你的位置： 首页 > 公开课首页

培训机构

更多>>

培训师

更多>>

培训资料

更多>>
课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
辽宁 吉林 黑龙江 安徽 福建 江西 河南 湖北 湖南 广西 海南 重庆 四川
贵州 云南 西藏 陕西 甘肃 青海 宁夏 新疆 台湾 香港 澳门 其它
开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
测量系统分析MSA(第四版)
人气： 276
课程评分:
开课时间：2015-11-04 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3500元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：吕立桂
课程分类：质量管理
关键字：测量系统分析,msa 性MSA的组成数据变异的来源测量误差的影响测量系统变异的组成部分第二模块：基本统计(2.0hrs)偏差的来源总体及样本、
非人力资源经理的人员管理
人气： 391
课程评分:
开课时间：2015-11-02 09:30 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥4580元
开课地点：福建 厦门市
授课讲师：待定
课程分类：领导力
关键字：人力资源经理,管理者,部门经理,人力资源管理 入：新的挑战——接管新团队* 管理者需要具备哪些胜任素质* 部门经理需要具备的人力资源管理技能* 创建良好的工作环境*
六西格玛绿带(SSGB)—AIAG授权批准课程
人气： 1504
课程评分:
开课时间：2015-11-02 09:00 已结束
课程时长：36小时
课程价格：￥12800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：资深讲师
课程分类：生产管理
关键字：六西格玛,绿带,SSGB 水平因子法/实验设计筛选试验设计3hrs13:0016:00部份因子法预测模型诊断测试检验有效性模拟方差分析第6天培训回
《商务PPT演示》
人气： 1108
课程评分:
开课时间：2015-11-01 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥300元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：陈则
课程分类：职业素养
关键字：ppt,设计,word,excel 《商务PPT演示》 *演说的本质 1.暖身：1分钟自我介绍(录像与回放) 2.商务演示中的尴尬 3.商务演示的3种用途 …
新任经理、部门经理全面管理技能提升训练
人气： 311
课程评分:
开课时间：2015-10-31 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：曹礼明
课程分类：领导力
关键字：新任经理,部门经理,管理技能 新任经理、部门经理全面管理技能提升训练 第一部分 自我管理 一、管理与角色认知 从专业走向管理后，如何实现角色转换？…
新任经理、部门经理全面管理技能提升训练
人气： 376
课程评分:
开课时间：2015-10-31 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：曹礼明
课程分类：领导力
关键字：部门经理,管理技能,新任经理,中层管理,新晋主管 新任经理、部门经理全面管理技能提升训练 【时间地点】2016年03月11-12日深圳 03月18-19日上海 …
生产计划与物料控制PMC实务
人气： 350
课程评分:
开课时间：2015-10-31 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：雷老师
课程分类：生产管理
关键字：生产计划,物料控制,PMC实务培训 ulum background 生产计划和物料控制(PMC)部门是一个企业“心脏”，掌握着企业生产及物料运作的总调度和命
生产计划与物料控制PMC实务
人气： 431
课程评分:
开课时间：2015-10-31 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：雷卫旭
课程分类：生产管理
关键字：PMC,生产计划,物料 售预测与生产计划的衔接与平衡生产计划准时生产计划VS市场业务部VS客户“三赢”规则一汽大众锁定一周生产计划不能变控制流程
沟通艺术与关系协调
人气： 335
课程评分:
开课时间：2015-10-31 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥2000元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：李革增
课程分类：领导力
关键字：沟通艺术,沟通,管理者,有效沟通 你怎么办？ 如何「处理下级越级向你汇报」？ 如何「处理部属的过失行为」？ 如何「处理上司调派自己部属工作的情况」
