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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
销售团队的财务知识必备
人气： 561
课程评分:
开课时间：2017-06-12 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4350元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：资深讲师
课程分类：财务管理
关键字：销售团队,销售人员,财务分析,财务报表 入、成本、费用和税收因素对企业利润的影响- 多元化销售方式的选择提高销售收入- 有效的成本控制降低销售成本和销售费用-
销售团队的财务知识必备
人气： 342
课程评分:
开课时间：2017-09-18 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4350元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：资深讲师
课程分类：财务管理
关键字：销售团队,销售人员,财务分析,财务报表 入、成本、费用和税收因素对企业利润的影响- 多元化销售方式的选择提高销售收入- 有效的成本控制降低销售成本和销售费用-
如何有效定价
人气： 577
课程评分:
开课时间：2017-04-13 09:30 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥4350元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：市场营销
关键字：市场分析,需求分析,客户需求,管理体系 * 需求分析  - 客户背景  - 对客户需求的影响  - 选择标准——购买者影响* 竞争对象分析  - 市场信息  -
如何有效定价
人气： 825
课程评分:
开课时间：2017-08-24 09:30 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥4350元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：市场营销
关键字：市场分析,需求分析,客户需求,管理体系 * 需求分析  - 客户背景  - 对客户需求的影响  - 选择标准——购买者影响* 竞争对象分析  - 市场信息  -
如何有效定价
人气： 529
课程评分:
开课时间：2017-11-23 09:30 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥4350元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：市场营销
关键字：市场分析,需求分析,客户需求,管理体系 * 需求分析  - 客户背景  - 对客户需求的影响  - 选择标准——购买者影响* 竞争对象分析  - 市场信息  -
精益推进技巧及步骤－快乐精益之道
人气： 1272
课程评分:
开课时间：2017-06-09 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥4380元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：刘宝生
课程分类：生产管理
关键字：员工,其它,沟通技巧,沟通 精益推进技巧及步骤－快乐精益之道 第一天一、精益推进大诉苦水       1. 你在精益推进中有什么困惑？  2. 您遭…
精益推进技巧及步骤－快乐精益之道
人气： 880
课程评分:
开课时间：2017-10-26 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥4380元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：刘宝生
课程分类：生产管理
关键字：员工,其它,沟通技巧,沟通 精益推进技巧及步骤－快乐精益之道 第一天一、精益推进大诉苦水       1. 你在精益推进中有什么困惑？  2. 您遭…
供应商开发，选择、考核及关系管理
人气： 181
课程评分:
开课时间：2019-05-24 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4380元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：何芳
课程分类：采购管理
关键字：供应商,市场调研,供应商评估 供应商开发，选择、考核及关系管理 课程详情第一章 供应源搜寻的战略与流程1. 什么是战略与战术供应源搜寻？2. 一般供应…
供应商开发，选择、考核及关系管理
人气： 139
课程评分:
开课时间：2019-09-20 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4380元
开课地点：湖北 武汉市
授课讲师：何芳
课程分类：采购管理
关键字：供应商,市场调研,供应商评估 供应商开发，选择、考核及关系管理 课程详情第一章 供应源搜寻的战略与流程1. 什么是战略与战术供应源搜寻？2. 一般供应…
供应商开发，选择、考核及关系管理
人气： 251
课程评分:
开课时间：2019-09-27 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4380元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：何芳
课程分类：采购管理
关键字：供应商,市场调研,供应商评估 供应商开发，选择、考核及关系管理 课程详情第一章 供应源搜寻的战略与流程1. 什么是战略与战术供应源搜寻？2. 一般供应…
供应商的开发、选择、评估与优化
人气： 112
课程评分:
开课时间：2019-07-25 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4380元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：朱育华
课程分类：采购管理
关键字：供应商,绩效管理,供应商管理,供应商评估 供应商的开发、选择、评估与优化 课程详情第一讲 供应商绩效管理概述一．采购供应工作流程二．企业供应商管理的普遍症结与对策…
供应商开发，选择、考核及关系管理
人气： 543
课程评分:
开课时间：2019-12-27 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4380元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：何芳
课程分类：采购管理
关键字：供应商,市场调研,供应商评估 供应商开发，选择、考核及关系管理 课程背景：您的企业通常有50% 到85% 的成本是支付给供应商的，除此之外，供应商所提…
供应商开发，选择、考核及关系管理
人气： 630
课程评分:
开课时间：2019-05-24 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4380元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：待定
课程分类：采购管理
关键字：供应商,市场调研,供应商评估,绩效管理 供应商开发，选择、考核及关系管理 第一章 供应源搜寻的战略与流程 1. 什么是战略与战术供应源搜寻？2. 一般供应源搜寻…
供应商的开发、选择、评估与优化
人气： 910
课程评分:
开课时间：2019-07-25 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4380元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：采购管理
关键字：供应商,绩效管理,供应商管理,供应商评估 供应商的开发、选择、评估与优化 第一讲 供应商绩效管理概述一．采购供应工作流程二．企业供应商管理的普遍症结与对策三．供应…
供应商开发，选择、考核及关系管理
人气： 394
课程评分:
开课时间：2019-09-20 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4380元
开课地点：湖北 武汉市
授课讲师：待定
课程分类：采购管理
关键字：供应商,市场调研,供应商评估,绩效管理 供应商开发，选择、考核及关系管理 第一章 供应源搜寻的战略与流程 1. 什么是战略与战术供应源搜寻？2. 一般供应源搜寻…
供应商的开发、选择、考核与关系管理
人气： 524
课程评分:
开课时间：2019-09-27 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4380元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：待定
课程分类：采购管理
关键字：供应商,绩效管理,供应商管理,供应商评估 供应商的开发、选择、考核与关系管理 第一讲 供应商绩效管理概述一．采购供应工作流程二．企业供应商管理的普遍症结与对策三．…
高级采购管理-采购人员综合能力提升与再造
人气： 243
课程评分:
开课时间：2019-11-22 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4380元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：采购管理
关键字：采购管理,采购人员,能力提升,现代企业 2. 采购需求是如何生成的            3. 如何选择合适的采购方法4. 如何选择潜在的供应来源      
供应商开发，选择、考核及关系管理
人气： 310
课程评分:
开课时间：2019-12-27 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4380元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：待定
课程分类：采购管理
关键字：供应商,市场调研,供应商评估,绩效管理 供应商开发，选择、考核及关系管理 第一章 供应源搜寻的战略与流程 1. 什么是战略与战术供应源搜寻？2. 一般供应源搜寻…
供应商开发、评估、选择和绩效考核
人气： 610
课程评分:
开课时间：2020-10-22 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4380元
开课地点：湖北 武汉市
授课讲师：待定
课程分类：采购管理
关键字：供应商,绩效考核,市场调研,供应商评估 供应商开发、评估、选择和绩效考核 供应源搜寻的战略与流程 1. 什么是战略与战术供应源搜寻？2. 一般供应源搜寻的过程如…
生产现场效率提升与低成本改善
人气： 381
课程评分:
开课时间：2020-11-20 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4380元
开课地点：湖北 武汉市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理
关键字：生产现场,销售人员,成本控制,流程优化 生产现场效率提升与低成本改善 一、成本的构成与降低成本的方法1. 制造型企业现状分析2. 案例讲解：成本的构成分析3. …
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