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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
招聘实务
人气： 1535
课程评分:
开课时间：2015-01-15 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1580元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：高歌
课程分类：人力资源
关键字：招聘,面试,招聘技巧,人才招聘,甄选,招聘实务 的6纬度考察：解读胜任力职位说明书的弦外之音岗位匹配性与适应性招聘甄选手册设计与运用 【案例】：宝洁的招聘制度
时间与压力管理
人气： 365
课程评分:
开课时间：2015-01-12 09:30 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥3998元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：职业素养
关键字：压力管理,时间管理,自我管理,角色定位 * 找到策略，以更有效地使用现代通讯技术* 为你的信息选择合适的传播形式* 学会管理电子邮件4.时间管理与压力* 四个主
2015年南京思摩特在芜湖开PMP考前培训班啦
人气： 588
课程评分:
开课时间：2015-01-11 09:00 已结束
课程时长：42小时
课程价格：￥0元
开课地点：安徽 芜湖市
授课讲师：待定
课程分类：项目管理
关键字：芜湖PMP,芜湖PMP培训,芜湖PMP考试,芜湖PMP报名,芜湖PMP认证 2015年南京思摩特在芜湖开PMP考前培训班啦 为什么实践派PMP学员都选思摩特PMP认证培训? 不仅一次通过PMP考试…
平衡计分卡与战略地图
人气： 289
课程评分:
开课时间：2015-01-05 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：张老师
课程分类：
关键字：战略地图,计分卡 平衡计分卡与战略地图 1. 平衡计分卡简介•平衡计分卡产生背景及演进•最新定位—全方位的战略执行体系•战略执行=战略地图…
降低采购成本与供应商谈判技巧(张仲豪)
人气： 443
课程评分:
开课时间：2014-12-31 17:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：张仲豪
课程分类：采购管理
关键字：采购成本,供应商,谈判技巧,采购管理 降低采购成本与供应商谈判技巧(张仲豪) 第一讲：如何设定采购管理的绩效目标？采购管理的KPI指标有哪些？各种采购管理的目…
从技术走向管理——研发经理的领导力与执行力
人气： 1425
课程评分:
开课时间：2014-12-29 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：领导力
关键字：研发管理 理方法论，结合中国企业自主创新研发管理的最佳实践，总结提炼出适合中国本土企业的研发管理体系。实操性和互动性――培训过程中
研发人员的考核与激励
人气： 949
课程评分:
开课时间：2014-12-29 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：人力资源
关键字：研发人员的考核与激励 研发人员的考核与激励 一、案例分析1.总结目前在研发人员考核与激励方面存在的主要问题有哪些？二、研发人员的考核与激励概述…
从技术走向管理－－研发经理的领导力与执行力
人气： 1029
课程评分:
开课时间：2014-12-29 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：朱光辉
课程分类：项目管理
关键字：与执行力,领导力,研发经理,研发质量,项目经理/产品经理 从技术走向管理－－研发经理的领导力与执行力 课程大纲一、案例分析讨论：技术走向管理的烦恼二、从技术走向管理的角色定位和角…
出口营销技巧、海外市场开发及维护管理
人气： 938
课程评分:
开课时间：2014-12-27 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：陈硕
课程分类：市场营销
关键字：营销管理培训,渠道建设与管理,企业市场营销 资源进行国际市场开发和拓展。显然，国内传统的营销手段大多不太适合于中小企业的国际市场营销。如何打开国际市场营销的大门，尤
区域市场开发与经销商管理(2014版)
人气： 443
课程评分:
开课时间：2014-12-27 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：马坚行
课程分类：市场营销
关键字：市场开发,供应商管理,渠道开发,渠道管理,销售 如何成为经销商公司化经营的顾问？3、如何帮助经销商打造一支适合我方品牌发展的经营团队？4、用培训取代喝酒：培训传播品牌
采购流程优化及供应商评估与管理
人气： 388
课程评分:
开课时间：2014-12-27 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：张仲豪
课程分类：采购管理
关键字：采购流程,供应商评估,供应商管理,供应商 任“家丑”怎么会曝光如何提升我们的采购能力及操守？什么样的人适合做采购？如何使采购人员具有良好的操守？如何实施采购轮岗制
出口营销及有效获取、留住订单技巧训练高级研修班
人气： 617
课程评分:
开课时间：2014-12-27 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：待定
课程分类：销售管理
关键字：出口营销及有效获取,留住订单技巧训练高级研修班 送四、电子商务模式下的海外客户开发沟通与订单获取1、哪些产品适合使用电子商务进行客户开发2、根据商品属性及其不同特点设计
企业绩效考核与薪酬体系设计实战特训班
人气： 498
课程评分:
开课时间：2014-12-26 09:00 已结束
课程时长：3小时
课程价格：￥5400元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：蔡巍
课程分类：人力资源
关键字：绩效考核,薪酬管理,体系设计,人力资源 为什么不接受这些考核指标——可控性问题 为什么考核这些指标后适得其反——行为问题3、在公司建立KPI体系的思路；四、平衡
从技术走向管理——研发经理的领导力与执行力
人气： 512
课程评分:
开课时间：2014-12-25 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：领导力
关键字：研发管理 理方法论，结合中国企业自主创新研发管理的最佳实践，总结提炼出适合中国本土企业的研发管理体系。实操性和互动性――培训过程中
研发人员的考核与激励
人气： 637
课程评分:
开课时间：2014-12-25 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：人力资源
关键字：研发人员的考核与激励 研发人员的考核与激励 一、案例分析1.总结目前在研发人员考核与激励方面存在的主要问题有哪些？二、研发人员的考核与激励概述…
从技术走向管理－－研发经理的领导力与执行力
人气： 538
课程评分:
开课时间：2014-12-25 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：朱光辉
课程分类：项目管理
关键字：与执行力,领导力,研发经理,研发质量,项目经理/产品经理 从技术走向管理－－研发经理的领导力与执行力 课程大纲一、案例分析讨论：技术走向管理的烦恼二、从技术走向管理的角色定位和角…
内部控制与风险管理
人气： 487
课程评分:
开课时间：2014-12-23 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥5200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：方岚
课程分类：财务管理
关键字：内部控制,风险管理 内部控制与风险管理 课程大纲：第一部分 引言：缺乏内部控制的企业常见原因分析对内部控制相关理论的全面介绍 什么是COS…
内部控制与风险防范
人气： 1946
课程评分:
开课时间：2014-12-23 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：湖北 武汉市
授课讲师：杨立国
课程分类：财务管理
关键字：内部控制,风险管理,风险防范 内部控制与风险防范 一、为何要加强内部控制1、 众多企业失败的教训2、 众多民营企业管理现状 人治主义/经验主义/习惯…
从技术走向管理——研发经理的领导力与执行力
人气： 426
课程评分:
开课时间：2014-12-22 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：待定
课程分类：领导力
关键字：研发管理 理方法论，结合中国企业自主创新研发管理的最佳实践，总结提炼出适合中国本土企业的研发管理体系。实操性和互动性――培训过程中
研发人员的考核与激励
人气： 493
课程评分:
开课时间：2014-12-22 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：待定
课程分类：人力资源
关键字：研发人员的考核与激励 研发人员的考核与激励 一、案例分析1.总结目前在研发人员考核与激励方面存在的主要问题有哪些？二、研发人员的考核与激励概述…
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