问题分析与解决(实战演练)——像哈罗德一样轻松玩…
人气： 606
课程评分:
开课时间：2015-10-31 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：徐论衡
课程分类：领导力
关键字：问题分析与解决,管理者,互联网,员工 问题分析与解决(实战演练)——像哈罗德一样轻松玩转问题 前言：管理者系统解决问题的时代已经来临！破冰游戏：你所面临的问题…
解读中国经济转型、资本市场与企业融资对策
人气： 916
课程评分:
开课时间：2015-10-31 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：李玲瑶
课程分类：
关键字：融资,金融危机,资本运作,转型 世纪后，中国经济也遇到了瓶颈，尤其金融危机抑制了中国产品的外部需求，暴露出中国经济增长方式的缺陷和隐患。在中国出口受挫的
部门经理、管理干部综合管理技能提升
人气： 665
课程评分:
开课时间：2015-10-30 17:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：李革增
课程分类：领导力
关键字：部门经理,管理干部,管理技能 部门经理、管理干部综合管理技能提升 引 言管理干部是企业决策实施和执行的保证 ！优秀的干部既要有管理能力又要有实操技…
部门经理、管理干部综合管理技能提升
人气： 382
课程评分:
开课时间：2015-10-30 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：李革增
课程分类：领导力
关键字：部门经理,管理技能,管理者,绩效 部门经理、管理干部综合管理技能提升 第一章、什么是好的管理 一、管理的实质是什么? →管理的目的是让别…
高级秘书、助理和行政人员技能提高训练营
人气： 435
课程评分:
开课时间：2015-10-30 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：敦平
课程分类：职业素养
关键字：助理,行政,秘书 高级秘书、助理和行政人员技能提高训练营 第一部分 职业素养篇一、行政人员(秘书/助理)的职业特性与素质要求1、准确自我…
福州专业德语培训认准维克多
人气： 602
课程评分:
开课时间：2015-10-30 09:00 已结束
课程时长：30小时
课程价格：￥0元
开课地点：福建 福州市
授课讲师：待定
课程分类：互联网/语言
关键字：人际关系,沟通 则，学生可顺利拼读德语单词。2. 讲解欧洲语言考试A1阶段全部必学语法.3. 具备初级听力水平和初级语言沟通水平，可听懂
卓越的客户服务技巧训练
人气： 618
课程评分:
开课时间：2015-10-29 17:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：田胜波
课程分类：客户服务
关键字：客户服务技巧,服务营销,设计,客户需求 卓越的客户服务技巧训练 第一部分 让卓越的服务理念体现在服务行为中1、客户服务与客户服务技巧客户服务与服务营销客户服务…
项目管理
人气： 645
课程评分:
开课时间：2015-10-29 09:30 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：杨老师
课程分类：
关键字：项目管理,管理 员的角色和职责 项目外围组成员的角色和职责 职能部门经理在产品开发中的角色和职责 引导者的角色和职责
美国/欧洲几何尺寸和公差 (GD&T) …
人气： 1402
课程评分:
开课时间：2015-10-29 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4180元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：Michael …
课程分类：质量管理
关键字：培训,新版ASME /T 1182) 的主要差异。GD&T广泛的应用于设计和质量部门，包括机械图纸读图，解释和理解。GD&T是产品实现过程的
冲突管理
人气： 336
课程评分:
开课时间：2015-10-28 10:17 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：卢老师，张老师
课程分类：
关键字：管理,冲突 冲突管理 1.正确地认识冲突•什么是冲突•冲突发生的条件•不同性质的冲突的比较2.冲突的来源•角色错位和心理冲突•沟通不…
KPI的有效设定
人气： 296
课程评分:
开课时间：2015-10-28 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：张老师
课程分类：
关键字：kpi,关键绩效指标 图•另一视角：利用平衡积分卡(BSC)分解关键指标实战演练：部门绩效指标的设定练习3. 关键绩效指标的完善与分解•如何有
首页 上一页 415 416 417 418 419 420 421 422 423 424 425 426 427 428 429 … 下一页 尾页
展开其他页码
公开课课程分类