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舌尖上的管理艺术
课程分类:
不限
战略管理
市场营销
研发管理
销售管理
采购管理
生产管理
物流管理
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不限
近半年
近3个月
近1个月
近1周
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价格范围:
不限
1500-5000元
5001-6000元
6001-15000元
课程评价:
不限
三星以上
四星以上
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全部
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课程配套:
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市场开发与经销商管理――新形势下渠道规划/招商/…
人气:
899
课程评分:
开课时间:2011-11-12 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥2500元
开课地点:广东 深圳市
授课讲师:马坚
行
课程分类:
市场营销
关键字:
招商管理
,
渠道管理
,
营销渠道
,
经销商管理
,
经销商控制
标准2、学会《经销商筛选工具》第五步:谈判签约经销商1、首批
进
货:首批
进
货量压任务的合同谈判十四招2、签订合同:与经销商
PMC生产计划与物料控制
人气:
1239
课程评分:
开课时间:2011-09-17 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥2800元
开课地点:广东 深圳市
授课讲师:李庆远
课程分类:
生产管理
关键字:
生产运作
,
产销协调
,
杠杆原理
,
双赢供应
物料调度、物料控制(收、发、退、借、备料等)、生产计划与生产
进
度控制,并谙熟运用这门管理技术来解决问题,学习PMC课程从
降低采购成本及供应商谈判技巧
人气:
465
课程评分:
开课时间:2011-10-15 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥2800元
开课地点:广东 东莞市
授课讲师:张仲豪老师
课程分类:
采购管理
关键字:
采购预算
,
复合预算
,
边际成本定价
率是多少?不能缺货时的最高库存应为多少?如何减少安全库存量改
进
后的效果如何降低安全库存量如何计算指定送货日期的‘订单响应
降低采购成本及供应商谈判技巧
人气:
487
课程评分:
开课时间:2011-11-15 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥2800元
开课地点:北京 北京市
授课讲师:张仲豪 John…
课程分类:
采购管理
关键字:
采购预算
,
复合预算
,
边际成本定价
率是多少?不能缺货时的最高库存应为多少?如何减少安全库存量改
进
后的效果如何降低安全库存量如何计算指定送货日期的‘订单响应
降低采购成本及供应商谈判技巧
人气:
519
课程评分:
开课时间:2011-10-28 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥2800元
开课地点:北京 北京市
授课讲师:张仲豪老师
课程分类:
采购管理
关键字:
采购预算
,
复合预算
,
边际成本定价
率是多少?不能缺货时的最高库存应为多少?如何减少安全库存量改
进
后的效果如何降低安全库存量如何计算指定送货日期的‘订单响应
决胜中层-智慧打造高效团队
人气:
1397
课程评分:
开课时间:2011-09-17 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥2800元
开课地点:上海 上海市
授课讲师:严明
课程分类:
领导力
关键字:
团队激励
,
团队指导
,
团队权变
,
时间管理
高效团队管理之路1.团队测试:不断反省自己的管理之路2.每天
进
步一点点,就是成功的开始3.
行
动计划:回去以后怎么做? 【
决胜中层-智慧打造高效团队
人气:
639
课程评分:
开课时间:2011-11-11 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥2800元
开课地点:上海 上海市
授课讲师:严明
课程分类:
领导力
关键字:
团队激励
,
团队指导
,
团队权变
,
时间管理
高效团队管理之路1.团队测试:不断反省自己的管理之路2.每天
进
步一点点,就是成功的开始3.
行
动计划:回去以后怎么做? 团
决胜中层-智慧打造高效团队
人气:
650
课程评分:
开课时间:2011-10-27 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥2800元
开课地点:北京 北京市
授课讲师:严明
课程分类:
领导力
关键字:
团队激励
,
团队指导
,
团队权变
,
时间管理
高效团队管理之路1.团队测试:不断反省自己的管理之路2.每天
进
步一点点,就是成功的开始3.
行
动计划:回去以后怎么做?【培
决胜中层-智慧打造高效团队
人气:
635
课程评分:
开课时间:2011-11-24 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥2800元
开课地点:北京 北京市
授课讲师:严明
课程分类:
领导力
关键字:
团队激励
,
团队指导
,
团队权变
,
时间管理
高效团队管理之路1.团队测试:不断反省自己的管理之路2.每天
进
步一点点,就是成功的开始3.
行
动计划:回去以后怎么做? 【
决胜中层-智慧打造高效团队
人气:
688
课程评分:
开课时间:2011-11-18 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥2800元
开课地点:广东 深圳市
授课讲师:严明
课程分类:
领导力
关键字:
团队目标
,
团队控制
,
团队指导
高效团队管理之路1.团队测试:不断反省自己的管理之路2.每天
进
步一点点,就是成功的开始3.
