
,
企业战略
绩效薪酬经理 培训模块培训时间详细内容模块一组织设计11月22日(9:30-16:30)集团管控、流
程
管控、战略管控、管…
VDA6.3
过
程
审核【2016】&…
人气:
480
课程评分:
开课时间:2021-06-23 09:00
已结束
课程时长:18小时
课程价格:¥3600元
开课地点:江苏 苏州市
授课讲师:待定
课程分类:
培训发展
关键字:
过程审核
,
供应商
,
策划
,
供应商管理
VDA6.3
过
程
审核【2016】&VDA6.5产品审核【2008】 第一天: u VDA标准的认识u V…
ISO13485:2016医疗器械质量管理体系
人气:
1653
课程评分:
开课时间:2017-10-18 09:00
已结束
课程时长:18小时
课程价格:¥3700元
开课地点:山东 青岛市
授课讲师:专家
课程分类:
质量管理
关键字:
iso
,
医疗器械
,
质量管理体系
,
质量体系
作为进入到本国市场的必须条件之一。医疗器械企业也通常会选择通
过
该质量管理体系认证,来证实其内部质量管理水平和产品的合规性
企业质量管理的误区与对策
人气:
1538
课程评分:
开课时间:2011-08-19 08:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥3800元
开课地点:四川 成都市
授课讲师:吴珞
课程分类:
质量管理
关键字:
质量管理工程师
演义; 仅仅靠营销策略和技巧,在市场竞争中取胜的日子已经成为
过
去; 要在市场竞争中立于不败之地,夯实基础管理成了必由之路
企业质量管理的误区与对策
人气:
2384
课程评分:
开课时间:2011-08-26 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥3800元
开课地点:河北 石家庄市
授课讲师:吴珞
课程分类:
生产管理
,
质量管理
关键字:
质量管理工程师
演义; 仅仅靠营销策略和技巧,在市场竞争中取胜的日子已经成为
过
去; 要在市场竞争中立于不败之地,夯实基础管理成了必由之路
管理的心理博弈与心理共建
人气:
373
课程评分:
开课时间:2013-12-07 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥3800元
开课地点:北京 北京市
授课讲师:待定
课程分类:
国学/心理学
关键字:
管理的心理博弈与心理共建
管理的心理博弈与心理共建 第一讲 管理就是一场心理战 引言:员工缺乏工作主动性,执行力太差,上级指令的落实结果…
最新第四代成本管理技术精准成本核算、分析与控制
人气:
401
课程评分:
开课时间:2014-07-17 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥3800元
开课地点:其它 其它地区
授课讲师:林俊老师
课程分类:
关键字:
精准成本核算
,
分析与控制
.1.1 成本和费用的定义1.1.2 客观的多因多果成本产生
过
程
1.1.3 产品成本的两种定义1.1.4 质量成本的构成
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