你的位置： 首页 > 公开课首页

培训机构

更多>>

培训师

更多>>

培训资料

更多>>
课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
辽宁 吉林 黑龙江 安徽 福建 江西 河南 湖北 湖南 广西 海南 重庆 四川
贵州 云南 西藏 陕西 甘肃 青海 宁夏 新疆 台湾 香港 澳门 其它
开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
企业薪酬改革与裁员、补偿金计算误区及劳动争议预防…
人气： 1617
课程评分:
开课时间：2009-04-17 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥980元
开课地点：天津 天津市
授课讲师：待定
课程分类：战略管理,生产管理,人力资源
关键字：劳动争议预防 裁员、补偿金计算误区及劳动争议预防实战培训 二、研修内容第一部分：辞退、裁减员工的法律误区及劳动争议预防1.辞退、裁减员
高绩效团队的提升与激励
人气： 1428
课程评分:
开课时间：2009-06-14 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1500元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：战略管理,领导力
关键字：团队激励,团队,团队提升 注点与领导要素、在团队中如何建立信任与责任、如何建立团队的内部规则、如何通过有效地沟通完成促进团队走向高绩效。低效率靠管
沟通艺术与关系协调
人气： 949
课程评分:
开课时间：2009-06-13 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1500元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：战略管理,领导力
关键字：沟通,沟通艺术,关系协调 沟通风格，提高对他人沟通风格的判断力 培训对象：企业副总、各部门经理、主管、各级中层管理人员、新提拔的、从专业人才转型到
沟通艺术与关系协调
人气： 672
课程评分:
开课时间：2009-05-30 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1500元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：战略管理,领导力
关键字：沟通,沟通艺术,关系协调 反对意见 你怎么办？如何「处理下级越级向你汇报」？如何「处理部属的过失行为」？如何「处理上司调派自己部属工作的情况」？如
卓越领导力的提升
人气： 729
课程评分:
开课时间：2009-06-12 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1500元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：战略管理,领导力
关键字：领导力,领导力提升 法： ?学习如何培养下属、合理授权； 培训对象：企业副总、各部门经理、主管、各级中层管理人员、新提拔的、从专业人才转型到
卓越领导力的提升
人气： 736
课程评分:
开课时间：2009-05-29 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1500元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：战略管理,领导力
关键字：领导力,领导力提升 法： ?学习如何培养下属、合理授权； 培训对象：企业副总、各部门经理、主管、各级中层管理人员、新提拔的、从专业人才转型到
中层经理综合管理技能提升研修班
人气： 1029
课程评分:
开课时间：2009-06-12 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥3600元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：战略管理,领导力
关键字：中层经理,中层管理,管理技能提升,中层经理管理技能 系统过程，让中高层管理人员统一观念、达成共识；?学习在企业内部如何处理领导、下属、其它部门之间的协同合作关系，处理好工作
中层经理综合管理技能提升研修班
人气： 855
课程评分:
开课时间：2009-05-29 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥3600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：战略管理,领导力
关键字：中层经理,中层管理,管理技能提升,中层经理管理技能 系统过程，让中高层管理人员统一观念、达成共识；?学习在企业内部如何处理领导、下属、其它部门之间的协同合作关系，处理好工作
现代仓储管理与高效物料配送实训
人气： 1023
课程评分:
开课时间：2009-03-27 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：采购管理,生产管理,物流管理,仓储管理
关键字：现代仓储管理,高效物料配送,现代仓储管理与高效物料配送实训 现代仓储管理与高效物料配送实训 根据目前企业仓储部门面临客户需求周期短、生产计划多变，仓储条件有限，作业效率不高和业务管…
美国加州圣地亚哥州立大学国际金融、国际会计硕士
人气： 2331
课程评分:
开课时间：2009-09-01 09:00 已结束
课程时长：512小时
课程价格：￥97500元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：市场营销,财务管理,MBA/总裁班
关键字：金融,工商管理,MBA,国际会计硕士,加州圣地亚哥州立 美国加州圣地亚哥州立大学国际金融、国际会计硕士 课程设置说明(1)必修课程：按以下两个专业设置国际会计专业：Acctg …
品管实务技能
人气： 1478
课程评分:
开课时间：2009-03-20 09:00 已结束
课程时长：7小时
课程价格：￥680元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：质量管理
关键字：品管实务 提高企业质量管理队伍的实务技能和专业素质。三、课程大纲 第一部分：质量管理概念篇 1.20世纪是生产力的世纪，21世纪是
生产计划与物料控制
人气： 937
课程评分:
开课时间：2009-03-21 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥1280元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理,物流管理
关键字：生产计划,物料控制 制(PMC)是企业生产运营管理的心脏，在精益生产时代，PMC部门显得尤为重要。现列出一些PMC运营不当易引发的问题。(1
项目数据分析师
人气： 3543
课程评分:
开课时间：2009-05-16 09:00 已结束
课程时长：36小时
课程价格：￥4600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：财务管理,职业素养
关键字：数据分析 项目数据分析师 项目数据分析技术考核培训分为四大模块：基本理论学习、专业技能培训、拓展学习及考试前指导。第一模块的培训旨…
会计电算化
人气： 1771
课程评分:
开课时间：2009-03-29 00:00 已结束
课程时长：25小时
课程价格：￥450元
开课地点：浙江 杭州市
授课讲师：待定
课程分类：职业素养
关键字：会计 会计电算化 计算机基础、会计电算化基础知识、中文Windows、Word文字处理、EXCEL电子表格操作、网络与邮件基本…
管理体系构建与管理制度设计
人气： 1312
课程评分:
开课时间：2009-03-28 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：战略管理
关键字：管理体系构建,管理制度设计 管理体系构建与管理制度设计 管理体系构建,管理制度设计
管理者必备：非财务经理的财务管理
人气： 1724
课程评分:
开课时间：2009-04-09 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥1600元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：财务管理,职业素养
关键字：非财,非财务经理的财务管理 管理者必备：非财务经理的财务管理 非财,非财务经理的财务管理
直击房地产品牌企业《全程计划管理》
人气： 1146
课程评分:
开课时间：2009-04-11 09:00 已结束
课程时长：13小时
课程价格：￥3680元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：待定
课程分类：战略管理
关键字：房地产,计划管理,万科计划管理 业三年经营的客户纬度指标4.3.4.如何设置企业三年经营的内部管理指标第五章如何编制房地产企业的项目计划5.1.房地产项
沟通艺术与关系协调
人气： 850
课程评分:
开课时间：2009-04-25 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1500元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：战略管理
关键字：沟通艺术,关系协调 反对意见 你怎么办？如何「处理下级越级向你汇报」？如何「处理部属的过失行为」？如何「处理上司调派自己部属工作的情况」？如
TD-SCDMA基站无线勘察与设计
人气： 1769
课程评分:
开课时间：2009-03-28 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥2600元
开课地点：重庆 重庆市
授课讲师：待定
课程分类：拓展/其它
关键字：TD-SCDMA,基站,勘察设计 TD-SCDMA基站无线勘察与设计 1. TD-SCDMA基站无线勘察设计的原则与作用2. TD-SCDMA基站无线勘察…
沟通艺术与关系协调
人气： 922
课程评分:
开课时间：2009-04-11 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1500元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：战略管理
关键字：沟通艺术,关系协调 反对意见 你怎么办？如何「处理下级越级向你汇报」？如何「处理部属的过失行为」？如何「处理上司调派自己部属工作的情况」？如
首页 上一页 257 258 259 260 261 262 263 264 265 266 267 268 269 270 271 … 下一页 尾页
展开其他页码
公开课课程分类