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内训课
课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
中层管理者职业技能提升训练
人气： 414
课程评分:
开课时间：2021-06-17 09:30 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：张老师
课程分类：领导力
关键字：中层管理,职业技能,中层管理者职业技能,角色定位 概述•沟通模式及技巧训练•下向沟通——提供指导、控制，对业绩进行反馈，解释政策和程序•上向沟通——给予高层管理者提供反馈
大客户开发与维护策略技巧
人气： 956
课程评分:
开课时间：2021-06-17 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：王老师
课程分类：客户服务
关键字：大客户开发,销售人员,大客户销售 并获得有利的竞争优势Ø 影响采购决策团队的偏好来实现销售Ø 进行关键决策人价值演讲来获得关键的支持和承诺· 活动纲要/O
柔性生产计划与精益库存控制
人气： 533
课程评分:
开课时间：2021-06-17 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：河南 郑州市
授课讲师：鲁鹏
课程分类：生产管理
关键字：PMC,物料控制,库存控制,柔性生产计划 员日程安排与计划案例：采购计划失误如何处理案例：特急订单如何进行采购计划变更5、物料跟催 6、外协管理控制(三)库存周转
供应链计划与物料控制
人气： 606
课程评分:
开课时间：2021-06-17 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4200元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：待定
课程分类：采购管理
关键字：供应链,物料控制,需求管理,客户需求 案例研讨：结合业务实践探讨S&OP生成机制与流程的改进机会第三讲：制定需求预测与需求计划一、定义需求预测的三个关
微信公众号运营及文案全攻略
人气： 870
课程评分:
开课时间：2021-06-16 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥3800元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：姜老师
课程分类：市场营销
关键字：微信,公众号,文案 作工具l 变现：躲在键盘后面的销售大师 第三讲 把你的想法塞进用户的脑袋l 为什么你写的东西没人看？l 说服就是讲故事l
培训课程设计与开发训练
人气： 635
课程评分:
开课时间：2021-06-10 09:30 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：张老师 Robe…
课程分类：培训发展
关键字：课程设计,课程开发,培训需求,员工 培训课程设计与开发训练 1.培训课程设计概述•什么是培训•教育与培训的区别•培训的类型•培训课程开发的433理论•培训课…
大客户开发与维护策略技巧
人气： 946
课程评分:
开课时间：2021-06-10 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：王老师
课程分类：客户服务
关键字：大客户开发,销售人员,大客户销售 并获得有利的竞争优势Ø 影响采购决策团队的偏好来实现销售Ø 进行关键决策人价值演讲来获得关键的支持和承诺· 活动纲要/O
如何做好股权激励
人气： 489
课程评分:
开课时间：2021-06-09 09:30 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：张老师Rober…
课程分类：人力资源
关键字：股权激励,股票期权,期权,期股,股份 如何做好股权激励 【课程大纲】1.什么是股权激励•      契约论•      委托代理关系•      激励机制与约…
非人力资源经理的人力资源管理
人气： 784
课程评分:
开课时间：2021-06-07 09:30 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：张老师
课程分类：人力资源
关键字：非人,非人力资源经理,非人力资源经理的人力资源管理 定目标•如何量化定性目标•绩效评估与面谈•如何根据绩效为下属进行培训需求分析•有效的绩效辅导5.员工发展•安排合适的发展
如何进行定编定员
人气： 285
课程评分:
开课时间：2021-06-03 09:30 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：张老师 Robe…
课程分类：人力资源
关键字：人力资源管理,设计,组织架构,预算控制,定编定员 如何进行定编定员 1.什么“三定”•     三定工作的内容 •     三定与人力资源管理2. 组织设计原则与方法 •…
市场营销全方位
人气： 827
课程评分:
开课时间：2021-06-03 09:30 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：张老师
课程分类：市场营销
关键字：市场营销,营销,4p,4c,4r,有效定价,市场定位,渠道管理,产品组合 模型•产品组合管理：波士顿矩阵•影响需求的因素分析5. 如何进行有效定价•价格的影响因素•定价的目标•定价的几种导向•定
高效沟通技巧
人气： 607
课程评分:
开课时间：2021-06-03 09:30 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：卢老师，张老师
课程分类：职业素养
关键字：沟通技巧,高效沟通,同理心沟通 的会议沟通技巧•会议的准备及会议的种类•会议中的沟通技巧与推进技巧•会议纪要与会议跟踪技巧与模板5.如何正确面对并合理解
市场营销全方位
人气： 630
课程评分:
开课时间：2021-06-01 09:30 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：张老师
课程分类：市场营销
关键字：市场营销,营销,4p,4c,4r,有效定价,市场定位,渠道管理,产品组合 模型•产品组合管理：波士顿矩阵•影响需求的因素分析5. 如何进行有效定价•价格的影响因素•定价的目标•定价的几种导向•定
战略分析与战略制定
人气： 872
课程评分:
开课时间：2021-06-01 09:30 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：张老师 Robe…
课程分类：战略管理
关键字：战略分析,战略制定,战略分析与战略制定 战略制定 【课程大纲】1. 战略管理概述•     为什么要进行战略管理,•     战略在企业管理中的地位，战略与运营
设计培训机构春季火热招生进行中
人气： 252
课程评分:
开课时间：2021-05-29 16:33 已结束
课程时长：1800小时
课程价格：￥6800元
开课地点：贵州 黔西南州
授课讲师：刘老师
课程分类：职业技能
关键字：室内设计培训 兴义迪赛尔室内设计培训机构春季火热招生进行中 兴义市热门室内设计培训班哪家好【推荐就业+零基础教学】，迪赛尔室内设计课程…
情商领导力-压力时代管理者的必修课
人气： 411
课程评分:
开课时间：2021-05-28 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4180元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：待定
课程分类：领导力
关键字：情商,管理者,思维,绩效 2. 辅导技巧：1)指挥、权威：告知、信息、质询2)引导、促进：导泻、催化、支持四、教练式团队辅导1. 提问技巧：开放式
企业商品归类技巧与税号争议解决方法
人气： 487
课程评分:
开课时间：2021-05-28 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4000元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：市场营销
关键字：海关,国际贸易,仪器,HS编码,商品归类 》的关系5、2019版《协调制度》修订与调整6、2019年《进出口税则》调整解析7、海关税收形式与企业商品归类风险8、海
OKR敏捷目标管理与执行
人气： 1019
课程评分:
开课时间：2021-05-28 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4380元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：待定
课程分类：人力资源
关键字：目标管理,绩效考核,kpi,心理 目标O的设定二、与敏捷目标“O”对应的KRS制定1. 如何进行对应的“KR”设定2. 有效KR的特征3. 目标值制定的
TWI-JI 工作教导力提升
人气： 1122
课程评分:
开课时间：2021-05-28 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1980元
开课地点：天津 天津市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理
关键字：twi,员工,kpi 素­如有有效记忆工作教导的步骤­学员实际演练­根据四阶段法，进行教导­评价教导过程中的问题点­引出“工作分解”内容单元考
如何成为优秀的产品经理
人气： 529
课程评分:
开课时间：2021-05-27 09:30 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：张老师
课程分类：市场营销
关键字：产品经理,产品管理,品牌管理 究与分析知己知彼：如何识别市场机会产品生命周期各阶段如何进行市场调研市场调研的几大类型数据获取的各种渠道学会识
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