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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
PPT专业度与美观度提升
人气： 455
课程评分:
开课时间：2014-08-14 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：互联网/语言
关键字：PPT专业度与美观度提升美观 图标表达三维的数据， 如何使用甘特图表现项目的进度模块四、选图与构图的处理技巧图片的使用效果用图片作为前景 用图
培训培训管理者TTM-《人才梯队梳理与建设》
人气： 572
课程评分:
开课时间：2014-08-14 09:00 已结束
课程时长：7小时
课程价格：￥1980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：储琼琳
课程分类：培训发展
关键字：培训,体系,人才梯队,人才建设,HR,人力资源 培训培训管理者TTM-《人才梯队梳理与建设》 一、 人才梯队内涵1、 人才梯队建设主要工作概要2、 人才梯队建设的两种理…
广州Spiiker必克英语12个月日常英语课程
人气： 626
课程评分:
开课时间：2014-08-12 11:29 已结束
课程时长：1小时
课程价格：￥0元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：外教
课程分类：互联网/语言
关键字：必克英语,Spiiker电话英语,英语口语,英语培训,英语学习 划和老师，指定详细的课程计划，你可以根据自己的需要，然后付费选择报读合适的 课程！广州最好的口语培训学校当然是必克英语！
质量零缺陷与TQM全面质理管理
人气： 542
课程评分:
开课时间：2014-08-10 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1800元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：杨华
课程分类：质量管理
关键字：零缺陷,TQM,全面质理管理 质量零缺陷与TQM全面质理管理 《质量零缺陷与TQM全面质理管理》主讲：杨华老师1. 凡参加此课程学员可免费获得杨华老师…
创新营销与销售团队管理高级研修班
人气： 336
课程评分:
开课时间：2014-08-09 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：鲍老师
课程分类：销售管理,团队管理
关键字：创新营销与销售团队管理高级研修班 销售队伍的参谋、服务与后勤保障工作四、销售人员的招聘 1、甄选员工的原则： 任人唯亲？ 任人唯熟？ 任人唯贤
微软 Dynamics CRM 认证培训
人气： 2094
课程评分:
开课时间：2014-08-09 09:00 已结束
课程时长：30小时
课程价格：￥6800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：MCT
课程分类：互联网/语言
关键字：微软,Dynamics,CRM,认证,惠德培训 soft Dynamics CRM 201114. 高可用性选项15. 讲解相关认证考点模块二 CRM 2011的应用(
北京大学经营方略总裁国际研修班上海班
人气： 671
课程评分:
开课时间：2014-08-09 09:00 已结束
课程时长：144小时
课程价格：￥59800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：陈全生 李稻葵
课程分类：
关键字：北京大学,经营方略,总裁班,研修班,企管,工商,高层,国际 1、制定标准化的业务流程2、企业价值链运作、销售流程化3、选择正确的发展路径4、培养持续发展的领导力第五单元：营销管理
魔力沟通：商业公众演讲技能提升
人气： 1655
课程评分:
开课时间：2014-08-08 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3280元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：任旭峰
课程分类：领导力
关键字：沟通,公众演讲,内训师,领导力 魔力沟通：商业公众演讲技能提升 引言：美国总统的艰难竞选之路……温总理如何赢得世界对中国的尊重？一、演讲的内涵与类型…
运输与配送管理
人气： 739
课程评分:
开课时间：2014-08-05 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥6350元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：吕老师
课程分类：物流管理
关键字：运输管理,配送,运输外包,运输模式与线路选择 服务与运输规划运输与供应链总成本总仓与分仓配送管理第二部分：选择合适的运输模式五种运输模式及其比较四种运输模式的成本分析
走进三胞集团—引爆学习驱动力-从培训管理到培训运…
人气： 1022
课程评分:
开课时间：2014-08-05 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥2000元