行
动计划:回去以后怎么做? 【
企业绩效考核与薪酬体系设计实战特训班
人气:
633
课程评分:
开课时间:2011-09-15 09:00
已结束
课程时长:18小时
课程价格:¥4200元
开课地点:上海 上海市
授课讲师:蔡巍
课程分类:
人力资源
关键字:
绩效管理
,
KPI
,
平衡计分卡
高度构建高效实用的人力资源管理系统,建立科学考核激励制度和先
进
的企业薪酬体系,以最大限度地激发人才潜能,来创建优秀团队,
企业绩效考核与薪酬体系设计实战特训班
人气:
493
课程评分:
开课时间:2011-09-23 09:00
已结束
课程时长:18小时
课程价格:¥4200元
开课地点:广东 深圳市
授课讲师:蔡巍
课程分类:
人力资源
关键字:
绩效管理
,
KPI
,
平衡计分卡
高度构建高效实用的人力资源管理系统,建立科学考核激励制度和先
进
的企业薪酬体系,以最大限度地激发人才潜能,来创建优秀团队,
销售主管2天1夜强化训练营
人气:
730
课程评分:
开课时间:2011-10-22 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥3200元
开课地点:广东 广州市
授课讲师:何炜老师
课程分类:
销售管理
关键字:
销售团队
,
拜访新客户
,
销售报告
,
SMART
己的管理技能。销售主管2天1夜强化训练营,让销售主管在2天内
进
行
强化训练,学习必备的管理知识,理清基本的管理思路,解决管
销售主管2天1夜强化训练营
人气:
514
课程评分:
开课时间:2011-09-17 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥3200元
开课地点:上海 上海市
授课讲师:何炜老师
课程分类:
销售管理
关键字:
销售团队
,
拜访新客户
,
销售报告
,
SMART
己的管理技能。销售主管2天1夜强化训练营,让销售主管在2天内
进
行
强化训练,学习必备的管理知识,理清基本的管理思路,解决管
企业融资策略
人气:
1226
课程评分:
开课时间:2011-10-26 09:00
已结束
课程时长:14小时
课程价格:¥6900元
开课地点:广东 深圳市
授课讲师:讲师团队
课程分类:
财务管理
关键字:
企业融资
,
融资
,
融资策略
的投资理财机会也越来越多,时机也愈加成熟。 如何利用金融市场
进
行
股权投资多元化业务? 如何利用债券市场
进
行
资金管理? 如
总裁与高管们的财务管理
人气:
568
课程评分:
开课时间:2011-10-26 09:00
已结束
课程时长:14小时
课程价格:¥6900元
开课地点:广东 深圳市
授课讲师:资深讲师团队
课程分类:
财务管理
关键字:
总裁
,
财务管理
,
高管们的财务管理
,
总裁的财务管理
的价值第二部分 通过财务分析发现企业经营管理中的关键点,促
进
企业价值的增长影响股东回报的三大环节解读企业关键财务指标企
降低采购成本及供应商谈判技巧
人气:
627
课程评分:
开课时间:2012-03-02 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥3200元
开课地点:上海 上海市
授课讲师:张仲豪
课程分类:
采购管理
关键字:
砍价
,
采购预算
,
定价法
少? 不能缺货时的最高库存应为多少? 如何减少安全库存量 改
进
后的效果 如何降低安全库存量 如何计算指定送货日期的‘订单
如何减少库存及提高库存周转率
人气:
1330
课程评分:
开课时间:2011-10-21 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥2800元
开课地点:江苏 苏州市
授课讲师:张仲豪
课程分类:
物流管理
关键字:
库存管理
,
周转率
,
物联网
,
盘点管理
种形式盲盘与实盘的比较车间物品怎么盘?第三讲:如何对库存物品
进
行
分类管理?库存管理的挑战是什么?如何做好库存物品的分类管
战略采购与谈判技巧
人气:
911
课程评分:
开课时间:2011-10-20 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥2980元
开课地点:上海 上海市
授课讲师:翟光明
课程分类:
采购管理
关键字:
PMC
,
供应商
,
成本分析
,
谈判筹码
应商资源,规避合作风险从供应商开放做起。3、如何同伙伴供应商
进
行
长期合作伙伴供应商的特征如何利用伙伴供应商集成能力,提升
TPM――全面生产管理
人气:
1056
课程评分:
开课时间:2011-10-15 09:00
已结束
课程时长:16小时
课程价格:¥1500元
开课地点:广东 深圳市
授课讲师:张永嘉
课程分类:
生产管理
关键字:
全面生产管理
,
咨询专家
课程提纲】序 概论1、设备的管理与发展2、TPM的产生及其演
进
过程 3、推
行
TPM的目的 4、TPM的八大支柱5、TPM
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财务管理 13971 门 >
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人力资源 29229 门 >
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培训发展 4841 门 >
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质量管理 20406 门 >
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项目管理 12520 门 >
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领导力 27774 门 >
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职业技能 3744 门 >
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