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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
魅力培训师TTT训练营第36-48期2014-2…
人气： 369
课程评分:
开课时间：2014-12-16 16:01 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3100元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：周子淳
课程分类：
关键字：周子淳,ttt,内部培训师,企业培训师培训 魅力培训师TTT训练营第36-48期2014-2015年企业内部培训师培训课程 导言： 培训师：真诚用心地表达，生命的感…
魅力培训师TTT训练营第36-48期2014-2…
人气： 410
课程评分:
开课时间：2014-12-16 16:01 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3100元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：周子淳
课程分类：
关键字：周子淳,ttt,内部培训师,企业培训师培训 魅力培训师TTT训练营第36-48期2014-2015年企业内部培训师培训课程 导言： 培训师：真诚用心地表达，生命的感…
家装设计师超级成交签单班
人气： 1667
课程评分:
开课时间：2014-12-16 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥2980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：谈治华
课程分类：职业技能
关键字：室内设计师,成交签单 区别1.专业不等于专家，设计师体现专家的价值点。2.客户一定选择专家，不会选择专业。3.行业专家是行业评定，客户认可。4
非财务经理的财务课程
人气： 566
课程评分:
开课时间：2014-12-15 09:00 已结束
课程时长：21小时
课程价格：￥6800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：财务管理
关键字：财务,经理 非财务经理的财务课程 1.理解会计的基础运用* 会计的最终目标* 更好的理解资产负债表：- 平衡原理- 逻辑结构与内容*…
TTT - 培训师的培训
人气： 679
课程评分:
开课时间：2014-12-15 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥4998元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：培训发展
关键字：培训师,的培训 TTT - 培训师的培训 1.培训师的角色与特点* 培训的类型、阶段、层次 * 培训与教育的不同之处* 培训的类型和各类…
销量II——销售队伍建设与销售效率优化
人气： 1263
课程评分:
开课时间：2014-12-14 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1800元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：廖衍明
课程分类：销售管理
关键字：销售队伍,销售 销量II——销售队伍建设与销售效率优化 【培训大纲】一、战略思考：影响工业品企业销量的六大因素二、如何规划与建设销售团队…
质量零缺陷与TQM全面质理管理
人气： 534
课程评分:
开课时间：2014-12-14 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1800元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：杨华
课程分类：质量管理
关键字：零缺陷,TQM,全面质理管理 质量零缺陷与TQM全面质理管理 《质量零缺陷与TQM全面质理管理》主讲：杨华老师1. 凡参加此课程学员可免费获得杨华老师…
成长----供应商开发、选择、考核与关系管理
人气： 1064
课程评分:
开课时间：2014-12-13 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：朱老师
课程分类：采购管理
关键字：供应商开发,供应商选择,供应商考核,供应商关系管理 让供应商和我们一起成长----供应商开发、选择、考核与关系管理 【培训时间】2011年12月7~8日【培训地点】上 海【…
“情境领导”训练营
人气： 1551
课程评分:
开课时间：2014-12-13 09:00 已结束
课程时长：9小时
课程价格：￥300元
开课地点：浙江 杭州市
授课讲师：彭曼清
课程分类：领导力
关键字：情境领导,执行力,冲突管理,沟通 “情境领导”训练营 一、发展领导力--领导创新+组织管理1.领导与管理的重要2.领导的内涵3.领导者特质的基础意义4.管…
企业领导力解决方案
人气： 563
课程评分:
开课时间：2014-12-13 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3680元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：杨贵敏
课程分类：领导力
关键字：企业领导,领导力 巧u 一个“有职无责”的案例----副职的困惑n 领导力对象选择4. 总监以上企业高管5. 关键岗位的关键人才6. 企业
企业管理与幸福心理学
人气： 2533
课程评分:
开课时间：2014-12-13 09:00 已结束
课程时长：144小时
课程价格：￥60000元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：多名
课程分类：国学/心理学
关键字：企业管理与幸福心理学,上海交通大学,教育培训,幸福心理学 程四：积极心态塑造课程五：压力管理与情绪调适课程六：心理学在选聘和员工测评中的应用课程七：决策心理 —— 解读人类的判断
们一起成长 供应商开发、选择、考核与关系管理
人气： 753
课程评分:
开课时间：2014-12-12 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：朱老师
课程分类：
关键字：供应商,采购,供应商开发/选择/考核与关系管理 让供应商和我们一起成长 供应商开发、选择、考核与关系管理 *第一讲 供应商绩效管理概述一、采购供应工作流程 二、企业…
区域市场开发与经销商管理(2014版)
人气： 438
课程评分:
开课时间：2014-12-12 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：马坚行
课程分类：市场营销
关键字：市场开发,供应商管理,渠道开发,渠道管理,销售 品牌前三，看看他们的《区域作战方案》。第二单元：优质经销商的选择一、优质经销商的战略意义一流的产品+ 二流的经销商 =
TQM全面质量管理培训招生简章
人气： 517
课程评分:
开课时间：2014-12-12 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：资深讲师
课程分类：质量管理
关键字：TQM,全面质量管理 TQM全面质量管理培训招生简章 【培训背景】 全面质量管理，最先是20世纪60年代初由美国的著名专家菲根堡姆提出。它是在…
现代企业薪酬激励体系设计
人气： 1237
课程评分:
开课时间：2014-12-12 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：彭荣模
课程分类：人力资源
关键字：现代企业,激励体系 的基本原则2、计件工资的设计3、计时工资的设计4、案例分析：选择哪种工资更优？模块九、 基于业绩的薪酬激励1、设计业绩薪
构建卓越的客户服务管理体系
人气： 992
课程评分:
开课时间：2014-12-12 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：田胜波
课程分类：客户服务
关键字：营销经理,企业经营,管理体系,设计 主要步骤★ 改善项目管理的重点环节2、客户服务人员的管理★ 选拔优秀服务人员★ 激励与帮助客户服务人员★ 客户服务人员的
基于企业知识管理的现代企业全面档案管理实务
人气： 561
课程评分:
开课时间：2014-12-12 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：博文
课程分类：职业素养
关键字：现代企业,档案管理,设计,人事 .6 人事档案的应用与销毁 案例互动：员工档案鉴定销毁 、选育用留人才如何应用员工档案信息？第十三章：企业工艺技术档案
《招聘专家初级认证》
人气： 1289
课程评分:
开课时间：2014-12-11 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥4980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：Amey—于老师
课程分类：人力资源
关键字：需求分析,访寻,简历筛选,候选人,面试,行为面试法,人才选拔 程内容：第一天上午 09：00-14：30《需求分析和候选人访寻技巧》课程内容职位需求分析的目的与方法全方位访寻
微课程设计与开发
人气： 1769
课程评分:
开课时间：2014-12-11 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥980元
开课地点：浙江 杭州市
授课讲师：洪海江
课程分类：培训发展
关键字：设计与开发 个层次3、课程设计的两个关键(1)说什么(2)怎么说4、如何选题(1)学员需求(2)单位需求5、理性——内容设计的核心(
企业绩效考核与薪酬体系设计实战特训班
人气： 469
课程评分:
开课时间：2014-12-11 09:00 已结束
课程时长：3小时
课程价格：￥5400元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：蔡巍
课程分类：人力资源
关键字：绩效考核,薪酬管理,体系设计,人力资源 所使用的方法；3.常见的职位评估的工具介绍；4.如何设计或者选择职位评估模型；5.职位评估的程序与注意问题；6.职位评估
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