开课地点：江苏 南京市
授课讲师：待定
课程分类：战略管理
关键字：培训,企业运营 走进三胞集团—引爆学习驱动力-从培训管理到培训运营 一、9:30-9:40主持人互动开场 来宾互动交流认识二、9:40-…
TTT - 培训师的培训
人气： 391
课程评分:
开课时间：2014-08-04 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥4998元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：待定
课程分类：培训发展
关键字：培训师,的培训 TTT - 培训师的培训 1.培训师的角色与特点* 培训的类型、阶段、层次 * 培训与教育的不同之处* 培训的类型和各类…
如何建设高绩效的管理团队
人气： 333
课程评分:
开课时间：2014-08-03 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：李革增
课程分类：领导力
关键字：有效运行高绩效团队的方法和技巧,各中层管理人员培训 讨论：大雁的故事给我们什么启示？三、高绩效团队的成员1、如何选择团队的成员→高效团队至少需要三种不同技能类型的成员：→具
采购师培训--如何获取与选择报价
人气： 743
课程评分:
开课时间：2014-08-01 17:00 已结束
课程时长：48小时
课程价格：￥2700元
开课地点：广东 东莞市
授课讲师：何老师
课程分类：采购管理
关键字：采购,培训 国家采购师培训--如何获取与选择报价 采购师级别(采购与供应链管理国际资格证书)※ 模块1：如何认清组织环境(Under…
国家注采购师培训
人气： 1662
课程评分:
开课时间：2014-08-01 17:00 已结束
课程时长：48小时
课程价格：￥3500元
开课地点：广东 东莞市
授课讲师：资深讲师
课程分类：职业技能
关键字：采购师,注册采购师培训,东莞采购师培训,采购师学习 Supply Strategies)※ 模块5：如何评估与初选供应商(Appraising&Shortlisting S
大项目销售管理全面运作实务
人气： 297
课程评分:
开课时间：2014-08-01 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：蒋中华
课程分类：项目管理
关键字：大项目,销售 什么时候是自己优势状态和劣势状态，识别时机，锁定意向开始客户选择产品的标准对自己不利，是如何识别并采取对策的，后来优势状
双赢之道：致 胜 沟 通
人气： 568
课程评分:
开课时间：2014-07-31 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：领导力
关键字：沟通,有效沟通,协作,团队 双赢之道：致 胜 沟 通 沟通的品质，决定你生命的品质。你知道有效沟通的先决条件是什么吗？你了解怎样才能与不同的人进行有…
如何快速推进不胜任和违纪员工管理与绩效管理和违纪…
人气： 693
课程评分:
开课时间：2014-07-30 14:55 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥3500元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：洪桂彬律师
课程分类：
关键字：不胜任员工,违纪员工,违纪 违反诚信 案例：泄密 案例：过激行为5、违纪的实体处理选择 罚款注意事项 警告注意事项 调岗注意事项 解雇注
医疗器械-质量管理体系主任审核员课程(ISO13…
人气： 580
课程评分:
开课时间：2014-07-28 09:00 已结束
课程时长：30小时
课程价格：￥14294元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：王旭辉
课程分类：质量管理
关键字：质量管理体,管理 医疗器械-质量管理体系主任审核员课程(ISO13485:2003) 我学院的“ISO13485主任审核员课程”根据ISO…
创新营销与销售团队管理高级研修班
人气： 322
课程评分:
开课时间：2014-07-26 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：鲍老师
课程分类：销售管理,团队管理
关键字：创新营销与销售团队管理高级研修班 销售队伍的参谋、服务与后勤保障工作四、销售人员的招聘 1、甄选员工的原则： 任人唯亲？ 任人唯熟？ 任人唯贤
企业领导力解决方案
人气： 443
课程评分:
开课时间：2014-07-26 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3680元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：杨贵敏
课程分类：领导力
关键字：企业领导,领导力 巧u 一个“有职无责”的案例----副职的困惑n 领导力对象选择4. 总监以上企业高管5. 关键岗位的关键人才6. 企业
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