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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
制造业库存控制技术与策略
人气： 317
课程评分:
开课时间：2017-05-19 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥5800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：程晓华
课程分类：物流管理
关键字：制造业,库存控制,供应链,库存管理 制造业库存控制技术与策略 第一单元：目标设定：搞清楚为什么？1.你为什么要从事这份工作？2.案例讨论：假设您是一家小餐馆…
IT服务管理
人气： 352
课程评分:
开课时间：2017-05-19 09:00 已结束
课程时长：24小时
课程价格：￥4500元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：孟老师
课程分类：互联网/语言
关键字：it,iso,需求管理,设计 IT服务管理 第一天上午 IT服务管理绪论 1.IT部门面临哪些问题和挑战2.IT人员及部门在组织中的定位3.IT人员为…
“企业复合型薪酬体系设计、绩效考核暨员工持股 法…
人气： 878
课程评分:
开课时间：2017-05-19 09:00 已结束
课程时长：36小时
课程价格：￥2980元
开课地点：陕西 西安市
授课讲师：肖婷婷
课程分类：人力资源
关键字：薪酬体系,设计,绩效考核,员工 设计、绩效考核暨员工持股 法律风险防范”操作实务研讨班 第一部分：供给侧改革下企业复合型薪酬方案调整的基准与风险调控1、
生产计划与物料控制(PMC)
人气： 1066
课程评分:
开课时间：2017-05-18 17:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥4100元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：赵老师
课程分类：生产管理
关键字：生产管理,物料控制,生产计划,PMC 总经理、副总经理、PMC、采购、财务、仓储、资材及库存管理等部门经理【授课方式】案例研讨 角色演练 分享总结
部门经理、管理干部综合管理技能提升(2天)
人气： 547
课程评分:
开课时间：2017-05-18 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：待定
课程分类：领导力
关键字：部门经理,管理技能,秘书,职业资格 部门经理、管理干部综合管理技能提升(2天) 【认证费用】中级600元/人;高级800元/人(参加认证考试的学员须交纳此费…
部门经理、管理干部综合管理技能提升
人气： 495
课程评分:
开课时间：2017-05-18 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：李革增
课程分类：领导力
关键字：部门经理,管理干部,综合管理技能 部门经理、管理干部综合管理技能提升 课 程 提 纲第一章、什么是好的管理一、管理的实质是什么? 管理的目的是让别人作事，…
部门经理、管理干部综合管理技能提升
人气： 282
课程评分:
开课时间：2017-05-18 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：李革增
课程分类：领导力
关键字：部门经理,管理技能,管理者,绩效 部门经理、管理干部综合管理技能提升 第一章、什么是好的管理一、管理的实质是什么?■管理的目的是让别人作事，管理好自己不是…
中高层经理全面管理技能实战训练
人气： 247
课程评分:
开课时间：2017-05-18 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥5200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：李革增
课程分类：领导力
关键字：中高层,管理技能,部门经理,主管 才？一、培养下属有什么好处1、对管理者而言 可易于执行授权与部属建立互信互赖关系有助于目标与任务的达成有助于自己的成长
3PL第三方物流的管理与成本控制
人气： 791
课程评分:
开课时间：2017-05-18 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：马晓峰
课程分类：物流管理
关键字：成本控制,供应商,国际贸易,其它 的供应商的本质是对我们业务服务的■ 提升,是补充作用,不是全部1.2我们哪些需要补充,如何明确我们的需求■从采购代管(C
《企业文化推进与落地》青岛考察研修班——向青岛标…
人气： 1558
课程评分:
开课时间：2017-05-18 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3900元
开课地点：山东 青岛市
授课讲师：孙海蓝
课程分类：战略管理
关键字：研修班,沟通,上市,产品开发 海景到处都是细节，尤其是感动服务做的非常棒，包括员工考核，内部体系管控，无论是管理标准还是到处张贴的表格都让大家耳目一新
采购人员核心技能提升训练
人气： 256
课程评分:
开课时间：2017-05-18 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：David Ya…
课程分类：采购管理
关键字：采购人员,沟通,上市,产品开发 险预防课程大纲：一、采购的在组织中的重要性和核心能力1、采购部门对公司运营的重要性2、采购部门的职责3、采购的基本工作流
行动销售TM实战精品班
人气： 462
课程评分:
开课时间：2017-05-18 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4200元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：芮老师
课程分类：销售管理
关键字：销售人员,销售技能,销售团队,销售技巧 行动销售TM实战精品班 01月12-13日深圳 02月23-24日深圳 03月30-31日深圳04月27-28日深圳 0…
激励领导力—营造高绩效组织氛围的领导艺术
人气： 529
课程评分:
开课时间：2017-05-18 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4800元
开课地点：四川 成都市
授课讲师：李伟
课程分类：人力资源
关键字：高绩效,领导艺术,沟通,上市 激励领导力—营造高绩效组织氛围的领导艺术 课程大纲导引：1、欢迎学员2、课程进行方式与目标介绍3、个人『最有意义的认可活…
刘晓亮：连锁门店股权激励方案班
人气： 137
课程评分:
开课时间：2017-05-18 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥9800元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：质量三包讲师
课程分类：战略管理
关键字：门店,股权激励,员工,人事 只要股权制”。所以，我给老板们股改的《三先经》就是：先门店再部门；先新店再老店；先干股再实股。有的门店导入合伙人机制后，
研发质量管理
人气： 475
课程评分:
开课时间：2017-05-18 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：Don
课程分类：质量管理
关键字：质量管理体系,研发流程,策划,质量控制 研发质量管理 一、案例分析二、研发质量管理概述1.研发质量管理体系的六个根基：1)之一：研发流程与指标体系2)之二：研发…
销售人员招募技巧
人气： 500
课程评分:
开课时间：2017-05-17 09:30 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：张老师
课程分类：销售管理
关键字：销售人员招聘,招聘技巧 销售人员招募技巧 第一部分、建立对销售人员招聘工作的正确认识案例：李总对销售人员招募的说法对不对？1、销售人员招聘工作的…
大客户开发与管理
人气： 384
课程评分:
开课时间：2017-05-17 09:30 已结束
课程时长：21小时
课程价格：￥6450元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：销售管理
关键字：大客户开发,大客户销售,客户需求,销售人员 大客户开发与管理 1.对大客户的认知和定位* 了解您的大客户、市场、市场细分* 面对大客户时销售队伍的任务* 大客户与一…
一诺独家：《AEO认证管理及关务内审员循环培训班…
人气： 1323
课程评分:
开课时间：2017-05-17 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥4500元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：邢老师，蒋老师
课程分类：物流管理
关键字：一诺关务咨询,精英关务论坛,AEO认证辅导 所有认证企业每年均需开展一次进出口活动及AEO认证体系的内部审计，并具备内部审计报告等记录文档。而作为进出口活动的内部
尺寸链计算和公差叠加(美国ASME认证高级专家授…
人气： 216
课程评分:
开课时间：2017-05-17 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥4380元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：专家
课程分类：质量管理
关键字：iso,制造业,设计,会计 尺寸链计算和公差叠加(美国ASME认证高级专家授课) 课程介绍两天课程课程根据了GD&T和正负公差标准ASME …
结果导向与责任意识—提升行动力
人气： 1169
课程评分:
开课时间：2017-05-17 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥2350元
开课地点：四川 成都市
授课讲师：资深讲师
课程分类：职业素养
关键字：员工,凝聚力,沟通,自我激励 结果导向与责任意识—提升行动力 1. 认识“任务”与“结果”的差异* 完成任务≠结果* 员工的底线——提供结果 * “任…
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