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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
设计合理的薪酬体系
人气： 234
课程评分:
开课时间：2018-10-25 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4980元
开课地点：四川 成都市
授课讲师：资深讲师
课程分类：人力资源
关键字：设计,薪酬体系,时间管理,自我管理 设计合理的薪酬体系 1.时间管理，就是自我管理■薪酬管理的基本原则■3-P理论在实务操作中的运用■常见的薪酬结构与竞争力…
打造高效的营销团队
人气： 271
课程评分:
开课时间：2018-10-25 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：Peter
课程分类：市场营销
关键字：设计,绩效,招聘,销售人员 建立销售队伍的信息沟通及监督机制ü     基于销售项目推进流程的监控²     销售项目推进流程阶段成功标志及阶段成
精益成本管理
人气： 280
课程评分:
开课时间：2018-10-25 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥6900元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：质量管理
关键字：成本管理,生产成本控制,客户关系,企业经营 图- 供应链与价值流图- 价值流成本核算与分析- 价值流图改进 精益指标- 生产单元业务指标- 价值流指标 精益系统差距
采购成本估算与供应商谈判技巧
人气： 289
课程评分:
开课时间：2018-10-25 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：David Ya…
课程分类：采购管理
关键字：采购成本,供应商,谈判技巧,it 6. 供应商的成本细分7. 如何得到供应商的成本细分三、如何进行产品成本估算1. 产品采购的特点2. 产品成本的构成因素
产品市场管理：产品战略与路标规划
人气： 167
课程评分:
开课时间：2018-10-25 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：Charles
课程分类：项目管理
关键字：产品管理,思维,产品开发,需求管理 调研与验证5).选定细分市场5.演练：如何对一个产品线的市场进行细分五、产品市场管理业务----制定业务计划1.概述：目
供应商开发、评估、选择和绩效考核
人气： 477
课程评分:
开课时间：2018-10-25 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：山东 青岛市
授课讲师：南斌
课程分类：采购管理
关键字：供应商,绩效考核,供应管理,审计 供应商开发、评估、选择和绩效考核 第一 明确采购供应定位需求1.明确采购物料需求条件2.明确采购过程产品或服务标准2.1…
供应商开发、评估与管理
人气： 175
课程评分:
开课时间：2018-10-25 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4280元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：朱老师
课程分类：采购管理
关键字：供应商,绩效管理,供应商管理,供应商评估 定计算方法■评定计算的权重分配■评定后的行动■如何对合格供方进行有效管理■确定合格供方管理的分工职责■原始统计资料的来源
需求预测、生产计划与物料库存控制(PMC)
人气： 816
课程评分:
开课时间：2018-10-25 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：山东 青岛市
授课讲师：翟光明
课程分类：生产管理
关键字：生产计划,库存控制,pmc 上变化、BOM更改及ERP操作执行力不强的教训三、如何构建先进的生产计划与物料控制管理体系——主机厂与零部件厂的物流管理
海关估价实务操作与价格质疑应对策略暨特许权使用费…
人气： 242
课程评分:
开课时间：2018-10-25 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：王老师
课程分类：物流管理
关键字：海关 定差异⒒相同货物、类似货物、倒扣价格、计算价格⒓一般贸易货物进口海关审价相关案例解析⒔加工贸易货物内销价格申报与海关价格
金牌店长解决问题实操班(Ⅱ阶)
人气： 844
课程评分:
开课时间：2018-10-25 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥5800元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：刘晓亮
课程分类：销售管理
关键字：金牌店长,门店管理,门店,员工 VIP顾客不断抱怨与流失的时候3、当日常经营中发现问题，包括进店率、成交率、客单价、回头率、离职率等4、由进销存报表或数
PMC生产计划和物料控制
人气： 216
课程评分:
开课时间：2018-10-25 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：雷卫旭
课程分类：生产管理
关键字： 会实录文件分析产能负荷分析表实例-----广州某公司`5生产进度监控三个阶段---事前/事中/事后--信息化在生产管理中
非人力资源经理的人力资源管理(内含沙盘)
人气： 515
课程评分:
开课时间：2018-10-25 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4580元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：王宗怡
课程分类：人力资源
关键字：非人人,王宗怡,非人力资源 才发展战略实践案例分析与实践通过小组讨论对不同人才九宫格现状进行“人才战略”设计对课堂案例实践立体化人才战略管理结果分享
市场驱动的新产品开发流程和研发项目管理
人气： 405
课程评分:
开课时间：2018-10-25 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：Don
课程分类：市场营销
关键字：产品开发,研发项目管理,供应链,it 分享7、 演练与问题讨论六、     研发项目计划制定1、 进度与资源计划a)  质量管理计划b)   风险管理计划2、
职业经理人管理智慧训练
人气： 242
课程评分:
开课时间：2018-10-25 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥5980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：孙越老师
课程分类：战略管理
关键字：职业经理人,九型人格,团队建设,性格 两天的课程，就拉近了九型与我们工作团体之间的距离，让九型真正进入了我正处的工作环境，从招聘环节直到员工管理，让自己对员工
劳动合同变更的N个方向与用工自主权激活
人气： 1011
课程评分:
开课时间：2018-10-25 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥2480元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：人力资源
关键字：劳动合同,员工,企业经营 劳动合同变更的N个方向与用工自主权激活 上篇    劳动合同变更 一、 变更概述二、 变更分类1. 单位变更2. 员工变…
人事档案管理新规范解析及实务操作风险规避与信息化…
人气： 307
课程评分:
开课时间：2018-10-25 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3600元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：专家
课程分类：人力资源
关键字：人事,档案管理,法律法规,设计 .人事档案信息化建设的实施策略；5.人事档案信息化建设的现实进展及问题。   (四)干部人事档案专项审核工作    1.
职业经理人管理智慧训练—九型人格在管理中的应用
人气： 285
课程评分:
开课时间：2018-10-25 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥5980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：孙越
课程分类：职业素养
关键字：职业经理人,九型人格,团队建设,性格 两天的课程，就拉近了九型与我们工作团体之间的距离，让九型真正进入了我正处的工作环境，从招聘环节直到员工管理，让自己对员工
现场5S与目视化管理
人气： 475
课程评分:
开课时间：2018-10-24 09:30 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：王老师Peter
课程分类：生产管理
关键字：5s,现场管理,目视化管理,可视化管理 益实施框架以5S为基础四、5S与企业目标的关系第二讲：5S推进误区与成功推行5S关键一、我们是什么样的企业二、持续改善是
新晋经理的领导力
人气： 136
课程评分:
开课时间：2018-10-24 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥6998元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：资深讲师
课程分类：领导力
关键字：人际关系,管理者,管理能力,有效沟通 新晋经理的领导力 1.从团队成员到团队领导的转型■从被管理到管理■自身职能和目标的变化■个人目标与团队目标 ■所处人际关…
领导能力与团队管理
人气： 158
课程评分:
开课时间：2018-10-24 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥7990元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：资深讲师
课程分类：领导力
关键字：团队管理,管理者,企业文化建设,高效沟通 领导能力与团队管理 1.重新认识领导的角色■管理者角色的多重性■管理的目的是什么■管理和领导的差异 ■什么是领导力■探索…
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