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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
TTT内训师课程开发与授课技术提升
人气： 1588
课程评分:
开课时间：2017-04-28 17:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥4200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：待定
课程分类：培训发展
关键字：ttt,内训,课程开发,企业培训 例分析】《接待服务日常检查标准》课程的两个调研过程4. 如何进行访谈调研√ 访谈的流程与四项关键技巧【练习】访谈法现场练
企业白领核心办公技能(PPT Excel)高级应…
人气： 1065
课程评分:
开课时间：2017-04-28 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：陶源
课程分类：职业素养
关键字：ppt,excel,设计,绩效考核 基本点 4.母板的功能及范例演示 5.大家来找茬，看看如何改进这些幻灯片 六、观众的眼球你做主，今天你动画了没？1.瞧瞧
PMC生产计划与物料控制操作实务
人气： 682
课程评分:
开课时间：2017-04-28 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：翟老师
课程分类：生产管理
关键字：pmc,生产计划,物料控制,执行力 上变化、BOM更改及ERP操作执行力不强的教训三、如何构建先进的生产计划与物料控制管理体系——主机厂与零部件厂的物流管理
让班组长成为真正的现场之王
人气： 426
课程评分:
开课时间：2017-04-28 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3000元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：杨华
课程分类：生产管理
关键字：班组长,沟通,上市,产品开发 砸效应故事2：这一招真灵表格:岗位作业标准控制点第四节 作业进度控制 第五节 员工工作教导的三表一方法 1、部属指导计划
工厂安全管理实战与事故预防
人气： 418
课程评分:
开课时间：2017-04-28 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3600元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：王国超
课程分类：生产管理
关键字：安全管理,安全生产,ehs,管理者 价值观4、外企真的不处罚员工吗？5、处罚的目的、付出愿意改进的代价6、如何正确处罚员工7、安全领导力形成的三个核心要素
王牌销售人员激励考核宝典
人气： 453
课程评分:
开课时间：2017-04-28 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥2880元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：匡晔
课程分类：人力资源
关键字：销售人员,销售团队,管理者,角色定位 王牌销售人员激励考核宝典 一、销售团队管理者角色定位：精、准、稳1、总司令无需亲自炸碉堡2、精：业而优则仕是毒药更是流弊…
供应商交期管理和采购库存策略
人气： 491
课程评分:
开课时间：2017-04-27 09:30 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥4580元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：采购管理
关键字：供应商,供应链,影响力,库存管理 供应商交期管理和采购库存策略 1.供应商交期管理与供应链管理* 供应链全局优化, 共赢致胜* 深度探究交期延误的致因* …
产品中试管理——从样品到量产
人气： 328
课程评分:
开课时间：2017-04-27 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：曹修洪
课程分类：生产管理
关键字：工业工程,产品开发,沟通,设计 向制造系统的产品设计(DFM)1、如何在产品设计与开发过程中进行可制造性设计1)、从制造的角度来看产品设计2)、工艺人员
客户关系管理
人气： 872
课程评分:
开课时间：2017-04-27 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥4300元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：客户服务
关键字：客户关系,客户满意,职业化,人际沟通 客户关系管理 1.理解客户偏好的驱动因素* 反思为维护客户关系，我们做了些什么* 区分客户的内在和外在期望* 分析客户满…
生产现场管理与改善实务
人气： 639
课程评分:
开课时间：2017-04-27 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥2160元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理
关键字：生产现场,现场管理,班组长,生产计划 生产现场管理与改善实务 第一篇  意 识 篇v   管理的概念Ø  现场管理者的地位和使命 Ø  现场管理者的具体职责实…
成功的产品经理－产品经理的野蛮成长
人气： 522
课程评分:
开课时间：2017-04-27 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：曹修洪
课程分类：项目管理
关键字：产品经理,策划,产品开发,资格认证 求分析、排序，寻找客户的兴奋点(bsa) 与竞争对手的产品进行比较，找出优势、劣势 基于竞争分析的需求调整、差异化策
研发项目管理
人气： 746
课程评分:
开课时间：2017-04-27 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：湖北 武汉市
授课讲师：资深讲师
课程分类：项目管理
关键字：研发项目管理,研发管理,管理体系,产品开发 演示：《PBC个人绩效承诺模板》b) 演示：《PIP个人改进计划模板》案例研讨：针对不同类型的员工如何进行绩效辅导★
市场驱动的新产品开发流程和研发项目管理
人气： 370
课程评分:
开课时间：2017-04-27 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：董奎
课程分类：项目管理
关键字：产品开发,研发项目管理,供应链,it 立的过程案例分享7、演练与问题讨论 六、研发项目计划制定1、进度与资源计划a)质量管理计划b)风险管理计划2、进度与资源
结构思考，呈现为王PPT专业技能提升
人气： 461
课程评分:
开课时间：2017-04-27 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：邢晓翔P
课程分类：职业素养
关键字：ppt,office,说服力,影响力 0-15:30茶歇15:30-16:20Lesson #13进阶模板练习?进阶模板实操?选用模板类型?图标运用经验?图表
现场5S与目视化管理
人气： 473
课程评分:
开课时间：2017-04-26 09:30 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：王老师Peter
课程分类：生产管理
关键字：5s,现场管理,目视化管理,可视化管理 益实施框架以5S为基础四、5S与企业目标的关系第二讲：5S推进误区与成功推行5S关键一、我们是什么样的企业二、持续改善是
人力资源经理
人气： 460
课程评分:
开课时间：2017-04-26 09:30 已结束
课程时长：21小时
课程价格：￥6880元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：人力资源
关键字：人力资源经理,人力资源管理,招聘,岗位分析 人力资源经理 1.人力资源经理的角色* 了解人力资源经理的角色和职责* 了解人力资源管理的新工具* 人力资源经理的常见病…
高效的销售演示技巧
人气： 509
课程评分:
开课时间：2017-04-26 09:30 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：张老师
课程分类：销售管理
关键字：销售演示,销售演示技巧,销售演讲,销售介绍 客户价值的表达逻辑•强化表达力度的运用技巧•演示前必做的事3进入会议室：销售演示中的表达技巧•演示的组成部分•营造和谐的
财务管理与预算管控
人气： 867
课程评分:
开课时间：2017-04-26 09:30 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥4550元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：财务管理
关键字：财务分析,现金流,全面预算管理,全面预算 财务管理与预算管控 1.经营决策和项目决策 * 财务预测* 财务分析   - 报表结构分析  - 营运资本分析法  - …
八项基本管理技能(版权课)
人气： 971
课程评分:
开课时间：2017-04-26 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥5800元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：资深讲师
课程分类：领导力
关键字：管理技能,时间管理,管理者,员工 划采取行动并检查行动过程(3)如何避免当前时间浪费(4)如何进行有效时间管理1、将计划付诸行动的4个步骤2、造成时间浪费
绩效管理的创新与变革工作坊
人气： 1166
课程评分:
开课时间：2017-04-26 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥3500元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：姚女士
课程分类：人力资源
关键字：绩效管理的创新与变革 化2：绩效教练· 建立与设计教练型企业文化· 运用教练技巧促进绩效发展· 教练模型：GROW模块5：创新绩效管理第三步骤
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